Actualités du management de transition | MCG

Le management de transition n'est pas seulement une pratique réservée aux grandes entreprises du CAC 40. Aujourd'hui, même le milieu associatif, souvent perçu comme étant loin des sphères managériales classiques, y fait appel. Et pour de bonnes raisons. Voyons ensemble comment et pourquoi les...

Le secteur de la santé est un secteur vital, mais également un secteur où l'absence peut avoir des conséquences dramatiques sur la prise en charge des patients. Que ce soit à cause d'un départ inattendu, d'un congé de longue durée ou d'une vacance temporaire de poste, ces absences peuvent ...

Le monde du logement social est confronté à des défis toujours plus complexes. Il doit s'adapter aux évolutions réglementaires, sociales et économiques tout en répondant aux besoins croissants en matière d'habitat. Dans ce contexte en perpétuel changement, le management de transition se pr�...

Rentrée 2023 : Alors que l'été cède place à l'automne, la période de la rentrée s'annonce comme un moment propice à la réaffirmation de nos engagements et à l'émergence de nouvelles opportunités. Pour MCG Managers, l'entreprise reconnue pour sa prestation de managers de transition dans d...

Manager de transition : Les hôpitaux et les services de santé dépendent souvent de fournisseurs et de partenaires tiers pour augmenter leurs capacités et promouvoir leur progression. Bien que ces collaborations offrent de nombreux avantages, elles présentent également des risques inhérents. S...

Le management de transition : une solution stratégique pour votre organisation Chez MCG Managers, nous comprenons l'importance de la confidentialité dans le domaine du management de transition. Notre équipe de managers de transition spécialisés est soumise à un devoir de confidentialité rigo...

Manager de transition santé : Lorsqu'Etienne, un manager de transition dans le secteur de la santé, nous dit : "Assurer une mission de management dans un établissement de santé est un défi permanent qui me passionne et me permet d’exercer mon métier dans des contextes sans cesse renouvelés ...

Le management de transition, aussi connu sous le nom de 'interim management', est un concept qui a vu le jour dans les années 1970. Ce phénomène, de plus en plus courant dans le monde des affaires, est une solution managériale qui s'adapte parfaitement aux imprévus, aux changements organisation...

Le management de transition, une discipline qui consiste à gérer efficacement le changement au sein des organisations, a traditionnellement été associé aux grandes entreprises. Cependant, à mesure que le paysage commercial continue d'évoluer, les entreprises de toutes tailles, des petites sta...

Les PME peuvent parfois faire face à des périodes de transition ou de changement qui nécessitent une expertise supplémentaire pour assurer une gestion efficace. Dans de telles situations, engager un manager de transition peut s'avérer bénéfique. Un manager de transition est un professionnel e...

Managers de transition : Il est parfaitement compréhensible que vous souhaitiez maximiser l'utilisation de vos ressources existantes aussi longtemps que possible, compte tenu du coût et du temps qu'implique le recrutement. Cependant, retarder l'action nécessaire peut entraîner des pertes encore ...

La recherche de compétences adéquates pour relever des défis spécifiques est devenue un enjeu majeur pour les entreprises. Traditionnellement, l'embauche de cadres en Contrat à Durée Déterminée (CDD) a été considérée comme l'option privilégiée. Cependant, un nouveau paradigme est en tr...

Le management de transition avec MCG Managers, c'est une méthodologie reconnue pour le suivi des missions. Chaque mission de management de transition commence par un rapport d'étonnement dans lequel le manager de transition va exprimer en toute impartialité sa vision de la situation et de l''entr...

L'absence d'un dirigeant peut présenter des défis majeurs pour une organisation. Que cette absence soit due à un départ inattendu, à un congé prolongé ou à une transition vers une nouvelle structure organisationnelle, elle peut créer un vide au sommet qui peut être difficile à combler. Le...

