
18 Mai 22
3 avantages de faire appel à un cabinet de management de transition-
Depuis plus d’une décennie, le management de transition s’est imposé dans l’environnement professionnel. Les entreprises, devant répondre aux enjeux futurs d’un secteur en pleine évolution et aux problématiques économiques et sociétales nouvelles, font généralement appel à lui pour...

13 Mai 22
Manager de transition RH, Manager une équipe post-covid : 3 leçons à retenir-
Comment aider son organisation à se transformer après la pandémie du covid-19 ?
Implémenter un nouvel environnement de travail peut être extrêmement perturbant pour les collaborateurs mais est aujourd’hui indispensable pour répondre aux enjeux du management de demain.
Au sortir de la cr...

09 Mai 22
5 avantages de faire appel à un cabinet de management de transition à Lyon-
Depuis plus d’une décennie, le manager de transition s’est imposé dans l’environnement professionnel. Les entreprises, devant répondre aux enjeux futurs d’un secteur en pleine évolution et aux problématiques économiques et sociétales nouvelles, font généralement appel à lui pour ac...

28 Avr 22
Vidéo – Manager de transition : il agit en leader pour la confiance des équipes !-
Le manager de transition en mission avec MCG Managers intervient très souvent dans un contexte de tension. Par sa posture et son écoute, il va stabiliser un climat de confiance au sein des équipes et leur permettre de se projeter de nouveau....

27 Avr 22
Intérim management : comment le manager de transition peut vous aider à traverser une crise ?-
Quand la crise vient frapper aux portes de l’entreprise, les options qui s’offrent aux dirigeants pour sortir de cette situation ne sont pas nombreuses.
L’une d’entre elles est de faire appel à un cadre expérimenté possédant une vaste expérience dans la situation traversée par l’o...

19 Avr 22
8 managers de transition nous livrent leurs stratégies de communication-
Dans cet article, 8 managers de transition nous livrent leur stratégies de communication. La clé de la création d'un environnement de travail favorable dans le management de transition réside dans la qualité de la communication avec les employés qu’ils dirigent. Une communication claire et c...

12 Avr 22
5 raisons de faire appel au management de transition-
Les entreprises recherchent des services de management de transition pour répondre à une variété de besoins qui dépassent l'expertise de leur personnel existant. Ces raisons sont souvent liées au changement souhaité au sein de l'entreprise.
Gérer une crise
Lorsque les entreprises traversen...

06 Avr 22
Digitalisation : Avec le management de transition, mettre en place de nouvelles méthodes de travail-
Digitalisation : Le risque numérique est né avec la transformation digitale des organisations. Avec l’implémentation de nouvelles méthodes de travail et d’outils digitaux, il implique un ajustement qui n’est pas toujours accepté en interne, ni même compris par les collaborateurs qui cons...

31 Mar 22
Le management de transition dans un service hospitalier-
On le sait, la complexité est grandissante dans l’environnement de la santé. Le virage ambulatoire notamment a changé radicalement le fonctionnement des établissements de santé. Il faut s’adapter et se préparer au changement à venir dans la prochaine décennie.
Les hôpitaux et les cli...

21 Mar 22
Vidéo – L’impartialité, valeur ajoutée du manageur de transition-
Le manager de transition en mission avec MCG Managers n'a aucun enjeu de carrière dans l'organisation dans laquelle il intervient : cela permet une liberté de ton et d'action.
Les missions de management de transition répondent à vos besoins de compétences opérationnelles et managériales. Q...

16 Mar 22
Un manager de transition peut-il prendre le mandat social ?-
On nous pose souvent la question des limites de responsabilité du manager de transition dans le cadre de sa mission. Notamment si un manager de transition a les capacités juridiques à détenir le mandat social. Faisons un petit tour d’horizon de la question.
Dans quel cas un manager ...

05 Juil 21
Comment réussir la transformation digitale de son entreprise ?-
transformation digitale : Les comportements ont évolué avec notamment la place, toujours plus importante, que prend le digital dans nos vies. Les organisations qui sauront avoir une présence forte sur le web prendront un temps d’avance sur leurs concurrents.
La transformation digitale des or...

28 Juin 21
Prendre des parts sur un marché concurrentiel : les stratégies qui fonctionnent-
Marché concurrentiel : Accélérer le développement d’une organisation demande de faire des choix stratégiques. L’idée est de gagner en parts de marché et consolider la position sur la durée.
Dans certains cas, si vous n’êtes pas premier alors pivoter l’activité devient une nécessi...

21 Juin 21
Management de transition : Tout ce qu’il faut savoir-
Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématiques ...

14 Juin 21
Manager en temps de crise : Le rôle central des managers de transition après la crise Covid-
Manager en temps de crise : Le manager de transition s’impose dans toutes les organisations. Il vient répondre à des besoins nouveaux, d’urgence et de cohésion d’équipe. La crise du Covid accélère le phénomène et le management de transition devient incontournable pour réussir à sorti...

07 Juin 21
Comment la mutation de notre société impacte la manière de manager des équipes ?-
Manager des équipes : Dans une société où la compréhension des nouveaux défis est primordiale, le manager de transition joue un rôle central dans la réussite des organisations.
La manière de gérer ses équipes et de les mener vers un but commun a changé. Il ne convient plus d’appliquer...

31 Mai 21
Pourquoi faire appel à un manager de transition dans votre organisation ?-
Manager de transition : Épauler le dirigeant, secourir les équipes, gérer une situation de crise etc… les casquettes du manager de transition ne manquent pas. Ce cadre expérimenté avec de connaissances pointues dans plusieurs domaines, peut apporter une réelle valeur ajoutée à votre organi...

