Inclusion : un enjeu clé dans les établissements sanitaires, médi...
22 décembre 2025
L’inclusion n’est plus un simple objectif éthique ou réglementaire : elle est désormais un levier central de qualité, de cohésion et de performance dans les établissements sanitaires, médico-sociaux et associatifs. Pourtant, dans des structures souvent sous tension, les bonnes intentions ne suffisen...
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Redonner un cap à un établissement en tension : l’intervention ré...
8 décembre 2025
Info mission : Management de Transition dans un CHRS
Le contexte de la mission
MCG Managers a confié à Stéphane une mission de direction par intérim au sein d’un établissement social (CHRS) accueillant 70 hommes sous-main de justice. La structure, qui fonctionnait avec 17 ETP, traversait une pér...
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Quand la résilience devient un moteur : le parallèle inspirant en...
8 décembre 2025
La résilience est devenue l’une des compétences les plus recherchées dans le management moderne, notamment dans les contextes instables où évoluent les organisations. Le parcours de Dorine Bourneton, première femme pilote de voltige handicapée au monde, offre un éclairage puissant sur la manière de ...
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Quand un manager toxique part… comment restaurer la confiance ?
7 décembre 2025
Le départ d’un manager toxique ne suffit pas à tourner la page. Si son absence peut soulager temporairement l’équipe, les effets de sa gestion restent souvent ancrés : défiance, peur de s’exprimer, tensions entre collègues, perte de sens ou d’engagement. Pour retrouver un collectif sain et performan...
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Prendre la direction d’un établissement fragilisé : un savoir-fai...
1 décembre 2025
Dans le secteur de la santé et du médico-social, reprendre les rênes d’un établissement en difficulté ne s’improvise pas. Cette responsabilité requiert des compétences spécifiques, une posture équilibrée entre fermeté et écoute, et une capacité à agir vite sans compromettre l’avenir. C’est un métier...
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Crise économique et manque de visibilité : comment faire mieux av...
24 novembre 2025
Une conjoncture difficile pour les secteurs sanitaires et médico-sociales
Les établissements hospitaliers, les EHPAD et les associations sont confrontés à une double contrainte : d’un côté une crise économique persistante, de l’autre une visibilité incertaine sur les financements, les effectifs, et...
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Pourquoi tant de jeunes générations ne sont pas attirées par le m...
17 novembre 2025
Le désintérêt croissant des jeunes générations pour le management
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises constatent que les plus jeunes collaborateurs (génération Y, génération Z…) semblent moins enclins à se projeter dans des rôles managériaux. Plusieurs raisons peuvent être identifiées :
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Comment le management de transition optimise la performance des é...
10 novembre 2025
Le secteur de la santé fait face à des mutations profondes : avancées technologiques, pression réglementaire accrue, tensions sur les effectifs, impératifs d’efficience et complexité croissante des parcours de soins. Dans ce contexte, le recours au management de transition s’impose comme une réponse...
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Repenser le secteur médico-social grâce à l’intelligence artifici...
28 octobre 2025
Face aux mutations profondes qui touchent le secteur sanitaire et médico-social, l’intelligence artificielle s’impose comme un catalyseur de transformation. Mais pour que son déploiement soit réellement bénéfique, elle doit être accompagnée, maîtrisée et intégrée dans une vision éthique et humaine d...
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Santé mentale des managers : le défi à relever
27 octobre 2025
La récente enquête de la SSTRN (Service de Santé au Travail de la Région nantaise) intitulée « santé mentale chez les cadres et les managers : un malaise qui s’amplifie » met en lumière une réalité préoccupante : près de 7 managers sur 10 déclarent être confrontés à des situations de mal‑être au sei...
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Logement social et management de transition : une synergie gagnan...
20 octobre 2025
L’évolution du secteur du logement social impose de repenser les modes de gouvernance et de pilotage. MCG Managers, spécialisé dans le management de transition, propose une approche adaptée aux défis des organismes HLM, des coopératives de logement ou des offices publics de l’habitat. Dans cet artic...
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Quand le management de transition réenchante les EHPAD au service...
13 octobre 2025
Dans le silence parfois lourd des couloirs d’un EHPAD, le bien‑être des résidents se joue autant dans les gestes du quotidien que dans l’organisation managériale qui structure l’établissement. Quand la gouvernance vacille, quand des tensions surgissent, ou encore quand un projet de transformation at...
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Un défenseur départemental des droits du logement social : vers u...
1 octobre 2025
Une transformation en perspective pour le logement social
Déposée le 30 septembre 2025 par la députée Christelle D’Intorni, la proposition de loi n° 1868 vise à instituer un défenseur des droits du logement social départemental. Cette nouvelle fonction, conçue pour mieux protéger les locataires et ...
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4 compétences clés que le manager de transition doit posséder
24 septembre 2025
Le manager de transition joue un rôle décisif dans la réussite des projets stratégiques, en particulier lors des phases de transformation, de restructuration ou de gestion de crise. En tant qu’intervenant externe, il est recruté pour son expertise pointue, sa capacité d’adaptation rapide et sa neutr...
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L’administration provisoire, le Management de transition, deux di...
8 septembre 2025
Les secteurs sanitaire, social et médico-social doivent faire face à des défis cruciaux qui décideront de l’avenir de ses acteurs dans les prochaines années. Si certaines associations se sont engagées dans une dynamique de recherche d’efficience et de garantie de pérennité, nombre d’entre elles sont...
