Actualités du management de transition | MCG

Manager de transition : S'il y a une chose que nous avons tous apprise à la suite de la crise sanitaire que nous avons traversée, c'est que les changements commerciaux sont inévitables. Le marché actuel devient de plus en plus imprévisible, ce qui rend de plus en plus difficile pour les entre...

Le management de transition doit répondre à certaines exigences essentielles. Chez MCG MANAGERS, nous allons vous donner les clés du leadership de nos managers de transition. De nos jours, les entreprises, établissements et associations ont besoin de plus de dirigeants formés et de moins de...

Le « management de transition Lyon » est une option non-négligeable pour votre entreprise, association ou institution. Que vous soyez basé en région lyonnaise ou non, il y a parfois un facteur à prendre en compte : la proximité des équipes. MCG Managers avec ces centres stratégiques sit...

C’est la rentrée, et il ne vous a sûrement pas échappé que celle-ci pourrait s’annoncer compliquée. La guerre en Ukraine, le contrecoup de la crise du Covid (entraînant des délais de livraison qui commencent à peser lourd sur notre économie), à cela s’ajoute une vague de démissions...

DSI de Transition : De nombreuses entreprises recherchent un DSI (directeur des services informatique) sur le marché traditionnel de l’emploi. En effet pensant qu’il s’agit d’un poste stratégique nécessitant une vision à long terme, il peut paraître évident de préférer un directe...

Management de transition : pensez-vous que vous pourriez faire un bon Manager de Transition ?  Faire un changement de carrière est une décision importante pour n'importe qui et qui demande beaucoup de réflexion et souvent de débat avec ses proches. Alors que le management de transition peu...

Comment améliorer les performances de votre entreprise avec le management de transition ? Chaque entrepreneur cherche des moyens pour améliorer les performances de son entreprise. Mais par où commencer ? Les consultants en gestion parlent de KPI et de flux de travail, de stratégie et de culture ...

Les environnements ont vocation à se transformer. C’est le cas de l’entreprise qui passe d’un modèle traditionnel où le management se veut directif, à une organisation agile avec une structure en capacité à se réinventer rapidement. Le manager est un élément central, pour encourage...

Les facteurs de démotivation au travail sont nombreux : manque de reconnaissance, absence d’objectifs ou de possibilité d’évolution de carrière, environnement stressant, etc. 14 à 18 % des salariés seraient concernés par ce phénomène. Dans ce contexte, le manager de transition e...

Les structures de santé ne sont pas des organisations classiques. Le manager de transition hospitalier est en charge de la gestion des soignants et des malades. Une dualité pas toujours évidente à gérer tant les objectifs à atteindre sont différents. L’approche nouvelle des établissemen...

Originellement, la résilience désigne la résistance d’un matériau à un choc. Une définition que l’on peut étendre à l’univers professionnel, notamment pour les managers de transition, afin de désigner la capacité à rebondir face à un changement profond et brutal de son environnemen...

Pourquoi vous allez aimer notre manager de transition ? MCG Manager, c'est une équipe de professionnels supportant et encadrant le manager à qui a été confié l'aspect opérationnel de la mission. C'est ainsi plus de trente années d'expérience cumulée de manager de transition qui sont mises ...

La culture d’entreprise est un ensemble de systèmes de valeurs permettant de différencier une organisation de ses concurrents mais pas seulement. Elle influence le comportement des collaborateurs et joue sur leur motivation et implication dans leurs tâches quotidiennes. Dans une société...

Taux de rotation à la hausse, mondialisation, risque sanitaire, crise économique… Les organisations sont confrontées à de nombreux défis de management d'entreprise. Le risk management permet de les anticiper et de se préparer au mieux pour les affronter en limitant les conséquences sur l...

Depuis plus d’une décennie, le management de transition s’est imposé dans l’environnement professionnel. Les entreprises, devant répondre aux enjeux futurs d’un secteur en pleine évolution et aux problématiques économiques et sociétales nouvelles, font généralement appel à lui pour...