Les compétences et l'expérience dont les cadres de santé ont besoin changent en permanence. Les cabinets de recrutement de cadres opérant dans ce domaine doivent être flexibles pour réussir car les besoins des organisations de santé peuvent varier considérablement. Ils doivent être capables...

En tant que manager de transition, vous êtes chargé de gérer une entreprise ou une organisation pour une période temporaire, souvent lorsqu'il y a un besoin immédiat de leadership. Cela signifie que vous pourriez être confronté à toutes sortes de défis imprévus, y compris les mouvements de...

Continuité managériale : La vacance d'un poste de cadre de direction peut avoir des conséquences considérables sur le fonctionnement d'un organisme. L'absence prolongée d'un manager peut entraîner une perte de cohésion et d'efficacité collective des équipes, une remise en question de la con...

Les entreprises doivent faire face à des défis toujours plus complexes pour rester compétitives. C'est là qu'intervient le management de transition, une solution de plus en plus populaire pour aider les entreprises à gérer les situations de changement, de crise ou de transformation. Le mana...

Il ne vous a pas échappé que le sujet de la retraite est légèrement présent dans l’actualité en ce moment ! Et si justement on parlait de cette période délicate à gérer pour les managers de transition dans les organisations. Le départ à la retraite est une étape importante dans la vi...

Le monde est en constante évolution, et les organisations doivent s'adapter rapidement pour rester compétitives. Cela nécessite souvent un changement majeur dans la façon dont elles sont dirigées et opérées, appelé communément « disruption ». Cependant, pour les organisations établies, m...

Les grèves peuvent être des moments difficiles pour les entreprises et les organisations, en particulier pour les managers de transition qui doivent gérer des équipes en grève. Voici 5 points pour aider les managers à gérer leurs équipes pendant une grève.   1. Soyez transparent I...

Les jeunes générations, également connues sous le nom de la "Génération Y" ou des "Millennials", ont des valeurs, des attitudes et des comportements différents de ceux de leurs prédécesseurs. Pour les managers de transition, cela signifie qu'il est important de comprendre comment gérer ces...

L'intelligence artificielle (IA) est une technologie émergente qui peut aider les managers de transition à améliorer leur productivité et leur efficacité, tout en leur offrant des perspectives de croissance et d'innovation. Dans ce blog, nous allons examiner quelques-unes des façons dont l'...

Bruno Vidal Directeur du pôle Sanitaire Médico-Social et Associatif Devise : Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement (Francis Blanche). Vision 2023 Conforter notre présence auprès de nos clients sur leurs enjeux de direction opérationnelle et stratégique avec not...

Pascal Druais Directeur des opérations secteur Médico-Social Devise : Si le sprint est parfois nécessaire, seule l'endurance permet d'atteindre ses objectifs ! Parcours Intégration de l’équipe MCG Managers, leader national dans le secteur SMSA Expérience en tant que client ...

Pierre Bondu Directeur des opérations secteur Médico-Social Devise : Servir et accompagner la satisfaction client/manager. Parcours Directeur des Opérations chez MCG Managers depuis le 14 février 2022 ; 8 ans de directions en management de transition chez MCG Managers sur l’...

Benoît Nautré Directeur des opérations secteur Sanitaire Devise : « on peut tout faire dans la vie si on a le courage de le rêver, l’intelligence d’en faire un projet réaliste et la persévérance de le mener à bien » (citation de A.Friedman, économiste et philosophe américain...

Manager de transition santé : le secteur de la santé en France est un domaine qui fait face à de nombreux défis. La demande de soins de santé continue d'augmenter en raison du vieillissement de la population, de l'augmentation des maladies chroniques et des coûts des traitements. Cependant,...

Le changement est le nouveau mot d’ordre des organisations. En tant que spécialiste du management de transition, nous savons que la gestion moderne des ressources dans le cadre de projets est délicate, mais représente aussi une énorme opportunité pour les équipes de direction. La grande maj...

