La complexité me stimule, ainsi que le travail en mode projet, et ce type de mission permet également de faire de belles rencontres.Catherine, manageuse de transition expérimentée dans le secteur médico-social, possède les compétences managériales et techniques pour apporter des réponses adaptées et opérationnelles à nos clients.
Médico social – Associatif
MCG Managers, leader du management de transition dans le secteur médico-social & associatif, accompagne vos transitions managériales et vos transformations opérationnelles grâce à des solutions adaptées et appuyées par une méthodologie éprouvée et un suivi rigoureux.
Qui-sommes-nous ?
Pourquoi choisir notre entreprise de management de transition ?
Entreprise de management de transition : Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité. Acteur majeur du management de transition sur le marché français, nous intervenons dans toutes les [...]Leaderdans le domaine santé, médico-social et associatif
300missions réussies
Réponsesadaptées et opérationnelles face à vos enjeux et problématiques
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Les cas concrets de management de transition
Comment apporter par du management de transition un appui managérial à la direction d’un IME ?
La mission de management de transition avait un double objectif : épauler la direction dans la gestion quotidienne de l’établissement d’un
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Management de transition dans le cadre d’un développement des activités économiques sur un ESAT
La mission de management de transition a eu comme objectif après un récent retour à l’équilibre de l’activité commerciale d’impulser e
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Appui managérial à une direction de Pôle médicoéducatif (IME, SESSAD, UEE)
Acteur de l’économie sociale et solidaire, l’association propose dans une dynamique inclusive un accompagnement aux personnes en situation d
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Comment le management de transition permet-il de réorganiser la direction d’une clinique ?
La mission de management de transition a consisté à fluidifier un fonctionnement « grippé », a accompagner le projet d’extension et à r
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Actualités
Comment améliorer l’efficacité énergétique dans le logement social en période de crise énergétique
L’impact du dérèglement climatique et des conflits mondiaux sur le coût de l’énergie Le dérèglement climatique et les conflits
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L’état d’esprit nécessaire pour devenir manager de transition
les organisations sont régulièrement confrontées à des défis majeurs. Qu’il s’agisse de situations de crise, de départs imprév
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L’état du parc de logements sociaux et la réhabilitation : rôle crucial du manager de transition
La gestion du parc de logements sociaux en France est une tâche complexe et cruciale pour assurer un habitat décent et abordable aux population
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La fidélité des managers de transition chez MCG Managers : une valeur essentielle
La fidélité des managers de transition est une donnée essentielle pour MCG Managers. Cette loyauté n’est pas un hasard, mais le résult
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