Lille, ville cosmopolite avec un passé riche en histoire, possède de solides arguments pour un dynamisme économique en constante évolution. La Métropole Européenne de Lille s’appuie sur un marketing territorial bien orchestré, mais pas que ! Lille à la chance d’avoir une situation géographique assez favorable.
Besoin d’un manager de transition sur Lille ou la région Hauts-de-France ?
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Trouver un manager de transition à Lille
Si votre organisation lilloise est confrontée à une situation critique qui nécessite une solution en urgence, notre cabinet de management de transition est en mesure de vous accompagner rapidement en vous proposant l’intervention de managers de transition à Lille. Ces managers de transition sont des professionnels, souvent locaux, aguerris aux contextes d’urgence et capables de répondre à vos enjeux et problématiques.
Toutes nos interventions sont encadrées par un dispositif managérial qui valide l’avancement des missions en fonction des axes de travail définis. Quel que soit votre secteur d’activité et la situation traversée à Lille, notre entreprise est en mesure de vous accompagner grâce à l’appui de nos équipes d’experts métiers tels que des directeurs des opérations, production, financier, logistique, achat/vente, ressources humaines.
Nos expertises et domaines d’interventions à Lille
Les domaines d’intervention de l’entreprise sont diverses et multiples.
Grâce à l’expertise métier de notre équipe dirigeante et l’expérience de nos managers de transition basés à Lille, votre cabinet de management de transition lillois est en capacité de répondre rapidement quel que soit le secteur d’activité et la situation de blocage rencontrée :
- Une perte de ressource (management relais) : sécuriser une situation conflictuelle d’une SAMSAH
- Un projet de transformation (digital, organisationnel, culturel, managérial) : piloter la structuration de la Fonction DSI d’un acteur majeur de la santé
- Une recherche d’excellence et d’amélioration des performances : accompagner la Direction Générale après une fusion
- Une gestion de crise ou une organisation en difficulté (réorganisation, retournement, redressement, restructuration…) : restaurer un fonctionnement stable dans une association
- Une structuration ou organisation de la gouvernance (comité de direction, conseil d’administration…) : auditer le fonctionnement opérationnel d’un Institut Médico-Social Educatif (IME)
De ce fait, nous prenons en compte votre demande et sélectionnons le manager de transition le plus adapté à celle-ci. Grâce à nos 30 ans d’expériences et les plus de 1500 missions réalisées, votre cabinet de management de transition saura répondre à vos besoins !
Tissu économique local à Lille
Située à la croisée de nombreux axes européens, la région se trouve au cœur de l’un des bassins d’activités les plus dynamiques de l’Union Européenne. La présence d’un bon réseau d’infrastructures routières, ferroviaires, portuaires et aéroportuaires contribue à la spécialisation économique de la région (logistique, centre d’appels, activités de services aux entreprises, usines de production industrielle…).
La région Hauts-de-France se caractérise par une économie essentiellement tournée vers l’industrie. Parmi les secteurs dominants on retrouve l’industrie mécanique-métallurgie, la chimie, la plasturgie et l’agroalimentaire. D’autres secteurs comme l’industrie verrière ou textile font également la renommée internationale de la région. De nombreux sièges sociaux sont implantés à Lille ainsi que des entreprises de service et de commerce. À Compiègne, une industrie à caractère technologique et des entreprises de services aux entreprises se sont développées en raison de la proximité parisienne, de pôles universitaires (UTC) et de recherche et développement.