Actualités

Quels sont les impacts de la crise dans les organisations ? Des directions en souffrance, des équipes en perte de repères... la crise sanitaire n'a pas fini d'avoir des impacts négatifs ; tel est le constat fait par l'équipe spécialisée de MCG Managers. Burn out, démission, arrêts maladies répétit...

Les systèmes d’information, qui apportent un influx nerveux à toute organisation, sont un élément clé de la stratégie de ces structures. Au cœur du monde d’aujourd’hui, ils le seront encore plus demain. A la lumière des principales évolutions qui impactent la fonction, Michel Besson et Hervé Bigot, ...

Management de transition ressources humaines Si la fonction Ressources Humaines joue depuis longtemps un rôle clé au sein des organisations, avec la crise sanitaire elle est plus que jamais en première ligne pour mobiliser, donner confiance aux salariés, accompagner les dirigeants dans l’adaptation...

MCG Managers, votre partenaire en management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique « Acquisitions, cessions, entrées au capital : Quels atouts mettre en valeur dans un contexte de crise ? » Pour découvrir le contenu de ce webinar dans son intégralité, le replay ...

En 2011, MCG Managers créait un pôle dédié aux secteurs médico-social, hospitalier et associatif. Aujourd’hui, l’entreprise de management de transition est leader sur ce marché. « Nous intervenons dans la gestion d’établissements de santé, hôpitaux ou cliniques, ainsi que dans des établissements m...

Management de transition industrie : directeur général de transition Quelles sont les fonctions d'un directeur général ? Le directeur général (DG) est celui qui donne le cap et insuffle au sein de l’entreprise un mode de fonctionnement et des valeurs. Au vu des évolutions qui caractérisent au...

Innover, transformer, exceller pour un seul objectif la performance MCG Managers a une conviction : aider les organisations à franchir des caps décisifs quelles que soient les situations traversées. C’est pour cette raison que, depuis 30 ans, l’entreprise a à cœur de pérenniser les organisations ...

MCG Managers, votre partenaire en management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique "Comment projeter l’activité dans un contexte incertain ? Quels financements pour quelle stratégie ?" Pour découvrir le contenu de ce webinar dans son intégralité, le replay est...

Quand la crise sanitaire aide à restaurer des relations de confiance Vous avez rempli pendant 9 mois le rôle de DRH au sein d’une fondation regroupant plusieurs établissements dans le domaine de la santé mentale. Quels étaient les objectifs de la mission de management de transition ? Cette mission...

Dans une optique d’enrichissement mutuel et d’amélioration continue, MCG Managers a organisé un atelier de réflexion rassemblant des managers de transition issus de différentes fonctions. L’idée ? Partager leurs expériences, confronter leurs visions, prendre du recul sur leurs activités et identifie...

MCG Managers, entreprise de management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique « Quel management pour les deux ans à venir, dans une logique vertueuse de valorisation du capital humain ? ».  Pour découvrir le contenu de ce webinar, le replay est désormais disp...

Les nouvelles aspirations des personnes accompagnées ainsi que les transformations à l’œuvre dans l’offre médico-sociale orientent une nouvelle manière de penser l’action managériale dans les établissements et services. Cette nécessité d’évolution du management est présente dans la plupart des missi...

Manager de transition, le capitaine dans la tempête Vous êtes intervenu pendant 8 mois sur un site industriel appartenant à un groupe international. En quoi consistait votre mission ? Initialement, je devais prendre en charge la fabrication, pour pallier les départs du Responsable d’Atelier puis d...

Manager de transition en direction communication HM.CLAUSE, privé de son directeur communication depuis plusieurs mois pour raison de longue maladie, cherche une solution pour accompagner les équipes dans leur quotidien. MCG Managers est intervenu dans un délai très court pour assurer la continuité...

Le diagnostic opérationnel proposé par MCG Managers est un outil qui permet de déceler les failles et leviers d’amélioration d’une entreprise. Au sein de la société DEPAGNE, il a donné lieu à la mise en œuvre d’un plan d’action très détaillé englobant les différentes fonctions de l’entreprise. Un an...

Vous avez fait appel à MCG Managers pour une mission de 4 mois au sein de la Direction Administrative et Financière (DAF) de votre association, Alynea. Quels étaient les objectifs de cette mission de management de transition ? Arrivée depuis peu à la tête de l’association, j’ai d’abord contacté MCG...

