MCG managers - management de transition
Cas concrets

Par situation

Toutes les situations

Par fonction

Toutes les fonctions

Par secteur

Tous les secteurs
Appui-managérial-direction-du-pôle

Appui managérial à une direction de pôle pour mener les projets stratégiques

Dans le secteur médico-social, une association vient en aide, depuis une cinquantaine d’années, aux personnes en situation de handicap psychique en apportant la possibilité de travailler et un hébergement éventuel. Lorsque le travail n’est pas ou plus envisageable, la personne peut...
Secteur : Association et Fondation
Situation : Besoin d’adaptation et d’évolution
Fonction : Direction d'établissement
Lire la suite
Direction-des-ressources-humaines-urgences-managériales-fondation

Prendre la direction des Ressources Humaines pour gérer les urgences managériales

Une fondation a pour objet de répondre aux besoins des populations dans le domaine de la santé mentale, du handicap mental et psychique ainsi que de la dépendance. Elle prend en charge plus de 16 000 personnes malades ou handicapées. Les établissements et services de la fondation sont...
Secteur : Association et Fondation
Situation : Besoin d’adaptation et d’évolution
Fonction : Direction des Ressources Humaines
Lire la suite
protection de l’enfance

Restaurer les fondamentaux d’un établissement dans la protection de l’enfance

Une fondation intervient dans la prévention de la violence auprès des jeunes et l’éducation, la réinsertion, l’insertion professionnelle des personnes handicapées ou encore l’accompagnement des personnes âgées dépendantes. Implantée dans tout le territoire national,...
Secteur : Association et Fondation
Situation : Vacance managériale
Fonction : Direction d'établissement
Lire la suite
management de transition pour structurer organisation une association en management de transition

Structurer et organiser la direction administration et finance d’une association médico-sociale

Un acteur de l’économie sociale et solidaire a pour mission d’accompagner les personnes en situation de fragilité en leur proposant un accompagnement global, personnalisé et adapté en fonction de leur situation. Le siège social est structuré en 5 grands pôles d’activités et ses...
Secteur : Médico-social
Situation : Structuration ou organisation de la gouvernance
Fonction : Direction Financière
Lire la suite
Apporter un accompagnement opérationnel à une MECS

Apporter un support opérationnel à la direction d’une MECS

Dans le cadre de son activité « Action Sociale », une fondation gère une maison d’enfants à caractère social (MECS). Cette structure héberge et prend en charge des enfants et des adolescents pour lesquels la cohabitation en famille est momentanément impossible et confiés au service...
Secteur : Médico-social
Situation : Besoin d’adaptation et d’évolution
Fonction : Direction d'établissement
Lire la suite
cas-concret-mcg-medico-social-apei

Remettre la personne accueillie au centre des dispositifs FAM et Foyer de Vie

Une association œuvrant dans le champ médico-social compte plusieurs d’établissements et services d’accueil pour les personnes déficientes intellectuelles ainsi qu’un Etablissement et Service d’Aide par le Travail (ESAT) et deux Entreprises Adaptées (EA). Le siège social est...
Secteur : Médico-social
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction d'établissement
Lire la suite
Restaurer les fondamentaux d’une MAS

Restaurer les fondamentaux d’une MAS dans le cadre d’un regroupement associatif

Une Maison d’Accueil Spécialisée (MAS) prend en charge des adultes diagnostiqués autistes. Depuis son ouverture, cette structure rencontre des difficultés de pilotage qui se traduisent par une succession de directeurs n’arrivant pas à s’intégrer. A cela s’ajoute des...
Secteur : Association et Fondation
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction d'établissement
Lire la suite
Accompagner la Direction Générale après une fusion

Améliorer l’organisation et le pilotage des ressources humaines, après une fusion

Une association s’est construite par rapprochement de 3 réseaux de soins. L’un est centré sur la prévention et l’accompagnement à destination des personnes diabétiques, et les deux autres sur la gériatrie. La fusion de ces trois entités a été réalisée sous l’égide de l’ARS...
Secteur : Médico-social
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Générale
Lire la suite
Mission de transition : apaiser les conflits et faire évoluer un FAM

Apaiser les conflits et faire évoluer un FAM pour mieux répondre aux besoins des résidents

Une Association reconnue d’intérêt général développe des actions de prévention, de soin, d’accueil, d’éducation, de formation et réinsertion sociale. Elle intervient auprès d’un public d’enfants, d’adolescents ou d’adultes en situation de handicap et/ou en difficultés...
Secteur : Médico-social
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction d'établissement
Lire la suite