Comment aider son organisation à se transformer après la pandémie du covid-19 ? Implémenter un nouvel environnement de travail peut être extrêmement perturbant pour les collaborateurs mais est aujourd’hui indispensable pour répondre aux enjeux du management de demain. Au sortir de la cr...

Depuis plus d’une décennie, le manager de transition s’est imposé dans l’environnement professionnel. Les entreprises, devant répondre aux enjeux futurs d’un secteur en pleine évolution et aux problématiques économiques et sociétales nouvelles, font généralement appel à lui pour ac...

Le manager de transition en mission avec MCG Managers intervient très souvent dans un contexte de tension. Par sa posture et son écoute, il va stabiliser un climat de confiance au sein des équipes et leur permettre de se projeter de nouveau....

Quand la crise vient frapper aux portes de l’entreprise, les options qui s’offrent aux dirigeants pour sortir de cette situation ne sont pas nombreuses. L’une d’entre elles est de faire appel à un cadre expérimenté possédant une vaste expérience dans la situation traversée par l’o...

Dans cet article, 8 managers de transition nous livrent leur stratégies de communication. La clé de la création d'un environnement de travail favorable dans le management de transition réside dans la qualité de la communication avec les employés qu’ils dirigent. Une communication claire et c...

Les entreprises recherchent des services de management de transition pour répondre à une variété de besoins qui dépassent l'expertise de leur personnel existant. Ces raisons sont souvent liées au changement souhaité au sein de l'entreprise. Gérer une crise Lorsque les entreprises traversen...

Digitalisation : Le risque numérique est né avec la transformation digitale des organisations. Avec l’implémentation de nouvelles méthodes de travail et d’outils digitaux, il implique un ajustement qui n’est pas toujours accepté en interne, ni même compris par les collaborateurs qui cons...

On le sait, la complexité est grandissante dans l’environnement de la santé. Le virage ambulatoire notamment a changé radicalement le fonctionnement des établissements de santé. Il faut s’adapter et se préparer au changement à venir dans la prochaine décennie. Les hôpitaux et les cli...

Comment réussir le recrutement de son futur manager de transition OU MANAGERS EN MISSIONS ? Jouant le rôle de pompier pour endiguer une situation critique, ce cadre dirigeant freelance démontre des aptitudes et des compétences exceptionnelles. Cependant pour obtenir des résultats intéressa...

Le manager de transition en mission avec MCG Managers n'a aucun enjeu de carrière dans l'organisation dans laquelle il intervient : cela permet une liberté de ton et d'action. Les missions de management de transition répondent à vos besoins de compétences opérationnelles et managériales. Q...

On nous pose souvent la question des limites de responsabilité du manager de transition dans le cadre de sa mission. Notamment si un manager de transition a les capacités juridiques à détenir le mandat social. Faisons un petit tour d’horizon de la question.   Dans quel cas un manager ...

Le manager de transition ou manager en mission est une solution managériale temporaire qui répond à un besoin urgent et inattendu. L’entreprise va provisoirement confier l’organisation de son entreprise à ce cadre dirigeant hautement qualifié. Ce métier opérationnel souffre cependant d...

Dans le cadre d’un partenariat dans la durée avec un Groupe de santé, le manager de transition a pris la direction d’un pôle d’établissements. Il a fédéré l’équipe de direction autour des bonnes pratiques indispensables à l’obtention des autorisations et dans une stratégie de rep...

ManageMENT et association, l’union est-elle possible ? Pour les associations qui ont besoin de compter dans leur rang un profil qui peut faire une réelle différence mais qui n’ont ni l’envie ni les moyens d’employer un cadre de haut niveau à plein temps, le management de transition const...

Pourquoi appeler un manager de transition ? On imagine souvent que le terme « manager de transition » correspond aux profils de cadres intervenant en urgence dans des entreprises en difficultés. Parfois on pense uniquement à une action choc, certains s’imaginant d’ailleurs que leurs rôle...

