Devenir manager de transition
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Devenir manager de transition

Pour commencer, le choix de devenir manager de transition est souvent lié à des circonstances spécifiques. C’est pourquoi, cette décision doit toujours précédée d’une phase de questionnement :

  • Quels sont mes savoir-faire et savoir-être ?
  • Le travail en mode mission correspond-il à mes attentes ?
  • Quelle suite donner à ma carrière ?
  • Dans quel contexte intervenir ?

Etre manager de transition

Il faut rappeler que le management de transition est un véritable métier. Il nécessite donc de changer de paradigme et d’en évaluer l’impact sur sa vie personnelle et professionnelle avant de prendre une mission de transition :

  • Passer d’une logique de carrière, de temps long, de réseau et de pouvoir, à une autre logique de temps court ou moyen, de transmission, de mise en œuvre rapide sur une durée limitée,
  • Comprendre la différence de posture entre un salarié d’une organisation et un manager de transition,
  • Percevoir l’incidence de la précarité liée au métier par rapport à la sécurité du CDI,
  • Accepter de sortir de ses certitudes salariales et statutaires historiques, raisonner en mode projet,
  • Savoir s’entourer et s’intégrer rapidement dans un nouvel environnement,
  • Faire preuve de flexibilité et d’agilité,
  • Admettre la nécessité et les implications d’une mobilité géographique inhérente au métier.

Effectuer des missions de management de transition offre de nouvelles opportunités :

  • La diversité des missions par la découverte à chaque fois de nouveaux secteurs d’activité et de contextes d’intervention (gestion de crise, projet de transformation, amélioration de la performance …),
  • De nouveaux challenges en exerçant vos compétences opérationnelles dans des situations d’urgence diverses.
  • Des missions exigeantes qui font appel à une capacité d’analyse, d’écoute et de compréhension afin de pouvoir mettre en place un plan d’action opérationnel et d’atteindre les objectifs fixés,
  • La recherche de la performance pour satisfaire les besoins et attentes des clients,
  • La mise à disposition de son vécu, de son expérience professionnelle et de son expertise au service d’organisations qui sont confrontées à des situations délicates,
  • Conserver une totale indépendance vis-à-vis des enjeux de pouvoir.

Pour devenir manager de transition, il est obligatoire de suivre le processus de recrutement de notre entreprise : accédez à notre espace candidature.