Le logement social est un secteur complexe et en constante évolution, confronté à de nombreux défis tels que la gestion des coûts, la satisfaction des locataires, la réglementation et les enjeux politiques. Dans ce contexte, le "management de transition logement social" peut s'avérer utile po...

Le management de transition dans l’industrie : L'industrie en France est l'un des piliers économiques du pays, jouant un rôle important dans le développement économique et la création d'emplois. Depuis plusieurs décennies, notre industrie a connu de nombreux changements, des avancées techno...

Découvrez le témoignage de Véronique Libman : Direction d'un établissement du secteur médico-social : https://youtu.be/RNlYsQXs4xE...

Le secteur de la santé est en constante évolution et est soumis à de nombreux défis, tels que les coûts croissants, les réformes politiques, les nouvelles technologies et les attentes en constante augmentation des patients. C'est dans ce contexte que le management de transition peut être une...

Si vous suivez ce blog régulièrement, vous devez maintenant tout savoir sur le management de transition ! Nous avons dans ce post résumé en quelques lignes l’essentiel des éléments à prendre en compte pour une entreprise qui souhaite mettre en place un manager de transition. Mais rappelon...

MCG Managers est spécialisée dans le logement social. Nos managers sont en capacité d'intervenir sur des missions d'expertises opérationnelles. MCG Managers s'est spécialisé dans la gestion des situations complexes. Qu'il s'agisse d'une vacance managériale ou du pilotage d'un projet de tra...

Comment manager la transition dans une situation de crise ? Si vous êtes un manager de transition, vous serez certainement confronté à une crise au cours de votre carrière. Il s’agira peu être simplement d’une crise interne et non connue du grand public, mais également de quelque chose de ...

Quand faire appel au management de transition ? Le management de transition consiste à mettre à disposition des organisations des professionnels expérimentés pour remplir temporairement un poste de direction ou pour mener à bien un projet spécifique. Le manager de transition est un expert qu...

La définition des objectifs DU MANAGEMENT DE TRANSITION Management de transition : La planification stratégique correcte des objectifs est souvent négligée. Cependant, si ceux-ci ne sont pas définis et pris en compte lors de la planification, ils peuvent souvent être perdus de vue et donc non...

Le management de transition vous permet d'exploiter les talents de personnes hautement expérimentées pour répondre aux besoins de votre organisation pendant les périodes de transition.   Pourquoi faire appel à un manager de transition ? En général, un directeur ou un manager de tran...

Un besoin en management de transition ? prenons contact ! Pourquoi vous allez aimer notre manager de transition : https://youtu.be/r0QWgMZkAu4 Une mission de management de transition avec MCG Managers impacte positivement l'organisation des entreprises bien au-delàs de la durée de la mission. En p...

Si vous avez décidé de travailler avec une agence de management de transition pour vous aider à pourvoir un poste stratégique au sein de votre entreprise, il est probable que vous compreniez l'importance de faire le bon choix. Trouver les bonnes compétences pour occuper un poste de direction...

MCG Managers s'est spécialisé dans la gestion des situations complexes. Qu'il s'agisse d'une vacance managériale ou du pilotage d'un projet de transformation complexe, les managers de transitions que nous vous proposons sont des opérationnels chevronnés qui ont déjà connu et dépassé des cri...

Les systèmes de santé continuent d'améliorer et de renforcer leur environnement technologique à un niveau fondamental en déployant de nouveaux ERP, en améliorant l'infrastructure et les plates-formes de sécurité. Dans le même temps, les « Directeur informatique santé » se concentrent ...

On utilise le terme de « transformation » pour décrire les changements fondamentaux d’une organisation à son mode de fonctionnement, généralement dans le but d'améliorer ses performances opérationnelles et financières. Une initiative de transformation opérationnelle peut s'appliquer �...

