Vidéo de présentation de la spécialisation de MCG Managers dans le logement social
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Vidéo de présentation de la spécialisation de MCG Managers dans le logement social

Logement social : Grâce à la diversité de notre équipe de managers de transition, MCG Managers couvre toutes les grandes fonctions des bailleurs sociaux, qu’il s’agisse de Direction métier ou support. Notre méthodologie de pilotage des missions intègre tout au long de celles-ci la présence d’un manager encadrant en appui du manager intervenant. On vous en dit plus en vidéo ci-d...
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Logement social : Grâce à la diversité de notre équipe de managers de transition, MCG Managers couvre toutes les grandes fonctions des bailleurs sociaux, qu’il s’agisse de Direction métier ou support. Notre méthodologie de pilotage des missions intègre tout au long de celles-ci la présence d’un manager encadrant en appui du manager intervenant.

On vous en dit plus en vidéo ci-dessous :

Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité.

Echangeons sur vos problématiques de management. MCG Managers accompagne les organisations quelles que soient leurs situations par des dispositifs managériaux.

quelles que soient les situations et les fonctions, MCG Managers vous propose le bon manager de transition, immédiatement opérationnel pour répondre aux besoins rencontrés par la mise en place d’une mission de management de transition. MCG Managers couvre donc toutes les fonctions de directions

La vacance d’un poste, a fortiori de cadre de direction, n’est pas sans conséquence sur le fonctionnement d’un organisme. L’absence durable d’un manager peut remettre en cause la continuité du service, les équipes livrées à elles-mêmes perdent en cohésion et efficacité collective, les missions attribuées en propre au manager ne sont plus assumées, ….

Elle impose dans certains cas la recherche d’une solution temporaire de remplacement. Cette situation n’est pas rare car les causes sont multiples : une absence prévue (formation longue, congé maternité, …) pour laquelle aucune solution n’a pu être mise en place ; une absence imprévue (maladie, accident, …) face à laquelle l’organisme doit réagir dans l’urgence, ou enfin le départ brutal d’un collaborateur qu’il faut temporairement remplacer le temps de procéder à un recrutement.

Le remplacement temporaire d’un cadre n’est pas chose facile car il faut trouver rapidement le bon profil. Les organismes ont parfois recours au travail temporaire, ce qui soumet l’entreprise aux exigences d’un contrat de travail et impose d’engager un processus de recrutement, qui peut prendre du temps et à l’issue aléatoire.

LA SOLUTION ADAPTÉE : LE MANAGEMENT DE TRANSITION

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