30 Avr 21
Regards croisés : managers de transition au cœur de la transformation des organisations-
Transformation des organisations
Management de transition et de la transformation
Qu'est-ce qu'un projet de transformation ?
Etre manager de transition à la fonction de Directeur de la Transformation
Formaliser un plan d'actions
Mettre l'organisation en mouvement : accompagner et po...

13 Avr 21
Regards croisés : managers de transition à la fonction de DAF de transition-
Manager de transition spécialisé en finance : enjeux et missions
Le DAF, une personne plongée dans ses chiffres ? Certainement pas ! Aux côtés du Directeur Général, le Directeur Administratif et Financier joue un rôle clé dans la définition de la stratégie de l’entreprise. Dans les s...

02 Avr 21
Médico-social : quel est le profil de directeur d’établissement pour l’avenir ?-
Au sein d’une association, le directeur d’établissement occupe une place centrale d’arbitrage et de régulation entre la vision stratégique définie par les dirigeants et les contraintes de la réalité quotidienne des équipes. Il est garant de la mise en place du projet et de l’ensemble ...

17 Mar 21
Quels sont les enjeux de la cybersécurité ? Comment s’organiser pour dissuader et réagir ?-
MCG Managers, votre partenaire en management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique «Les enjeux de la cybersécurité : Quelles sont les évolutions ? Comment se préparer aux potentielles menaces ?» Pour découvrir le contenu de ce webinar dans son intég...

03 Mar 21
Management de crise : les atouts du management de transition-
MCG Managers vous présente un webinar sur la thématique du management de crise (gestion de crise ou retournement d'entreprise) avec la participation d'experts opérationnels chevronnés qui ont tous été des managers de transition :
Jean-Philippe Bernier, Directeur Général du Pôle funé...

19 Fév 21
Regards croisés sur le rôle et les enjeux de la fonction SI-
Les systèmes d’information, qui apportent un influx nerveux à toute organisation, sont un élément clé de la stratégie de ces structures. Au cœur du monde d’aujourd’hui, ils le seront encore plus demain. A la lumière des principales évolutions qui impactent la fonction, Michel Besson e...

15 Fév 21
Regards croisés : le rôle et les enjeux des managers de transition DRH-
Management de transition ressources humaines
Si la fonction Ressources Humaines joue depuis longtemps un rôle clé au sein des organisations, avec la crise sanitaire elle est plus que jamais en première ligne pour mobiliser, donner confiance aux salariés, accompagner les dirigeants dans l’ad...

15 Jan 21
Management de transition : une position forte dans le secteur médico-social et l’hospitalier-
En 2011, MCG Managers créait un pôle dédié aux secteurs médico-social, hospitalier et associatif. Aujourd’hui, l’entreprise de management de transition est leader sur ce marché. « Nous intervenons dans la gestion d’établissements de santé, hôpitaux ou cliniques, ainsi que dans des ...

06 Jan 21
Regards croisés sur le rôle et les enjeux de la fonction de directeur général de transition-
Management de transition industrie : directeur général de transition
Quelles sont les fonctions d'un directeur général ?
Le directeur général (DG) est celui qui donne le cap et insuffle au sein de l’entreprise un mode de fonctionnement et des valeurs. Au vu des évolutions qui carac...

05 Jan 21
Management de transition DG : le rôle et les missions du directeur général de transition dans la santé et le médico-social-
Marqué par des dysfonctionnements que la crise sanitaire a particulièrement mis en exergue, le secteur sanitaire et médico-social est en pleine transformation. Dans ce contexte, le directeur général de transition a un rôle clé à jouer pour apporter stabilité, confiance et enthousiasme. Thie...

08 Déc 20
MCG Managers, une aventure humaine qui dure depuis 30 ans-
Innover, transformer, exceller pour un seul objectif la performance
MCG Managers a une conviction : aider les organisations à franchir des caps décisifs quelles que soient les situations traversées. C’est pour cette raison que, depuis 30 ans, l’entreprise a à cœur de pérenniser les orga...

21 Oct 20
Quel management pour les deux ans à venir, dans une logique vertueuse de valorisation du capital humain ?-
MCG Managers, entreprise de management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique « Quel management pour les deux ans à venir, dans une logique vertueuse de valorisation du capital humain ? ». Pour découvrir le contenu de ce webinar, le replay est ...

09 Juin 20
MCG Managers a assuré 100% de la continuité de ses activités-
Pendant la crise sanitaire, l'entreprise a accompagné tous ses clients pour les aider à passer ce cap décisif
L’économie française traverse une période de forte instabilité et d’incertitude générée par la crise sanitaire COVID-19. Le confinement a ralenti fortement l’activité, frag...

19 Mai 20
Crise sanitaire COVID-19 : nos managers de transition témoignent !-
Etre manager de transition pendant la crise sanitaire
Le management de transition voit ses missions modifiées par la crise. Au sein de MCG Managers, les managers de transition ont pris la parole pour parler de leurs missions de management de transition pendant cette période inédite. A travers ...

22 Mar 20
Maîtrise des processus : quelques notions essentielles-
Avis d'expert de Jean-Paul Raynaud, Directeur des Opérations Industrie, Services & Distribution chez MCG Managers
Vos processus sont clairement définis et vous disposez des compétences requises pour les piloter et dérouler les activités identifiées ? Pour aller plus loin, il y a quelques...

06 Fév 20
L’entreprise efficace est celle qui maîtrise ses processus-
Avis d’expert de Jean-Paul Raynaud, Directeur des Opérations Industrie, Services & Distribution chez MCG Managers
L’entreprise qui cherche avant tout à ranger les individus dans les cases d’un organigramme perçoit-elle réellement toute leur valeur ajoutée ? Et les indicateur...