Manager de transition : Afin de faire face avec succès à cette période complexe et mouvementée que nous vivons, les entreprises cherchent souvent à embaucher les compétences appropriées, en particulier celles dans le domaine de la gestion de crise, du changement de direction ou de la reprise ...

Lorsqu'un changement se produit dans un établissement de soins de santé, il est impératif de continuer à fournir des soins de qualité ou de revenir rapidement à la prestation de ces soins avec un minimum de temps d'arrêt. Alors, comment le personnel de santé essentiel s'adapte-t-il et comme...

Le management de transition est la solution privilégiée par les structures (entreprises, associations, établissements de santé…) pour faire face aux crises temporaires qu’elles traversent. Un problème de personnel, un problème financier, un nouveau service à mettre en place, un lanceme...

Industrie : comment limiter l’impact des hausses de coûts de l’énergie ? Ingénieur de production, Sandro Massabieaux a plus de 22 ans d’expérience en direction d’usine dans le secteur de la plasturgie et la fabrication de semi-remorques. Basé en région Rhône-Alpes, il fait profiter...

Manager de transition : Un certain nombre de facteurs obligent les entreprises à se transformer et à intégrer les nouvelles tendances à un rythme sans précédent. Les technologies de rupture, les nouveaux modèles commerciaux agiles et l'évolution des pratiques de travail contribuent tous à c...

Pour devenir manager de transition, certaines compétences non techniques sont essentielles, comme pour réussir dans n'importe quel rôle de gestion, et elles ne vous seront pas nécessairement enseignées lorsque vous obtiendrez votre poste de manager de transition. En 2022, les soft skills sont ...

Management de transition : Si vous souhaitez développer votre entreprise, vous aurez besoin d'un plan stratégique qui devrait inclure notamment comment vous trouver de nouveaux clients et commercialiser vos produits ou services sur de nouveaux marchés. Voici ce que vous devez savoir pour les iden...

Comment réinventer son business avec le management de transition ? Toutes les entreprises, même les plus prospères, seront confrontées un jour ou l’autre à une croissance ralentie au cours de leur vie. Plus l'entreprise réussit, plus il est difficile de répondre à une croissance plus l...

La demande croissante en management de transition n'est pas surprenante. Revenons sur les principaux avantages à faire appel à des cadres de transition expérimentés : Une expertise ciblée : faites appel à une personne ayant fait ses preuves dans ce que vous devez réaliser.   ...

Manager de transition : S'il y a une chose que nous avons tous apprise à la suite de la crise sanitaire que nous avons traversée, c'est que les changements commerciaux sont inévitables. Le marché actuel devient de plus en plus imprévisible, ce qui rend de plus en plus difficile pour les entre...

Le management de transition doit répondre à certaines exigences essentielles. Chez MCG MANAGERS, nous allons vous donner les clés du leadership de nos managers de transition. De nos jours, les entreprises, établissements et associations ont besoin de plus de dirigeants formés et de moins de...

Le « management de transition Lyon » est une option non-négligeable pour votre entreprise, association ou institution. Que vous soyez basé en région lyonnaise ou non, il y a parfois un facteur à prendre en compte : la proximité des équipes. MCG Managers avec ces centres stratégiques sit...

C’est la rentrée, et il ne vous a sûrement pas échappé que celle-ci pourrait s’annoncer compliquée. La guerre en Ukraine, le contrecoup de la crise du Covid (entraînant des délais de livraison qui commencent à peser lourd sur notre économie), à cela s’ajoute une vague de démissions...

DSI de Transition : De nombreuses entreprises recherchent un DSI (directeur des services informatique) sur le marché traditionnel de l’emploi. En effet pensant qu’il s’agit d’un poste stratégique nécessitant une vision à long terme, il peut paraître évident de préférer un directe...

Management de transition : pensez-vous que vous pourriez faire un bon Manager de Transition ?  Faire un changement de carrière est une décision importante pour n'importe qui et qui demande beaucoup de réflexion et souvent de débat avec ses proches. Alors que le management de transition peu...