Démarche d’un diagnostic stratégique et opérationnel Dans cette période d’incertitude, l’heure est désormais à la reprise, la relance et la réinvention. Les défis qui émanent de la crise actuelle peuvent agir comme révélateurs des capacités de résistance et de résilience des organisations. Pour ...

Pendant la crise sanitaire, l'entreprise a accompagné tous ses clients pour les aider à passer ce cap décisif L’économie française traverse une période de forte instabilité et d’incertitude générée par la crise sanitaire COVID-19. Le confinement a ralenti fortement l’activité, fragilisant nombre d’...

Vous avez fait appel à MCG Managers pour sortir d’une crise de gouvernance qui affectait une maison d’enfants gérée par la Fondation Cognacq-Jay. Pouvez-vous nous en dire plus sur le contexte ? Cette maison d’enfants payait les lourds tributs d’une gouvernance très approximative depuis plusieurs an...

Conduite du changement : Apporter de nouvelles idées pour bousculer les habitudes Vous avez occupé, dans une période particulièrement difficile, le poste de Responsable de Production sur un gros site industriel. En quoi consistait votre mission ? J’ai été appelé pour remplacer pendant six mois l...

La crise sanitaire Covid-19 va laisser des traces sur les fonctionnements des organisations et les modes de management. MCG Managers a continué à assurer toutes ses missions de management de transition et en a ouvert de nouvelles grâce à l’engagement de ses managers et au soutien de l’équipe central...

Avis d'expert de Jean-Paul Raynaud, Directeur des Opérations Industrie, Services & Distribution chez MCG Managers Vos processus sont clairement définis et vous disposez des compétences requises pour les piloter et dérouler les activités identifiées ? Pour aller plus loin, il y a quelques notions qu...

Les acteurs du logement social peuvent être confrontés à des situations sensibles et/ou complexes qui remettent en question la pérennité de leurs activités. Face à une situation de crise qui met en danger l'organisation dans son ensemble, les organismes n’ont d’autre choix que de mettre en place une...

Les regroupements d’organismes imposés par la Loi ELAN sont multiformes et hétérogènes. Quel que soit l’historique, le statut des organismes (OPH, ESH, Coop HLM ou SEM), et les modalités de rapprochement (fusion absorption, création de SAC ou intégration à un Groupe), ces regroupements d'organismes ...

La gouvernance dans les organisations dans les champs santé, médico-social et associatif est une notion assez complexe et abstraite. Il est assez commun de confondre le concept et le(les) organe(s) qui en ont la charge. La définition d’une gouvernance La vision pragmatique et opérationnelle qui...

NOTRE MANAGER DE TRANSITION : Un caméléon qui s’adapte à son environnement Vous avez effectué une mission de 7 mois au sein d’une ETI française à dimension internationale. Quelle était votre feuille de route ? Cette entreprise familiale ayant grandi en croissance externe et fait entrer des fonds d...

Les nouvelles dispositions législatives et réglementaires impactent fortement les bailleurs sociaux, tant sur le plan financier que structurel. Parallèlement et comme pour toutes entreprises, qu’elles soient de l’Economie Sociale et Solidaire ou du secteur marchand, les bailleurs sociaux sont confro...

Le recours à un « free-lance » est une solution d’apparence simple (tout le monde connait toujours quelqu’un de « capable ») et moins onéreuse (pas de structure à rémunérer) que solliciter une entreprise de management de transition. Si le socle métier est rarement discutable, quand est-il de la val...

NOTRE MANAGER DE TRANSITION TÉMOIGNE DE SA MISSION Vous êtes intervenue pour résoudre un conflit au sein de l’équipe de Direction d’un Foyer d’Accueil Médicalisé. Pouvez-vous nous en dire plus sur le contexte ? L’établissement était en crise avec l’absence prolongée d’un directeur, la déso...

La vacance d’un poste, a fortiori de cadre de direction, n’est pas sans conséquence sur le fonctionnement d’un organisme. L’absence durable d’un manager peut remettre en cause la continuité du service, les équipes livrées à elles-mêmes perdent en cohésion et efficacité collective, les missions attri...