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Témoignages Clients

Le vécu opérationnel de celles et ceux qui ont fait confiance à MCG Managers.

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Témoignage de Andrée Leprêtre, Présidente de l’AGIVR

La Direction Générale a sollicité MCG Managers pour réorganiser la structure, revenir à des pratiques conformes aux besoins et attentes des résidents dans le cadre du projet associatif et d’établissement et répondre dans les délais aux injonctions et recommandations émises par ARS. ...
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Témoignage de Guy-Cédric Galéa, Directeur Général de Jotul

Au moment où le Directeur du Site a souhaité mettre un terme à sa collaboration avec le groupe, les enjeux organisationnels et managériaux sont forts. Afin de pallier à son absence et recruter son successeur dans de meilleures conditions, Guy-Cédric Galéa, Directeur Général de Jotul, a en...
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Une sécurisation remarquable !

Direction Générale a souhaité faire appel à une mission de Management de Transition pour poursuivre le déploiement opérationnel de la stratégie, et dans un second temps de recruter un nouveau titulaire....
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Une sécurisation remarquable !

L'association des Petits Frères des Pauvres était engagée depuis 4 ans dans un projet visant à un meilleur maillage territorial et requérant une évolution de l’organisation du bénévolat en équipe, ce qui impliquait une évolution des métiers des salariés....
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Traverser une période complexe et difficile

L'association des Petits Frères des Pauvres était engagée depuis 4 ans dans un projet visant à un meilleur maillage territorial et requérant une évolution de l’organisation du bénévolat en équipe, ce qui impliquait une évolution des métiers des salariés....
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Sécuriser une restructuration

Alors que le groupe était en pleine restructuration, avec une séparation des activités et une spécialisation des filiales, des fusions et une cession, nous avons eu besoin de remplacer un gérant de site. Attendre le recrutement d'un remplaçant ne nous aurait pas permis de sécuriser notre red...
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Au-delà de l’urgence, un travail de fond

En pleine élaboration du projet d’établissement, une situation conflictuelle ancienne prend une ampleur sans précédent, dans deux unités de soins de l'Hôpital Saint-Jean de Dieu, à Lyon. De l'opposition entre personnel soignant et encadrement, il résulte des dysfonctionnements et l'arrêt ...
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Ne pas brûler les étapes !

Quelques mois après ma prise de fonction, j'ai souhaité donner une nouvelle impulsion organisationnelle à ARPEJ, association gérant des logements sociaux destinés aux étudiants, jeunes actifs et chercheurs. Je souhaitais donner aux Responsables de territoire les justes moyens pour mener à bie...
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Une efficience très sécurisée

Quelques mois après ma prise de fonction, j'ai souhaité donner une nouvelle impulsion organisationnelle à ARPEJ, association gérant des logements sociaux destinés aux étudiants, jeunes actifs et chercheurs. Je souhaitais donner aux Responsables de territoire les justes moyens pour mener à bie...
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Expertise et puissance de frappe

Durant la procédure, il était impossible d'embaucher un nouveau directeur, mais nous ne pouvions laisser le poste vacant. Notre avocat nous a orientés vers un premier cabinet de management de transition : le Manager retenu s'avérant inadapté, je me suis tournée vers MCG Managers au bout d'1,5 ...
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