Elles seraient plus de 1 500 000 et représenteraient près de 3 % du PIB. Elles, se sont les associations. Ces organisations peuvent avoir un but culturel, sportif, caritatif etc., un regroupement d’hommes et de femmes au service d’un projet commun. Frappées de plein fouet par la pand...

Besoins de pilotage du secteur sanitaire/médicosocial ? MCG Managers met en place un dispositif de management de transition pour répondre aux besoins de pilotage des organisations du secteur sanitaire et médicosocial. Nos managers de transition sont soigneusement sélectionnés sur la base de...

Les avantages de considérer le management de transition à l’hôpital Le turnover dans le milieu hospitalier avoisine les 10 % sur l’ensemble des établissements publics. Un chiffre éloquent qui trouve ses raisons suite aux nombreuses démissions, mutations ou départs à la retraite. L’on ...

Partant des crises sanitaires majeures en passant par une réduction significative du personnel soignant et des budgets, l’hôpital se retrouve face à de nombreux défis en vue d’assurer la prise en charge des patients et de maintenir un niveau de soin de qualité.  C’est ici qu’intervient...

Appui managérial : Dans le secteur médico-social, une association vient en aide à 1900 personnes en situation de handicap au travers de 49 établissements et services, au sein desquels elle emploie près de 1000 salariés Cette association met en place un accompagnement organisée en plusieurs...

Sylvie Chemin, nous parle de sa mission de transition avec MCG Managers. Pour Sylvie, MCG Managers c'est la tranquillité assurée pour le client, car il y a un échange entre les objectifs que souhaite le client et les possibles que peut mettre en place le manager de transition . tout est clair, l...

Personnes en situation de handicap : Face au handicap de l’enfant, la réponse strictement institutionnelle a progressivement cédé la place à une logique de dispositifs. Plusieurs lois ont restructuré le secteur du handicap et de la perte d’autonomie. Les politiques publiques sont construit...

Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématique...

Lorsque la Directrice de l’Etablissement d’Accueil Médicalisé (EAM) Saint-Joseph a annoncé son départ, dans un contexte de climat social dégradé depuis plusieurs années, pour les responsables d’ITINOVA, gestionnaire de l’établissement, la réponse était évidente : seul le recours ...

Dans le secteur sanitaire, une structure gestionnaire nationale est présente sur un territoire au travers d’un pôle sanitaire comprenant trois établissements de type SSR pour 257 lits et places. L’ensemble situé sur 3 sites différents compte près de 350 salariés. Le poste de direction est...

Avez vous pensé au cadre de transition ? : Le moral de vos équipes est en berne et vous ne savez pas comment remotiver vos salariés ? Tâches répétitives, manque d’objectifs, de buts communs, de sens… de reconnaissance. La démotivation du salarié est le signe que quelque chose ne foncti...

Manager des managers  : Le management opérationnel se différencie du management de managers. Manager des managers est un tout autre métier que celui endossé lorsque l’on doit encadrer une équipe de collaborateurs. Le contrôle se fait moins présent, l’on va chercher à développer des a...

Logement social : Grâce à la diversité de notre équipe de managers de transition, MCG Managers couvre toutes les grandes fonctions des bailleurs sociaux, qu’il s’agisse de Direction métier ou support. Notre méthodologie de pilotage des missions intègre tout au long de celles-ci la prés...

Susciter l’esprit d’équipe et favoriser la cohésion après des mois de travail à distance est un enjeu pour bon nombre d’entreprises. Motiver, trouver un objectif commun, insuffler des valeurs communes… plusieurs axes d’améliorations sont à envisager pour développer la cohésion d...

Management d’entreprise : Les métiers du management occupent des positions stratégiques dans les organisations. Leur vocation est de mettre en place des actions pour mobiliser des moyens humains et matériels, dans le but de réaliser un objectif commun. Cependant, lorsque les fonctions RH ne ...

