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Le management de transition vous permet d'exploiter les talents de personnes hautement expérimentées pour répondre aux besoins de votre organisation pendant les périodes de transition.   Pourquoi faire appel à un manager de transition ? En général, un directeur ou un manager de transition est s...

Un besoin en management de transition ? prenons contact ! Pourquoi vous allez aimer notre manager de transition : https://youtu.be/r0QWgMZkAu4 Une mission de management de transition avec MCG Managers impacte positivement l'organisation des entreprises bien au-delàs de la durée de la mission. En plu...

Si vous avez décidé de travailler avec une agence de management de transition pour vous aider à pourvoir un poste stratégique au sein de votre entreprise, il est probable que vous compreniez l'importance de faire le bon choix. Trouver les bonnes compétences pour occuper un poste de direction au s...

MCG Managers s'est spécialisé dans la gestion des situations complexes. Qu'il s'agisse d'une vacance managériale ou du pilotage d'un projet de transformation complexe, les managers de transitions que nous vous proposons sont des opérationnels chevronnés qui ont déjà connu et dépassé des crises simil...

Les systèmes de santé continuent d'améliorer et de renforcer leur environnement technologique à un niveau fondamental en déployant de nouveaux ERP, en améliorant l'infrastructure et les plates-formes de sécurité. Dans le même temps, les « Directeur informatique santé » se concentrent sur les princip...

On utilise le terme de « transformation » pour décrire les changements fondamentaux d’une organisation à son mode de fonctionnement, généralement dans le but d'améliorer ses performances opérationnelles et financières. Une initiative de transformation opérationnelle peut s'appliquer à l'organisation...

Manager de transition : Afin de faire face avec succès à cette période complexe et mouvementée que nous vivons, les entreprises cherchent souvent à embaucher les compétences appropriées, en particulier celles dans le domaine de la gestion de crise, du changement de direction ou de la reprise d'activ...

Lorsqu'un changement se produit dans un établissement de soins de santé, il est impératif de continuer à fournir des soins de qualité ou de revenir rapidement à la prestation de ces soins avec un minimum de temps d'arrêt. Alors, comment le personnel de santé essentiel s'adapte-t-il et comment les « ...

Le management de transition est la solution privilégiée par les structures (entreprises, associations, établissements de santé…) pour faire face aux crises temporaires qu’elles traversent. Un problème de personnel, un problème financier, un nouveau service à mettre en place, un lancement de produit,...

Industrie : comment limiter l’impact des hausses de coûts de l’énergie ? Ingénieur de production, Sandro Massabieaux a plus de 22 ans d’expérience en direction d’usine dans le secteur de la plasturgie et la fabrication de semi-remorques. Basé en région Rhône-Alpes, il fait profiter aujourd’hui le...

Manager de transition : Un certain nombre de facteurs obligent les entreprises à se transformer et à intégrer les nouvelles tendances à un rythme sans précédent. Les technologies de rupture, les nouveaux modèles commerciaux agiles et l'évolution des pratiques de travail contribuent tous à ce changem...

Pour devenir manager de transition, certaines compétences non techniques sont essentielles, comme pour réussir dans n'importe quel rôle de gestion, et elles ne vous seront pas nécessairement enseignées lorsque vous obtiendrez votre poste de manager de transition. En 2022, les soft skills sont plus i...

Management de transition : Si vous souhaitez développer votre entreprise, vous aurez besoin d'un plan stratégique qui devrait inclure notamment comment vous trouver de nouveaux clients et commercialiser vos produits ou services sur de nouveaux marchés. Voici ce que vous devez savoir pour les identif...

Comment réinventer son business avec le management de transition ? Toutes les entreprises, même les plus prospères, seront confrontées un jour ou l’autre à une croissance ralentie au cours de leur vie. Plus l'entreprise réussit, plus il est difficile de répondre à une croissance plus lente et de ...

La demande croissante en management de transition n'est pas surprenante. Revenons sur les principaux avantages à faire appel à des cadres de transition expérimentés : Une expertise ciblée : faites appel à une personne ayant fait ses preuves dans ce que vous devez réaliser.   Urgence d’u...

