Le management de transition vous permet d’exploiter les talents de personnes hautement expérimentées pour répondre aux besoins de votre organisation pendant les périodes de transition.
En général, un directeur ou un manager de transition est sollicité pour diverses raisons :
Les managers de transition appréciés profitent aux démarrages d’entreprises, aux améliorations de nouvelles entreprises, aux acquisitions et aux fusions ou à la restructuration complète d’une entreprise. Leur capacité à orchestrer avec souplesse le changement en période de stress est l’une des forces qu’ils apportent à la table.
Ces professionnels qualifiés assurent la bonne marche de l’organisation lors du processus de placement d’un cadre permanent ou d’une période d’absence provisoire du cadre actuel.
Nous pensons que l’emploi le plus efficace de la gestion du management de transition se produit lorsqu’elle est positionnée comme une approche basée sur des projets et coordonnée avec des calendriers clairement en place pour garantir des résultats axés sur les résultats.
Des managers de transition compétents et intersectoriels spécialisés apportent leur expertise dans des domaines spécifiques et vous permettent de traiter les dossiers en temps opportun.
Financier :
Disponibilité :
Compétences et connaissances
Impartialité
Des résultats rapides
Le management de transition peut partager des similitudes avec le conseil, mais ces deux activités ne sont en aucun cas les mêmes. Les consultants fournissent une expertise pour un temps limité, mais ils le font à l’externe, pas à l’interne.
Leur loyauté et leur dynamisme sont motivés par l’achèvement du projet plutôt que par le fait de voir l’ensemble de l’organisation traverser sa période de transition.
Les manager de transition ajoutent de la valeur à long terme à une organisation plutôt que la mentalité de solution rapide de leurs homologues consultants en gestion. Ils travaillent avec plus de flexibilité que les consultants en gestion, car ce sont des professionnels indépendants travaillant selon leurs propres contraintes de temps et directives. Contactez-nous ici.