Leader d’équipe de transition : Le management de transition se développe à vitesse grand V dans les entreprises. Crise oblige, le manager de transition joue un rôle encore plus important qu’il ne l’était auparavant. Ce profil haut potentiel fait partie prenante de l’organisation et vie...

Manager ses équipes : Après des mois de travail acharnés, vous êtes fin prêt à partir vous détendre pour 15 jours de vacances. Mais comme tout bon manager vous êtes inquiet à l’idée de laisser vos équipes seules face à la charge de dossiers en cours. Alors, comment ne pas passer à cô...

Administration provisoire, quelle solution en amont ? - Pourquoi l’administration provisoire peut-elle être un levier pour stabiliser un établissement ? - Quelles sont les contraintes d’une administration provisoire ? - Comment la mise en place d’un dispositif managérial avec MCG Managers p...

Crise dans l’entreprise : Les dernières décennies nous auront montré que les organisations agiles et résilientes sont les seules capables de passer à travers les crises. Le manager transition joue un rôle central pour garantie l’unité du collectif et motiver individuellement les collabora...

Management à distance : Avec plus de 2 millions de recherches sur Google sur la requête “manager une équipe en télétravail”, on comprend pourquoi ce sujet capte toute l’attention des managers pour adapter ses pratiques managériales dans le futur. Les entreprises tendent vers le full remo...

Le métier de manager de transition : Dans un contexte économique complexe et changeant, les métiers du management sont en pleine transformation. Les défis auxquels vont être confrontés les organisations se portent principalement sur la capacité à animer un collectif et améliorer la performa...

Devenir manager de transition : Leader né et fort de nombreuses années expériences, votre savoir-faire est reconnu. Et si vous embrassiez le métier de manager de transition ? Ce poste de cadre expérimenté vous offre la possibilité de vivre une expérience professionnelle unique au service...

Prise de parole en public : Être manager nécessite une certaine maîtrise de la langue. Savoir s’exprimer correctement pour être en mesure de se faire comprendre distinctement par ses équipes est indispensable. Néanmoins, l’éloquence fait souvent défaut aux managers. Améliorer sa prise d...

Le télétravail : La Covid-19 a bouleversé le monde du travail, et notamment les méthodes de management. Cela s’est notamment traduit par la mise en place généralisée du télétravail. Gérer une équipe qui travaille à domicile est une tâche difficile. Le manager d’équipe pendant la co...

Devenir manager de transition :  Le manager de demain prend une place encore plus importante dans les organisations. Avec les méthodes de travail en constante évolution, il est le garant de la bonne coordination entre les collaborateurs. Un bon manager doit être capable de conduire une entrepris...

Performances du manager : Avec l’arrivée des happiness managers dans les entreprises et plus spécifiquement dans l’univers des startups, on est en droit de se demander si le niveau de bonheur au travail influe sur la performance des managers de transition. Alors que ces derniers débarquent da...

Manager de transition PME : 99% des entreprises françaises sont des PME. Ce type d’entreprise doit compter moins de 250 salariés et réaliser un chiffre d’affaires inférieur à 50 millions par an. Les TPE et PME ont elles aussi besoin de structurer leurs équipes, au même titre que les grand...

Secteur associatif : Le secteur associatif souffre depuis plusieurs années à engager de nouveaux membres à rejoindre l’aventure ou bien de trouver des financements pour continuer une action qui donne du sens à notre société. Lorsqu’une situation imprévisible se présente ou qu’une probl...

Manager dans la santé : Un secteur en évolution constante qui doit être capable de répondre aux nouveaux défis dans une industrie concurrentielle et changeante. Laboratoires pharmaceutiques, hôpitaux, cliniques privées, etc…l’ensemble de ces acteurs font face aux changements parfois de...

Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématiques ...

