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Comment aider son organisation à se transformer après la pandémie du covid-19 ? Implémenter un nouvel environnement de travail peut être extrêmement perturbant pour les collaborateurs mais est aujourd’hui indispensable pour répondre aux enjeux du management de demain. Au sortir de la crise, nous p...

Depuis plus d’une décennie, le manager de transition s’est imposé dans l’environnement professionnel. Les entreprises, devant répondre aux enjeux futurs d’un secteur en pleine évolution et aux problématiques économiques et sociétales nouvelles, font généralement appel à lui pour accompagner les équi...

Le manager de transition en mission avec MCG Managers intervient très souvent dans un contexte de tension. Par sa posture et son écoute, il va stabiliser un climat de confiance au sein des équipes et leur permettre de se projeter de nouveau.

Quand la crise vient frapper aux portes de l’entreprise, les options qui s’offrent aux dirigeants pour sortir de cette situation ne sont pas nombreuses. L’une d’entre elles est de faire appel à un cadre expérimenté possédant une vaste expérience dans la situation traversée par l’organisation. ...

Dans cet article, 8 managers de transition nous livrent leur stratégies de communication. La clé de la création d'un environnement de travail favorable dans le management de transition réside dans la qualité de la communication avec les employés qu’ils dirigent. Une communication claire et cohérente...

Les entreprises recherchent des services de management de transition pour répondre à une variété de besoins qui dépassent l'expertise de leur personnel existant. Ces raisons sont souvent liées au changement souhaité au sein de l'entreprise. Gérer une crise Lorsque les entreprises traversent une cr...

Digitalisation : Le risque numérique est né avec la transformation digitale des organisations. Avec l’implémentation de nouvelles méthodes de travail et d’outils digitaux, il implique un ajustement qui n’est pas toujours accepté en interne, ni même compris par les collaborateurs qui constituent pour...

On le sait, la complexité est grandissante dans l’environnement de la santé. Le virage ambulatoire notamment a changé radicalement le fonctionnement des établissements de santé. Il faut s’adapter et se préparer au changement à venir dans la prochaine décennie. Les hôpitaux et les cliniques doiven...

Comment réussir le recrutement de son futur manager de transition OU MANAGERS EN MISSIONS ? Jouant le rôle de pompier pour endiguer une situation critique, ce cadre dirigeant freelance démontre des aptitudes et des compétences exceptionnelles. Cependant pour obtenir des résultats intéressants, i...

Le manager de transition en mission avec MCG Managers n'a aucun enjeu de carrière dans l'organisation dans laquelle il intervient : cela permet une liberté de ton et d'action. Les missions de management de transition répondent à vos besoins de compétences opérationnelles et managériales. Qu'il s'...

On nous pose souvent la question des limites de responsabilité du manager de transition dans le cadre de sa mission. Notamment si un manager de transition a les capacités juridiques à détenir le mandat social. Faisons un petit tour d’horizon de la question.   Dans quel cas un manager de transiti...

Le manager de transition ou manager en mission est une solution managériale temporaire qui répond à un besoin urgent et inattendu. L’entreprise va provisoirement confier l’organisation de son entreprise à ce cadre dirigeant hautement qualifié. Ce métier opérationnel souffre cependant d’une incomp...

ManageMENT et association, l’union est-elle possible ? Pour les associations qui ont besoin de compter dans leur rang un profil qui peut faire une réelle différence mais qui n’ont ni l’envie ni les moyens d’employer un cadre de haut niveau à plein temps, le management de transition constitue une al...

Pourquoi appeler un manager de transition ? On imagine souvent que le terme « manager de transition » correspond aux profils de cadres intervenant en urgence dans des entreprises en difficultés. Parfois on pense uniquement à une action choc, certains s’imaginant d’ailleurs que leurs rôles seraient ...

Elles seraient plus de 1 500 000 et représenteraient près de 3 % du PIB. Elles, se sont les associations. Ces organisations peuvent avoir un but culturel, sportif, caritatif etc., un regroupement d’hommes et de femmes au service d’un projet commun. Frappées de plein fouet par la pandémie, l...

