Quel management pour les deux ans à venir, dans une logique vertueuse de valorisation du capital humain ?
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Quel management pour les deux ans à venir, dans une logique vertueuse de valorisation du capital humain ?

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MCG Managers s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique « Quel management pour les deux ans à venir, dans une logique vertueuse de valorisation du capital humain ? ».  Pour découvrir le contenu de ce webinar, le replay est désormais disponible.

La période que nous vivons met en lumière de façon beaucoup plus prégnante certains sujets qui étaient déjà présents dans la réflexion collective des entreprises et des salariés. C’est donc, comme toute crise, un accélérateur de changements plus ou moins profonds.

  • Qui peut affirmer qu’une fois passée la crise sanitaire, les habitudes d’avant ne vont pas revenir naturellement ?
  • La prise de conscience collective est-elle suffisamment mature pour assister à de vraies ruptures dans les organisations et les comportements ?
  • La prise en compte des changements est bien entendue très différente selon la nature de l’entreprise, de sa culture, de son actionnariat, de ses activités. Face à une problématique qui apparaît comme globale et même si des tendances générales se dessinent, l’approche des solutions et des changements pourra-t-elle être homogène ?

Les grandes thématiques abordées :

  • De la sidération à l’organisation de crise,
  • Transformation d’une contrainte en force,
  • Changement de paradigme, le rythme des transformations s’accélère,
  • Résilience et agilité des équipes, vecteurs de succès,
  • Management des talents plus que des compétences,
  • Capital humain, un actif fort de l’entreprise.

Ce webinar vous est présenté par les membres de DEFI :

Quel management pour les deux ans à venir, dans une logique vertueuse de valorisation du capital humain ?

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