Logement social en France : La coopération entre le secteur privé et les institutions sociales dans la manière de gérer les logements sociaux en France est un axe central pour réinventer un secteur en grande difficulté économique. Le nombre de places limitées confronté à la demande toujour...

transformation digitale  : Les comportements ont évolué avec notamment la place, toujours plus importante, que prend le digital dans nos vies. Les organisations qui sauront avoir une présence forte sur le web prendront un temps d’avance sur leurs concurrents. La transformation digitale des or...

Marché concurrentiel : Accélérer le développement d’une organisation demande de faire des choix stratégiques. L’idée est de gagner en parts de marché et consolider la position sur la durée. Dans certains cas, si vous n’êtes pas premier alors pivoter l’activité devient une nécessi...

Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématiques ...

Manager en temps de crise : Le manager de transition s’impose dans toutes les organisations. Il vient répondre à des besoins nouveaux, d’urgence et de cohésion d’équipe. La crise du Covid accélère le phénomène et le management de transition devient incontournable pour réussir à sorti...

Manager des équipes : Dans une société où la compréhension des nouveaux défis est primordiale, le manager de transition joue un rôle central dans la réussite des organisations. La manière de gérer ses équipes et de les mener vers un but commun a changé. Il ne convient plus d’appliquer...

Manager de transition : Épauler le dirigeant, secourir les équipes, gérer une situation de crise etc… les casquettes du manager de transition ne manquent pas. Ce cadre expérimenté avec de connaissances pointues dans plusieurs domaines, peut apporter une réelle valeur ajoutée à votre organi...

Transformation des organisations Management de transition et de la transformation Qu'est-ce qu'un projet de transformation ? Etre manager de transition à la fonction de Directeur de la Transformation Formaliser un plan d'actions Mettre l'organisation en mouvement : accompagner et po...

Manager de transition spécialisé en finance : enjeux et missions Le DAF, une personne plongée dans ses chiffres ? Certainement pas ! Aux côtés du Directeur Général, le Directeur Administratif et Financier joue un rôle clé dans la définition de la stratégie de l’entreprise. Dans les s...

Au sein d’une association, le directeur d’établissement occupe une place centrale d’arbitrage et de régulation entre la vision stratégique définie par les dirigeants et les contraintes de la réalité quotidienne des équipes. Il est garant de la mise en place du projet et de l’ensemble ...

Avec un pôle dédié au logement social, MCG Managers s’est doté d’une compétence rare. Didier Molique, qui en a la responsabilité, reconnaît que le monde qu’il adresse, et qui présente de réelles particularités, est en profonde évolution. « Le monde du logement social n’a pas l...

MCG Managers, votre partenaire en management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique «Les enjeux de la cybersécurité : Quelles sont les évolutions ? Comment se préparer aux potentielles menaces ?» Pour découvrir le contenu de ce webinar dans son intég...

Très règlementé, le logement social évolue désormais tous les 2/3 ans au gré des législations, un rythme que les bailleurs parviennent difficilement à suivre. Aujourd’hui, la gestion locative dans ce secteur est devenue très complexe, et elle intègre une dimension commerciale forte. Davi...

Quels sont les impacts de la crise dans les organisations ? Des directions en souffrance, des équipes en perte de repères... la crise sanitaire n'a pas fini d'avoir des impacts négatifs ; tel est le constat fait par l'équipe spécialisée de MCG Managers. Burn out, démission, arrêts maladies...

MCG Managers vous présente un webinar sur la thématique du management de crise (gestion de crise ou retournement d'entreprise) avec la participation d'experts opérationnels chevronnés qui ont tous été des managers de transition : Jean-Philippe Bernier, Directeur Général du Pôle funé...

Les systèmes d’information, qui apportent un influx nerveux à toute organisation, sont un élément clé de la stratégie de ces structures. Au cœur du monde d’aujourd’hui, ils le seront encore plus demain. A la lumière des principales évolutions qui impactent la fonction, Michel Besson e...