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Face aux crises, le secteur sanitaire et social bénéficie de l’ex...
4 septembre 2025
Le secteur sanitaire et social se trouve confronté à des défis majeurs : bouleversements organisationnels, urgences sanitaires, pression budgétaire, besoins fluctuants des populations. c’est dans ces moments critiques que la réactivité, la compétence et l’adaptabilité deviennent essentielles. c’est ...
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Pourquoi choisir un cabinet spécialisé santé-social pour le manag...
21 août 2025
Un secteur aux enjeux spécifiques qui exige une expertise dédiée
Le secteur santé-social ne ressemble à aucun autre. Il conjugue des impératifs humains, éthiques et réglementaires très forts, auxquels s’ajoute une pression croissante liée à la transformation des structures, au pilotage budgétaire e...
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Logement social : comment le management de transition renforce re...
7 août 2025
Dans un contexte marqué par des contraintes réglementaires renforcées et une pression budgétaire continue, les bailleurs sociaux doivent conjuguer efficacité opérationnelle, conformité et maîtrise des coûts. Le management de transition s’impose alors comme une solution concrète et efficace. Il perme...
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Associations médico-sociales : réussir une transformation en tout...
15 juillet 2025
Les associations médico-sociales traversent une période de mutations profondes. Face aux exigences croissantes des autorités de tarification, aux besoins évolutifs des usagers et à un environnement économique tendu, ces structures doivent souvent repenser leur organisation. Fusion, changement de gou...
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Direction de la performance et Management de Transition : Le duo ...
30 juin 2025
l'optimisation de la performance est devenue une priorité absolue pour toutes les organisations. Qu'il s'agisse d'améliorer la productivité, d'optimiser les coûts, de renforcer la satisfaction client ou de stimuler l'innovation, la quête de l'efficacité est omniprésente. C'est dans ce contexte que l...
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Supervision énergétique chez les bailleurs sociaux : Un levier es...
23 juin 2025
Dans le secteur du logement social, la supervision énergétique est devenue bien plus qu'une simple contrainte réglementaire. C'est un enjeu majeur qui impacte directement la performance économique des bailleurs sociaux, le confort de leurs locataires et leur engagement environnemental. Face à la vol...
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L’accompagnement du dirigeant d’association : un levier essentiel...
16 juin 2025
Accompagnement du dirigeant d'association : Diriger une association est une aventure passionnante, mais aussi exigeante. Entre la gestion des bénévoles, la recherche de financements, la mise en œuvre des projets et le respect des réglementations, les défis sont nombreux. Souvent seul face à ces enje...
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Prévenir et gérer le burn-out d’un cadre de santé : enjeux, solut...
10 juin 2025
Le burn-out d’un cadre de santé est une réalité préoccupante. Entre pression constante, responsabilités accrues et enjeu humain, ce métier exige un soutien adapté. MCG Managers vous propose un éclairage sur cette problématique, les solutions concrètes à envisager, et l’apport du Manager de Transitio...
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Les défis de la transformation organisationnelle dans les établis...
4 juin 2025
La transformation organisationnelle est devenue une nécessité pour les établissements de santé confrontés à des défis croissants : évolutions technologiques, exigences réglementaires, attentes accrues des patients et pénurie de ressources humaines. Dans ce contexte, le Management de Transition s’imp...
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Les missions essentielles du cadre de santé en EHPAD
30 mai 2025
Le métier de cadre de santé en EHPAD est au cœur des enjeux du secteur médico-social, notamment dans un contexte de transformation constante. MCG Managers, leader historique du management de transition dans la santé, joue un rôle clé en accompagnant les établissements dans ces évolutions.
Les mis...
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Comprendre les origines d’une crise dans un établissement médico-...
22 mai 2025
Lorsqu'un établissement médico-social traverse une crise, les conséquences peuvent être lourdes : désorganisation des équipes, perte de confiance des usagers, tensions avec les autorités de tutelle. Face à ces situations complexes, le management de transition s'impose comme une solution efficace pou...
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Interview manager : Une mission de transition dans un CADA et un ...
13 mai 2025
Dans le cadre d’une mission de management de transition menée pour MCG Managers, Yves Sale est intervenu au sein de deux établissements un CADA (Centre d’Accueil pour Demandeurs d’Asile) et un CPH (Centre Provisoire d’Hébergement). Un contexte particulièrement tendu, marqué par une instabilité mana...
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Répondre à l’urgence : direction opérationnelle temporaire dans l...
5 mai 2025
Comprendre les enjeux d’une crise dans le logement social
Le secteur du logement social est soumis à de fortes pressions. Inflation, raréfaction des ressources, contraintes budgétaires et attentes sociétales toujours plus exigeantes fragilisent la gestion quotidienne des bailleurs sociaux. À cela s...
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Immersion dans une mission de transition réussie en clinique SMR
23 avril 2025
Quand une structure de santé traverse une période délicate, la continuité managériale devient essentielle. C’est précisément dans ce type de contexte que MCG Managers intervient. Aujourd’hui, nous vous partageons le retour d’expérience de François Rouchette, manager de transition, qui a assuré la di...
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Comment faire face à la vacance managériale avec le Management de...
23 avril 2025
La vacance managériale, qu’elle soit imprévue ou planifiée, constitue une période délicate pour toute organisation. L’absence d’un manager, qu’il soit de niveau opérationnel ou stratégique, peut désorganiser les équipes, ralentir les projets et nuire aux performances globales. Pour y remédier rapide...
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