Comment améliorer les performances de votre entreprise avec le management de transition ? Chaque entrepreneur cherche des moyens pour améliorer les performances de son entreprise. Mais par où commencer ? Les consultants en gestion parlent de KPI et de flux de travail, de stratégie et de culture ...

Les environnements ont vocation à se transformer. C’est le cas de l’entreprise qui passe d’un modèle traditionnel où le management se veut directif, à une organisation agile avec une structure en capacité à se réinventer rapidement. Le manager est un élément central, pour encourage...

Les facteurs de démotivation au travail sont nombreux : manque de reconnaissance, absence d’objectifs ou de possibilité d’évolution de carrière, environnement stressant, etc. 14 à 18 % des salariés seraient concernés par ce phénomène. Dans ce contexte, le manager de transition e...

Les structures de santé ne sont pas des organisations classiques. Le manager de transition hospitalier est en charge de la gestion des soignants et des malades. Une dualité pas toujours évidente à gérer tant les objectifs à atteindre sont différents. L’approche nouvelle des établissemen...

Originellement, la résilience désigne la résistance d’un matériau à un choc. Une définition que l’on peut étendre à l’univers professionnel, notamment pour les managers de transition, afin de désigner la capacité à rebondir face à un changement profond et brutal de son environnemen...

Pourquoi vous allez aimer notre manager de transition ? MCG Manager, c'est une équipe de professionnels supportant et encadrant le manager à qui a été confié l'aspect opérationnel de la mission. C'est ainsi plus de trente années d'expérience cumulée de manager de transition qui sont mises ...

La culture d’entreprise est un ensemble de systèmes de valeurs permettant de différencier une organisation de ses concurrents mais pas seulement. Elle influence le comportement des collaborateurs et joue sur leur motivation et implication dans leurs tâches quotidiennes. Dans une société...

Taux de rotation à la hausse, mondialisation, risque sanitaire, crise économique… Les organisations sont confrontées à de nombreux défis de management d'entreprise. Le risk management permet de les anticiper et de se préparer au mieux pour les affronter en limitant les conséquences sur l...

Depuis plus d’une décennie, le management de transition s’est imposé dans l’environnement professionnel. Les entreprises, devant répondre aux enjeux futurs d’un secteur en pleine évolution et aux problématiques économiques et sociétales nouvelles, font généralement appel à lui pour...

Comment aider son organisation à se transformer après la pandémie du covid-19 ? Implémenter un nouvel environnement de travail peut être extrêmement perturbant pour les collaborateurs mais est aujourd’hui indispensable pour répondre aux enjeux du management de demain. Au sortir de la cr...

Depuis plus d’une décennie, le manager de transition s’est imposé dans l’environnement professionnel. Les entreprises, devant répondre aux enjeux futurs d’un secteur en pleine évolution et aux problématiques économiques et sociétales nouvelles, font généralement appel à lui pour ac...

Le manager de transition en mission avec MCG Managers intervient très souvent dans un contexte de tension. Par sa posture et son écoute, il va stabiliser un climat de confiance au sein des équipes et leur permettre de se projeter de nouveau....

Quand la crise vient frapper aux portes de l’entreprise, les options qui s’offrent aux dirigeants pour sortir de cette situation ne sont pas nombreuses. L’une d’entre elles est de faire appel à un cadre expérimenté possédant une vaste expérience dans la situation traversée par l’o...

Dans cet article, 8 managers de transition nous livrent leur stratégies de communication. La clé de la création d'un environnement de travail favorable dans le management de transition réside dans la qualité de la communication avec les employés qu’ils dirigent. Une communication claire et c...

Les entreprises recherchent des services de management de transition pour répondre à une variété de besoins qui dépassent l'expertise de leur personnel existant. Ces raisons sont souvent liées au changement souhaité au sein de l'entreprise. Gérer une crise Lorsque les entreprises traversen...