Management de transition ressources humaines Si la fonction Ressources Humaines joue depuis longtemps un rôle clé au sein des organisations, avec la crise sanitaire elle est plus que jamais en première ligne pour mobiliser, donner confiance aux salariés, accompagner les dirigeants dans l’ad...

MCG Managers, votre partenaire en management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique « Acquisitions, cessions, entrées au capital : Quels atouts mettre en valeur dans un contexte de crise ? » Pour découvrir le contenu de ce webinar dans son intégralité...

En 2011, MCG Managers créait un pôle dédié aux secteurs médico-social, hospitalier et associatif. Aujourd’hui, l’entreprise de management de transition est leader sur ce marché. « Nous intervenons dans la gestion d’établissements de santé, hôpitaux ou cliniques, ainsi que dans des ...

 Les avantages de notre cabinet d’experts Au fil des années, entrepreneur, créateur, repreneur et… directeur du pôle Industrie, Service et Distribution dans le cabinet de management de transition, MCG Managers, Pierre-Yves Freminet a dû faire face à de multiples problématiques d’entrep...

Management de transition industrie : directeur général de transition Quelles sont les fonctions d'un directeur général ? Le directeur général (DG) est celui qui donne le cap et insuffle au sein de l’entreprise un mode de fonctionnement et des valeurs. Au vu des évolutions qui carac...

Marqué par des dysfonctionnements que la crise sanitaire a particulièrement mis en exergue, le secteur sanitaire et médico-social est en pleine transformation. Dans ce contexte, le directeur général de transition a un rôle clé à jouer pour apporter stabilité, confiance et enthousiasme. Thie...

Innover, transformer, exceller pour un seul objectif la performance MCG Managers a une conviction : aider les organisations à franchir des caps décisifs quelles que soient les situations traversées. C’est pour cette raison que, depuis 30 ans, l’entreprise a à cœur de pérenniser les orga...

MCG Managers, votre partenaire en management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique "Comment projeter l’activité dans un contexte incertain ? Quels financements pour quelle stratégie ?" Pour découvrir le contenu de ce webinar dans son intégralité, l...

Dans une optique d’enrichissement mutuel et d’amélioration continue, MCG Managers a organisé un atelier de réflexion rassemblant des managers de transition issus de différentes fonctions. L’idée ? Partager leurs expériences, confronter leurs visions, prendre du recul sur leurs activités...

MCG Managers, entreprise de management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique « Quel management pour les deux ans à venir, dans une logique vertueuse de valorisation du capital humain ? ».  Pour découvrir le contenu de ce webinar, le replay est ...

Les nouvelles aspirations des personnes accompagnées ainsi que les transformations à l’œuvre dans l’offre médico-sociale orientent une nouvelle manière de penser l’action managériale dans les établissements et services. Cette nécessité d’évolution du management est présente dans l...

Toute entreprise peut connaitre une période difficile qui se traduit par un problème de trésorerie : une brutale chute de la demande, une baisse de l’efficacité industrielle, un marché qui se ferme, une hausse soudaine des matières premières… Ces situations risquent de se multiplier dans...

MCG Managers, entreprise de management de transition s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique « Intégrer les outils de prévention pour sécuriser sa stratégie de redéploiement ». Pour découvrir en intégralité le contenu de ce webinar, le replay est désormais ...

MCG Managers, spécialiste du management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique "Reprise à la barre du Tribunal de Commerce : alternative performante et solidaire pour ma croissance externe ?"  Pour découvrir le contenu de ce webinar, le replay est dés...

Manager de transition en direction communication HM.CLAUSE, privé de son directeur communication depuis plusieurs mois pour raison de longue maladie, cherche une solution pour accompagner les équipes dans leur quotidien. MCG Managers est intervenu dans un délai très court pour assurer la contin...

Le diagnostic opérationnel proposé par MCG Managers est un outil qui permet de déceler les failles et leviers d’amélioration d’une entreprise. Au sein de la société DEPAGNE, il a donné lieu à la mise en œuvre d’un plan d’action très détaillé englobant les différentes fonctions d...