Manager de transition : S'il y a une chose que nous avons tous apprise à la suite de la crise sanitaire que nous avons traversée, c'est que les changements commerciaux sont inévitables. Le marché actuel devient de plus en plus imprévisible, ce qui rend de plus en plus difficile pour les entreprises ...

Le management de transition doit répondre à certaines exigences essentielles. Chez MCG MANAGERS, nous allons vous donner les clés du leadership de nos managers de transition. De nos jours, les entreprises, établissements et associations ont besoin de plus de dirigeants formés et de moins de patrons ...

Le « management de transition Lyon » est une option non-négligeable pour votre entreprise, association ou institution. Que vous soyez basé en région lyonnaise ou non, il y a parfois un facteur à prendre en compte : la proximité des équipes. MCG Managers avec ces centres stratégiques situés au cœur d...

C’est la rentrée, et il ne vous a sûrement pas échappé que celle-ci pourrait s’annoncer compliquée. La guerre en Ukraine, le contrecoup de la crise du Covid (entraînant des délais de livraison qui commencent à peser lourd sur notre économie), à cela s’ajoute une vague de démissions sans précédent qu...

DSI de Transition : De nombreuses entreprises recherchent un DSI (directeur des services informatique) sur le marché traditionnel de l’emploi. En effet pensant qu’il s’agit d’un poste stratégique nécessitant une vision à long terme, il peut paraître évident de préférer un directeur en CDI… Et pourta...

Management de transition : pensez-vous que vous pourriez faire un bon Manager de Transition ?  Faire un changement de carrière est une décision importante pour n'importe qui et qui demande beaucoup de réflexion et souvent de débat avec ses proches. Alors que le management de transition peut être...

Comment améliorer les performances de votre entreprise avec le management de transition ? Chaque entrepreneur cherche des moyens pour améliorer les performances de son entreprise. Mais par où commencer ? Les consultants en gestion parlent de KPI et de flux de travail, de stratégie et de culture d'en...

Les environnements ont vocation à se transformer. C’est le cas de l’entreprise qui passe d’un modèle traditionnel où le management se veut directif, à une organisation agile avec une structure en capacité à se réinventer rapidement. Le manager est un élément central, pour encourager la transparen...

Les facteurs de démotivation au travail sont nombreux : manque de reconnaissance, absence d’objectifs ou de possibilité d’évolution de carrière, environnement stressant, etc. 14 à 18 % des salariés seraient concernés par ce phénomène. Dans ce contexte, le manager de transition est un élément c...

Les structures de santé ne sont pas des organisations classiques. Le manager de transition hospitalier est en charge de la gestion des soignants et des malades. Une dualité pas toujours évidente à gérer tant les objectifs à atteindre sont différents. L’approche nouvelle des établissements publics...

Originellement, la résilience désigne la résistance d’un matériau à un choc. Une définition que l’on peut étendre à l’univers professionnel, notamment pour les managers de transition, afin de désigner la capacité à rebondir face à un changement profond et brutal de son environnement. Nos sociétés...

Pourquoi vous allez aimer notre manager de transition ? MCG Manager, c'est une équipe de professionnels supportant et encadrant le manager à qui a été confié l'aspect opérationnel de la mission. C'est ainsi plus de trente années d'expérience cumulée de manager de transition qui sont mises au servic...

La culture d’entreprise est un ensemble de systèmes de valeurs permettant de différencier une organisation de ses concurrents mais pas seulement. Elle influence le comportement des collaborateurs et joue sur leur motivation et implication dans leurs tâches quotidiennes. Dans une société modern...

Taux de rotation à la hausse, mondialisation, risque sanitaire, crise économique… Les organisations sont confrontées à de nombreux défis de management d'entreprise. Le risk management permet de les anticiper et de se préparer au mieux pour les affronter en limitant les conséquences sur les perfor...

Depuis plus d’une décennie, le management de transition s’est imposé dans l’environnement professionnel. Les entreprises, devant répondre aux enjeux futurs d’un secteur en pleine évolution et aux problématiques économiques et sociétales nouvelles, font généralement appel à lui pour accompagner les é...