Digitalisation : Le risque numérique est né avec la transformation digitale des organisations. Avec l’implémentation de nouvelles méthodes de travail et d’outils digitaux, il implique un ajustement qui n’est pas toujours accepté en interne, ni même compris par les collaborateurs qui cons...

On le sait, la complexité est grandissante dans l’environnement de la santé. Le virage ambulatoire notamment a changé radicalement le fonctionnement des établissements de santé. Il faut s’adapter et se préparer au changement à venir dans la prochaine décennie. Les hôpitaux et les cli...

Comment réussir le recrutement de son futur manager de transition OU MANAGERS EN MISSIONS ? Jouant le rôle de pompier pour endiguer une situation critique, ce cadre dirigeant freelance démontre des aptitudes et des compétences exceptionnelles. Cependant pour obtenir des résultats intéressa...

Le manager de transition en mission avec MCG Managers n'a aucun enjeu de carrière dans l'organisation dans laquelle il intervient : cela permet une liberté de ton et d'action. Les missions de management de transition répondent à vos besoins de compétences opérationnelles et managériales. Q...

On nous pose souvent la question des limites de responsabilité du manager de transition dans le cadre de sa mission. Notamment si un manager de transition a les capacités juridiques à détenir le mandat social. Faisons un petit tour d’horizon de la question.   Dans quel cas un manager ...

Le manager de transition ou manager en mission est une solution managériale temporaire qui répond à un besoin urgent et inattendu. L’entreprise va provisoirement confier l’organisation de son entreprise à ce cadre dirigeant hautement qualifié. Ce métier opérationnel souffre cependant d...

Dans le cadre d’un partenariat dans la durée avec un Groupe de santé, le manager de transition a pris la direction d’un pôle d’établissements. Il a fédéré l’équipe de direction autour des bonnes pratiques indispensables à l’obtention des autorisations et dans une stratégie de rep...

ManageMENT et association, l’union est-elle possible ? Pour les associations qui ont besoin de compter dans leur rang un profil qui peut faire une réelle différence mais qui n’ont ni l’envie ni les moyens d’employer un cadre de haut niveau à plein temps, le management de transition const...

Pourquoi appeler un manager de transition ? On imagine souvent que le terme « manager de transition » correspond aux profils de cadres intervenant en urgence dans des entreprises en difficultés. Parfois on pense uniquement à une action choc, certains s’imaginant d’ailleurs que leurs rôle...

Elles seraient plus de 1 500 000 et représenteraient près de 3 % du PIB. Elles, se sont les associations. Ces organisations peuvent avoir un but culturel, sportif, caritatif etc., un regroupement d’hommes et de femmes au service d’un projet commun. Frappées de plein fouet par la pand...

Besoins de pilotage du secteur sanitaire/médicosocial ? MCG Managers met en place un dispositif de management de transition pour répondre aux besoins de pilotage des organisations du secteur sanitaire et médicosocial. Nos managers de transition sont soigneusement sélectionnés sur la base de...

Les avantages de considérer le management de transition à l’hôpital Le turnover dans le milieu hospitalier avoisine les 10 % sur l’ensemble des établissements publics. Un chiffre éloquent qui trouve ses raisons suite aux nombreuses démissions, mutations ou départs à la retraite. L’on ...

Partant des crises sanitaires majeures en passant par une réduction significative du personnel soignant et des budgets, l’hôpital se retrouve face à de nombreux défis en vue d’assurer la prise en charge des patients et de maintenir un niveau de soin de qualité.  C’est ici qu’intervient...

Appui managérial : Dans le secteur médico-social, une association vient en aide à 1900 personnes en situation de handicap au travers de 49 établissements et services, au sein desquels elle emploie près de 1000 salariés Cette association met en place un accompagnement organisée en plusieurs...