Démarche d’un diagnostic stratégique et opérationnel Dans cette période d’incertitude, l’heure est désormais à la reprise, la relance et la réinvention. Les défis qui émanent de la crise actuelle peuvent agir comme révélateurs des capacités de résistance et de résilience des ...

Fort de 30 années de collaboration et de relations privilégiées tissées avec le secteur Agroalimentaire, MCG Managers, spécialiste du management de transition, s’associe à FoodTech Lyon AURA pour présenter un webinar sur la thématique « Agroalimentaire : quelle place peut prendre l’...

Pendant la crise sanitaire, l'entreprise a accompagné tous ses clients pour les aider à passer ce cap décisif L’économie française traverse une période de forte instabilité et d’incertitude générée par la crise sanitaire COVID-19. Le confinement a ralenti fortement l’activité, frag...

Etre manager de transition pendant la crise sanitaire Le management de transition voit ses missions modifiées par la crise. Au sein de MCG Managers, les managers de transition ont pris la parole pour parler de leurs missions de management de transition pendant cette période inédite. A travers ...

La crise sanitaire Covid-19 va laisser des traces sur les fonctionnements des organisations et les modes de management. MCG Managers a continué à assurer toutes ses missions de management de transition et en a ouvert de nouvelles grâce à l’engagement de ses managers et au soutien de l’équip...

A la suite de notre webinar portant sur la thématique "sécuriser la reprise d'activité après la crise sanitaire COVID-19" est désormais disponible en replay ainsi qu'un article qui reprend les essentiels abordés. Comment sécuriser la reprise d'activité post-crise ? Quelles sont les projec...

Avec la pandémie du Covid-19, notre pays vit une crise inédite qui a conduit une majorité d’entreprises industrielles à réduire ou cesser totalement leur activité. Lorsque le redémarrage des activités sera possible, le contexte aura évolué. Que faut-il mettre en place pour repartir dan...

Avis d'expert de Jean-Paul Raynaud, Directeur des Opérations Industrie, Services & Distribution chez MCG Managers Vos processus sont clairement définis et vous disposez des compétences requises pour les piloter et dérouler les activités identifiées ? Pour aller plus loin, il y a quelques...

La démarche d’excellence opérationnelle irrigue tous les secteurs de l’entreprise. Elle implique l’ensemble de ses collaborateurs pour répondre aux grands enjeux qui conditionnent son succès et sa pérennité : sûreté, sécurité, qualité, coûts et délais. Regard croisé sur cette mé...

MCG Managers, leader du marché sur le pôle santé, médico-social et associatif, apporte des solutions managériales opérationnelles en management de transition, quels que soient la taille et le champ d’activité des organisations. Nous intervenons dans toutes les situations de leur vie pour le...

Avis d’expert de Jean-Paul Raynaud, Directeur des Opérations Industrie, Services & Distribution chez MCG Managers L’entreprise qui cherche avant tout à ranger les individus dans les cases d’un organigramme perçoit-elle réellement toute leur valeur ajoutée ? Et les indicateur...

Les missions de management de transition dans le champ médico-social menées par MCG Managers ont souvent pour objectif connexe d’accompagner les associations dans la (re)mise en œuvre de principes fondamentaux de gouvernance et de dirigeance. MCG MANAGERS partage sa vision et son expérience de...

Etre en phase de croissance peut signifier prendre des parts de marché ou conquérir de nouveaux marchés, intégrer une nouvelle entité, réussir une opération de fusion-acquisition, maîtriser un niveau de croissance soutenue… Tous ces enjeux sont au cœur de la stratégie de vos entreprise...

MCG Managers, spécialiste du management de transition pour conduire les projets de transformation, est fier d’être partenaire des Nocturnes Ex’pairs Formation 2019. Le lundi 1er juillet 2019 à Lyon, a eu lieu Nocturne autour de la thématique : Je risque, tu risques ?… quoi ? Entreprises...

