Actualités

Manager des managers  : Le management opérationnel se différencie du management de managers. Manager des managers est un tout autre métier que celui endossé lorsque l’on doit encadrer une équipe de collaborateurs. Le contrôle se fait moins présent, l’on va chercher à développer des aptitudes bien ...

Logement social : Grâce à la diversité de notre équipe de managers de transition, MCG Managers couvre toutes les grandes fonctions des bailleurs sociaux, qu’il s’agisse de Direction métier ou support. Notre méthodologie de pilotage des missions intègre tout au long de celles-ci la présence d’un mana...

Susciter l’esprit d’équipe et favoriser la cohésion après des mois de travail à distance est un enjeu pour bon nombre d’entreprises. Motiver, trouver un objectif commun, insuffler des valeurs communes… plusieurs axes d’améliorations sont à envisager pour développer la cohésion d’équipe et contrer...

Management d’entreprise : Les métiers du management occupent des positions stratégiques dans les organisations. Leur vocation est de mettre en place des actions pour mobiliser des moyens humains et matériels, dans le but de réaliser un objectif commun. Cependant, lorsque les fonctions RH ne sont p...

Gouvernance et stratégie : La gouvernance dans les organisations dans les champs médico-social et associatif est une notion assez complexe et abstraite. Il est assez commun de confondre le concept et le(les) organe(s) qui en ont la charge. gouvernance et stratégie : LA DÉFINITION D’UNE GOUVERNANCE ...

structuration et organisation : LES ÉVOLUTIONS Le changement de périmètre Acquisitions, reprises, fusions et créations sont autant de situations qui conduisent à s’interroger sur la structuration d’un groupe (marchand ou non marchand) ou d’un siège et des fonctions supports. En effet, lorsqu’une...

résoudre une urgence  : L’IDENTIFICATION DES SIGNAUX D’ALERTE Dans le champ de la santé et du médico-social, les situations de crises peuvent avoir de multiples sources et revêtir des formes très différentes. Leur point commun est de mettre en jeu la pérennité à court, moyen ou long terme de la str...

Développement et transformation : UN ENVIRONNEMENT MOUVANT ET UNE COMPLEXITÉ GRANDISSANTE Développement et transformation : Les établissements de santé sont confrontés à des évolutions très rapides et conséquentes. Ainsi le virage ambulatoire, la mise en place de parcours de soins et la prise en co...

La fragilisation du cadre institutionnel Continuité managériale : La mission principale des cadres dirigeants/de direction est essentielle dans un établissement de santé car in fine, il s’agit de permettre aux patients de bénéficier de soins ou de prises en charge de qualité adaptés à leurs besoins...

Leader d’équipe de transition : Le management de transition se développe à vitesse grand V dans les entreprises. Crise oblige, le manager de transition joue un rôle encore plus important qu’il ne l’était auparavant. Ce profil haut potentiel fait partie prenante de l’organisation et vient apporter d...

Manager ses équipes : Après des mois de travail acharnés, vous êtes fin prêt à partir vous détendre pour 15 jours de vacances. Mais comme tout bon manager vous êtes inquiet à l’idée de laisser vos équipes seules face à la charge de dossiers en cours. Alors, comment ne pas passer à côté de vos semain...

Administration provisoire, quelle solution en amont ? - Pourquoi l’administration provisoire peut-elle être un levier pour stabiliser un établissement ? - Quelles sont les contraintes d’une administration provisoire ? - Comment la mise en place d’un dispositif managérial avec MCG Managers peut être ...

Crise dans l’entreprise : Les dernières décennies nous auront montré que les organisations agiles et résilientes sont les seules capables de passer à travers les crises. Le manager transition joue un rôle central pour garantie l’unité du collectif et motiver individuellement les collaborateurs. Il e...

Management à distance : Avec plus de 2 millions de recherches sur Google sur la requête “manager une équipe en télétravail”, on comprend pourquoi ce sujet capte toute l’attention des managers pour adapter ses pratiques managériales dans le futur. Les entreprises tendent vers le full remote, le trava...