Besoins de pilotage du secteur sanitaire/médicosocial ? MCG Managers met en place un dispositif de management de transition pour répondre aux besoins de pilotage des organisations du secteur sanitaire et médicosocial. Nos managers de transition sont soigneusement sélectionnés sur la base de leur...

Les avantages de considérer le management de transition à l’hôpital Le turnover dans le milieu hospitalier avoisine les 10 % sur l’ensemble des établissements publics. Un chiffre éloquent qui trouve ses raisons suite aux nombreuses démissions, mutations ou départs à la retraite. L’on doit également...

Partant des crises sanitaires majeures en passant par une réduction significative du personnel soignant et des budgets, l’hôpital se retrouve face à de nombreux défis en vue d’assurer la prise en charge des patients et de maintenir un niveau de soin de qualité.  C’est ici qu’intervient le manager de...

Appui managérial : Dans le secteur médico-social, une association vient en aide à 1900 personnes en situation de handicap au travers de 49 établissements et services, au sein desquels elle emploie près de 1000 salariés Cette association met en place un accompagnement organisée en plusieurs pôles ...

Sylvie Chemin, nous parle de sa mission de transition avec MCG Managers. Pour Sylvie, MCG Managers c'est la tranquillité assurée pour le client, car il y a un échange entre les objectifs que souhaite le client et les possibles que peut mettre en place le manager de transition . tout est clair, le s...

Personnes en situation de handicap : Face au handicap de l’enfant, la réponse strictement institutionnelle a progressivement cédé la place à une logique de dispositifs. Plusieurs lois ont restructuré le secteur du handicap et de la perte d’autonomie. Les politiques publiques sont construites aujour...

Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématiques complexes. ...

Avez vous pensé au cadre de transition ? : Le moral de vos équipes est en berne et vous ne savez pas comment remotiver vos salariés ? Tâches répétitives, manque d’objectifs, de buts communs, de sens… de reconnaissance. La démotivation du salarié est le signe que quelque chose ne fonctionne pas dan...

Manager des managers  : Le management opérationnel se différencie du management de managers. Manager des managers est un tout autre métier que celui endossé lorsque l’on doit encadrer une équipe de collaborateurs. Le contrôle se fait moins présent, l’on va chercher à développer des aptitudes bien ...

Logement social : Grâce à la diversité de notre équipe de managers de transition, MCG Managers couvre toutes les grandes fonctions des bailleurs sociaux, qu’il s’agisse de Direction métier ou support. Notre méthodologie de pilotage des missions intègre tout au long de celles-ci la présence d’un mana...

Susciter l’esprit d’équipe et favoriser la cohésion après des mois de travail à distance est un enjeu pour bon nombre d’entreprises. Motiver, trouver un objectif commun, insuffler des valeurs communes… plusieurs axes d’améliorations sont à envisager pour développer la cohésion d’équipe et contrer...

Management d’entreprise : Les métiers du management occupent des positions stratégiques dans les organisations. Leur vocation est de mettre en place des actions pour mobiliser des moyens humains et matériels, dans le but de réaliser un objectif commun. Cependant, lorsque les fonctions RH ne sont p...

Gouvernance et stratégie : La gouvernance dans les organisations dans les champs médico-social et associatif est une notion assez complexe et abstraite. Il est assez commun de confondre le concept et le(les) organe(s) qui en ont la charge. gouvernance et stratégie : LA DÉFINITION D’UNE GOUVERNANCE ...

structuration et organisation : LES ÉVOLUTIONS Le changement de périmètre Acquisitions, reprises, fusions et créations sont autant de situations qui conduisent à s’interroger sur la structuration d’un groupe (marchand ou non marchand) ou d’un siège et des fonctions supports. En effet, lorsqu’une...

résoudre une urgence  : L’IDENTIFICATION DES SIGNAUX D’ALERTE Dans le champ de la santé et du médico-social, les situations de crises peuvent avoir de multiples sources et revêtir des formes très différentes. Leur point commun est de mettre en jeu la pérennité à court, moyen ou long terme de la str...