Dans le cadre du partenariat avec l'URIOPSS Occitanie, MCG Managers intervient auprès des membres, lors de deux matinales d'information pour évoquer les rapprochements entre les structures. De gré ou de force ? Mutualisation, regroupements, fusions ? Comment faire ? D’une volon...

MCG Managers, le spécialiste du management de transition depuis 1990, vous donne rendez-vous à la 59ème édition du congrès UNAPEI du 24 au 25 mai à la cité Internationale à Lyon. Cette année la thématique abordée est « Choisir sa voie et vivre sa vie : être accompagné pour mieux décid...

A travers de nombreuses interventions en management de transition menées dans les structures du secteur médico-social depuis 2011, MCG Managers partage son retour d’expérience sur l’organisation stratégique et opérationnelle de la gouvernance associative, et alerte sur des points de vigil...

MCG Managers, le spécialiste du management de transition ou intérim management dans le domaine médico-social et santé – économie sociale & solidaire, annonce un renforcement de son dispositif managérial opérationnel pour répondre à la demande croissante des établissements médico-soc...

MCG Managers, spécialiste du management de transition en France,  s'est associé à l'événement Happy GovDay, 1er sommet International de la Gouvernance. Cela représente une opportunité exceptionnelle de pouvoir partager et échanger sur les enjeux de nouveaux modèles de Gouvernance plus i...

MCG Managers, spécialiste du management de transition pour conduire les projets de transformation, est fier d'être partenaire des Nocturnes Ex'pairs Formation. Le lundi 3 décembre 2018 à Lyon a eu lieu la dernière Nocturne autour de la thématique : Silence ! J’ai besoin de faire une pa...

Le 43ème Congrès de la FEHAP aura lieu à Rennes les 28 et 29 novembre 2018 sur le thème "Agir local, penser global : le privé non lucratif engagé, responsable, solidaire". MCG Manager, votre acteur de référence du Management de Transition dans le secteur médico-social et de la santé -...

Depuis 2011, plus de 130 opérateurs de la santé, du handicap, de l’enfance, des personnes âgées, de l’insertion ont fait confiance à MCG Managers, spécialiste du management de transition depuis 1990. Si un grand nombre de nos missions consiste à accompagner les associations et fondatio...

MCG Managers, spécialiste du management de transition pour conduire les projets de transformation, est fière d'être partenaire des Nocturnes Ex'pairs Formation. Le 29 octobre 2018 à Lyon s'est tenu la Nocturne autour de la thématique : Sommes-nous tous résilients ? Au-delà de nous-mêmes !...

« Dans les entreprises, le management de transition n’est plus tabou » International, grands groupes, création d’entreprise, PME, ETI, start up... David Morio a multiplié les expériences professionnelles avant de s’engager chez MCG Managers. Il est en charge du développement des opérat...

Pierre-Yves Fréminet récuse formellement l’image de « coupeur de branches » qui est parfois accolée aux managers de transition. Selon lui, ce qui doit les guider, c’est la dimension humaine des missions engagées. La preuve par l’exemple... Avant de rejoindre, en 2014, l’équipe ...

Le métier de manager de transition existe depuis très longtemps dans les pays anglo-saxons. En France, MCG Managers fut la première société française à se lancer dans ce métier, en 1990. Avec plusieurs objectifs : comprendre les besoins de ses entreprises clientes, les accompagner dans leur ...

MCG Managers, spécialiste du management de transition pour conduire les projets de transformation, est fière d'être partenaire des Nocturnes Ex'pairs Formation. Le dernière soirée s'est tenue le 4 juin 2018 à Lyon autour de la thématique "Cyber : tous concernés !". Cet événement a do...

Rendez-vous incontournable qui rassemble les décideurs autour de thématiques de société en lien avec l'actualité. Les Nocturnes sont présentées sous la forme d’un débat journalistique, animé par un journaliste de télévision qui interview des des dirigeants d’entreprise, des acteurs...