Santé

Digitalisation : Le risque numérique est né avec la transformation digitale des organisations. Avec l’implémentation de nouvelles méthodes de travail et d’outils digitaux, il implique un ajustement qui n’est pas toujours accepté en interne, ni même compris par les collaborateurs qui cons...

Dans le cadre d’un partenariat dans la durée avec un Groupe de santé, le manager de transition a pris la direction d’un pôle d’établissements. Il a fédéré l’équipe de direction autour des bonnes pratiques indispensables à l’obtention des autorisations et dans une stratégie de rep...

Lorsque la Directrice de l’Etablissement d’Accueil Médicalisé (EAM) Saint-Joseph a annoncé son départ, dans un contexte de climat social dégradé depuis plusieurs années, pour les responsables d’ITINOVA, gestionnaire de l’établissement, la réponse était évidente : seul le recours ...

Manager dans la santé : Un secteur en évolution constante qui doit être capable de répondre aux nouveaux défis dans une industrie concurrentielle et changeante. Laboratoires pharmaceutiques, hôpitaux, cliniques privées, etc…l’ensemble de ces acteurs font face aux changements parfois de...

Quels sont les impacts de la crise dans les organisations ? Des directions en souffrance, des équipes en perte de repères... la crise sanitaire n'a pas fini d'avoir des impacts négatifs ; tel est le constat fait par l'équipe spécialisée de MCG Managers. Burn out, démission, arrêts maladies...

Marqué par des dysfonctionnements que la crise sanitaire a particulièrement mis en exergue, le secteur sanitaire et médico-social est en pleine transformation. Dans ce contexte, le directeur général de transition a un rôle clé à jouer pour apporter stabilité, confiance et enthousiasme. Thie...

MCG Managers, le spécialiste du management de transition ou intérim management dans le domaine médico-social et santé – économie sociale & solidaire, annonce un renforcement de son dispositif managérial opérationnel pour répondre à la demande croissante des établissements médico-soc...