Le métier de manager de transition : Dans un contexte économique complexe et changeant, les métiers du management sont en pleine transformation. Les défis auxquels vont être confrontés les organisations se portent principalement sur la capacité à animer un collectif et améliorer la performance des é...

Devenir manager de transition : Leader né et fort de nombreuses années expériences, votre savoir-faire est reconnu. Et si vous embrassiez le métier de manager de transition ? Ce poste de cadre expérimenté vous offre la possibilité de vivre une expérience professionnelle unique au service du colle...

Prise de parole en public : Être manager nécessite une certaine maîtrise de la langue. Savoir s’exprimer correctement pour être en mesure de se faire comprendre distinctement par ses équipes est indispensable. Néanmoins, l’éloquence fait souvent défaut aux managers. Améliorer sa prise de parole en p...

Le télétravail : La Covid-19 a bouleversé le monde du travail, et notamment les méthodes de management. Cela s’est notamment traduit par la mise en place généralisée du télétravail. Gérer une équipe qui travaille à domicile est une tâche difficile. Le manager d’équipe pendant la covid a lui aussi vu...

Devenir manager de transition :  Le manager de demain prend une place encore plus importante dans les organisations. Avec les méthodes de travail en constante évolution, il est le garant de la bonne coordination entre les collaborateurs. Un bon manager doit être capable de conduire une entreprise ve...

Performances du manager : Avec l’arrivée des happiness managers dans les entreprises et plus spécifiquement dans l’univers des startups, on est en droit de se demander si le niveau de bonheur au travail influe sur la performance des managers de transition. Alors que ces derniers débarquent dans les ...

Manager de transition PME : 99% des entreprises françaises sont des PME. Ce type d’entreprise doit compter moins de 250 salariés et réaliser un chiffre d’affaires inférieur à 50 millions par an. Les TPE et PME ont elles aussi besoin de structurer leurs équipes, au même titre que les grandes entrepri...

Secteur associatif : Le secteur associatif souffre depuis plusieurs années à engager de nouveaux membres à rejoindre l’aventure ou bien de trouver des financements pour continuer une action qui donne du sens à notre société. Lorsqu’une situation imprévisible se présente ou qu’une problématique n’arr...

Manager dans la santé : Un secteur en évolution constante qui doit être capable de répondre aux nouveaux défis dans une industrie concurrentielle et changeante. Laboratoires pharmaceutiques, hôpitaux, cliniques privées, etc…l’ensemble de ces acteurs font face aux changements parfois de manière br...

Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématiques complexes. ...

Logement social en France : La coopération entre le secteur privé et les institutions sociales dans la manière de gérer les logements sociaux en France est un axe central pour réinventer un secteur en grande difficulté économique. Le nombre de places limitées confronté à la demande toujours plus imp...

transformation digitale  : Les comportements ont évolué avec notamment la place, toujours plus importante, que prend le digital dans nos vies. Les organisations qui sauront avoir une présence forte sur le web prendront un temps d’avance sur leurs concurrents. La transformation digitale des organisa...

Marché concurrentiel : Accélérer le développement d’une organisation demande de faire des choix stratégiques. L’idée est de gagner en parts de marché et consolider la position sur la durée. Dans certains cas, si vous n’êtes pas premier alors pivoter l’activité devient une nécessité. Faire interven...

Le management de transition vient apporter une réponse rapide, efficace et ponctuelle à un problème rencontré par une entreprise. C’est une manière de travailler différente qui fait intervenir un cadre manager de transition au sein de l’entité dans le but de résoudre des problématiques complexes. L...

Manager en temps de crise : Le manager de transition s’impose dans toutes les organisations. Il vient répondre à des besoins nouveaux, d’urgence et de cohésion d’équipe. La crise du Covid accélère le phénomène et le management de transition devient incontournable pour réussir à sortir de la crise et...

Manager des équipes : Dans une société où la compréhension des nouveaux défis est primordiale, le manager de transition joue un rôle central dans la réussite des organisations. La manière de gérer ses équipes et de les mener vers un but commun a changé. Il ne convient plus d’appliquer des méthodes ...