Accompagnement opérationnel d’une nouvelle Equipe de Direction

Accompagnement opérationnel d’une nouvelle Equipe de Direction
Durée : 12 mois

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Dans le cadre d’une cession d’entreprise par son dirigeant-fondateur, un projet de rachat en LBO est monté avec une équipe de cadres.

Ce projet prévoit la nomination au titre de Directeur Général d’un des cadres, à l’origine Responsable du Développement Commercial. Le Conseil d’Administration constate que le remplacement prévu du dirigeant-fondateur par son n°2 ne se passe pas correctement.

Soucieux des conséquences de ces dysfonctionnements sur la bonne marche de l’entreprise, mais convaincu que le nouveau Directeur Général a du potentiel, le Conseil d’Administration décide de recourir au management de transition.

Dispositifs et Objectifs de la mission

Un Manager de Transition MCG intervient au côté du nouveau Directeur Général avec la triple mission :

  • rétablir la profitabilité d’un outil de production en danger immédiat,

  • resserrer le management d’une entreprise en plein laisser-aller

  • renforcer les bonnes pratiques managériales du nouveau Directeur.

 résultats obtenus par le manager de transition mcg

Après 12 mois de mission de transition, l’entreprise est remise en ordre de marche et peut honorer sans difficulté l’échéance de remboursement de la dette senior. La principale difficulté consistait à faire comprendre au nouveau Directeur Général qu’il devait sortir de ses anciens schémas pour occuper une position plus centrale dans le fonctionnement quotidien de l’entreprise.

Grâce aux actions et au positionnement du Manager de Transition a ses côtés, le nouveau Directeur Général a restauré son autorité, notamment auprès de ses anciens collègues, en mettant en place et en animant des actions simples et structurantes.

 

Synthèse et résultats obtenus

Un engagement de confidentialité encadre toutes nos interventions de management de transition. Nous ne pouvons donc pas détailler les actions réalisées. Pour en savoir plus ou nous parler d’un projet.

 

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