Sylvie Chemin, nous parle de sa mission de transition avec MCG Managers. Pour Sylvie, MCG Managers c'est la tranquillité assurée pour le client, car il y a un échange entre les objectifs que souhaite le client et les possibles que peut mettre en place le manager de transition . tout est clair, l...

Personnes en situation de handicap : Face au handicap de l’enfant, la réponse strictement institutionnelle a progressivement cédé la place à une logique de dispositifs. Plusieurs lois ont restructuré le secteur du handicap et de la perte d’autonomie. Les politiques publiques sont construit...

Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématique...

Lorsque la Directrice de l’Etablissement d’Accueil Médicalisé (EAM) Saint-Joseph a annoncé son départ, dans un contexte de climat social dégradé depuis plusieurs années, pour les responsables d’ITINOVA, gestionnaire de l’établissement, la réponse était évidente : seul le recours ...

Dans le secteur sanitaire, une structure gestionnaire nationale est présente sur un territoire au travers d’un pôle sanitaire comprenant trois établissements de type SSR pour 257 lits et places. L’ensemble situé sur 3 sites différents compte près de 350 salariés. Le poste de direction est...

Avez vous pensé au cadre de transition ? : Le moral de vos équipes est en berne et vous ne savez pas comment remotiver vos salariés ? Tâches répétitives, manque d’objectifs, de buts communs, de sens… de reconnaissance. La démotivation du salarié est le signe que quelque chose ne foncti...

Manager des managers  : Le management opérationnel se différencie du management de managers. Manager des managers est un tout autre métier que celui endossé lorsque l’on doit encadrer une équipe de collaborateurs. Le contrôle se fait moins présent, l’on va chercher à développer des a...

Logement social : Grâce à la diversité de notre équipe de managers de transition, MCG Managers couvre toutes les grandes fonctions des bailleurs sociaux, qu’il s’agisse de Direction métier ou support. Notre méthodologie de pilotage des missions intègre tout au long de celles-ci la prés...

Susciter l’esprit d’équipe et favoriser la cohésion après des mois de travail à distance est un enjeu pour bon nombre d’entreprises. Motiver, trouver un objectif commun, insuffler des valeurs communes… plusieurs axes d’améliorations sont à envisager pour développer la cohésion d...

Management d’entreprise : Les métiers du management occupent des positions stratégiques dans les organisations. Leur vocation est de mettre en place des actions pour mobiliser des moyens humains et matériels, dans le but de réaliser un objectif commun. Cependant, lorsque les fonctions RH ne ...

Leader d’équipe de transition : Le management de transition se développe à vitesse grand V dans les entreprises. Crise oblige, le manager de transition joue un rôle encore plus important qu’il ne l’était auparavant. Ce profil haut potentiel fait partie prenante de l’organisation et vie...

Manager ses équipes : Après des mois de travail acharnés, vous êtes fin prêt à partir vous détendre pour 15 jours de vacances. Mais comme tout bon manager vous êtes inquiet à l’idée de laisser vos équipes seules face à la charge de dossiers en cours. Alors, comment ne pas passer à cô...

Administration provisoire, quelle solution en amont ? - Pourquoi l’administration provisoire peut-elle être un levier pour stabiliser un établissement ? - Quelles sont les contraintes d’une administration provisoire ? - Comment la mise en place d’un dispositif managérial avec MCG Managers p...

Crise dans l’entreprise : Les dernières décennies nous auront montré que les organisations agiles et résilientes sont les seules capables de passer à travers les crises. Le manager transition joue un rôle central pour garantie l’unité du collectif et motiver individuellement les collabora...

Management à distance : Avec plus de 2 millions de recherches sur Google sur la requête “manager une équipe en télétravail”, on comprend pourquoi ce sujet capte toute l’attention des managers pour adapter ses pratiques managériales dans le futur. Les entreprises tendent vers le full remo...

