La complexité me stimule, ainsi que le travail en mode projet, et ce type de mission permet également de faire de belles rencontres.Catherine, manageuse de transition expérimentée dans le secteur médico-social, possède les compétences managériales et techniques pour apporter des réponses adaptées et opérationnelles à nos clients.
Médico social – Associatif
MCG Managers, leader du management de transition dans le secteur médico-social & associatif, accompagne vos transitions managériales et vos transformations opérationnelles grâce à des solutions adaptées et appuyées par une méthodologie éprouvée et un suivi rigoureux.
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Pourquoi choisir notre entreprise de management de transition ?
Entreprise de management de transition : Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité. Acteur majeur du management de transition sur le marché français, nous intervenons dans toutes les [...]Leaderdans le domaine santé, médico-social et associatif
300missions réussies
Réponsesadaptées et opérationnelles face à vos enjeux et problématiques
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Les cas concrets de management de transition
Comment apporter par du management de transition un appui managérial à la direction d’un IME ?
La mission de management de transition avait un double objectif : épauler la direction dans la gestion quotidienne de l’établissement d’un
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Management de transition dans le cadre d’un développement des activités économiques sur un ESAT
La mission de management de transition a eu comme objectif après un récent retour à l’équilibre de l’activité commerciale d’impulser e
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Appui managérial à une direction de Pôle médicoéducatif (IME, SESSAD, UEE)
Acteur de l’économie sociale et solidaire, l’association propose dans une dynamique inclusive un accompagnement aux personnes en situation d
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Comment le management de transition permet-il de réorganiser la direction d’une clinique ?
La mission de management de transition a consisté à fluidifier un fonctionnement « grippé », a accompagner le projet d’extension et à r
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Actualités
L’essor du management de transition, transformer les crises en opportunités
Les organisations se tournent progressivement vers le management de transition pour diriger d’importants projets de transformation. La capa
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Le management de transition, outil majeur de la transformation des organisations
Plans de retour à l‘équilibre, climats sociaux dégradés, difficulté de recrutement des médecins et soignants, mise en place de la DMA, re
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Manager de transition : gérer les conséquences d’une démission inattendue d’un cadre
Le départ inattendu d’un cadre peut survenir pour diverses raisons, qu’elles soient liées à l’entreprise ou à des choix per
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Vers un management inclusif et résilient pour le secteur non lucratif
Depuis toujours, des entités non lucratives (associations, mutuelles, organismes en collaboration avec les services publics, etc.) se sont engag
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