Le métier de manager de transition : Dans un contexte économique complexe et changeant, les métiers du management sont en pleine transformation. Les défis auxquels vont être confrontés les organisations se portent principalement sur la capacité à animer un collectif et améliorer la performa...

Devenir manager de transition : Leader né et fort de nombreuses années expériences, votre savoir-faire est reconnu. Et si vous embrassiez le métier de manager de transition ? Ce poste de cadre expérimenté vous offre la possibilité de vivre une expérience professionnelle unique au service...

Prise de parole en public : Être manager nécessite une certaine maîtrise de la langue. Savoir s’exprimer correctement pour être en mesure de se faire comprendre distinctement par ses équipes est indispensable. Néanmoins, l’éloquence fait souvent défaut aux managers. Améliorer sa prise d...

Le télétravail : La Covid-19 a bouleversé le monde du travail, et notamment les méthodes de management. Cela s’est notamment traduit par la mise en place généralisée du télétravail. Gérer une équipe qui travaille à domicile est une tâche difficile. Le manager d’équipe pendant la co...

Devenir manager de transition :  Le manager de demain prend une place encore plus importante dans les organisations. Avec les méthodes de travail en constante évolution, il est le garant de la bonne coordination entre les collaborateurs. Un bon manager doit être capable de conduire une entrepris...

Performances du manager : Avec l’arrivée des happiness managers dans les entreprises et plus spécifiquement dans l’univers des startups, on est en droit de se demander si le niveau de bonheur au travail influe sur la performance des managers de transition. Alors que ces derniers débarquent da...

Manager de transition PME : 99% des entreprises françaises sont des PME. Ce type d’entreprise doit compter moins de 250 salariés et réaliser un chiffre d’affaires inférieur à 50 millions par an. Les TPE et PME ont elles aussi besoin de structurer leurs équipes, au même titre que les grand...

Secteur associatif : Le secteur associatif souffre depuis plusieurs années à engager de nouveaux membres à rejoindre l’aventure ou bien de trouver des financements pour continuer une action qui donne du sens à notre société. Lorsqu’une situation imprévisible se présente ou qu’une probl...

Manager dans la santé : Un secteur en évolution constante qui doit être capable de répondre aux nouveaux défis dans une industrie concurrentielle et changeante. Laboratoires pharmaceutiques, hôpitaux, cliniques privées, etc…l’ensemble de ces acteurs font face aux changements parfois de...

Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématiques ...

Logement social en France : La coopération entre le secteur privé et les institutions sociales dans la manière de gérer les logements sociaux en France est un axe central pour réinventer un secteur en grande difficulté économique. Le nombre de places limitées confronté à la demande toujour...

transformation digitale  : Les comportements ont évolué avec notamment la place, toujours plus importante, que prend le digital dans nos vies. Les organisations qui sauront avoir une présence forte sur le web prendront un temps d’avance sur leurs concurrents. La transformation digitale des or...

Marché concurrentiel : Accélérer le développement d’une organisation demande de faire des choix stratégiques. L’idée est de gagner en parts de marché et consolider la position sur la durée. Dans certains cas, si vous n’êtes pas premier alors pivoter l’activité devient une nécessi...

Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématiques ...

Manager en temps de crise : Le manager de transition s’impose dans toutes les organisations. Il vient répondre à des besoins nouveaux, d’urgence et de cohésion d’équipe. La crise du Covid accélère le phénomène et le management de transition devient incontournable pour réussir à sorti...

Manager des équipes : Dans une société où la compréhension des nouveaux défis est primordiale, le manager de transition joue un rôle central dans la réussite des organisations. La manière de gérer ses équipes et de les mener vers un but commun a changé. Il ne convient plus d’appliquer...

Manager de transition : Épauler le dirigeant, secourir les équipes, gérer une situation de crise etc… les casquettes du manager de transition ne manquent pas. Ce cadre expérimenté avec de connaissances pointues dans plusieurs domaines, peut apporter une réelle valeur ajoutée à votre organi...