Assurer la clôture des comptes dans un contexte de nouvel ERP !

Assurer la clôture des comptes dans un contexte de nouvel ERP !
Durée : 4 mois

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Clôturer les comptes dans les meilleures conditions

Un groupe pharmaceutique international, coté en bourse, est implanté dans plusieurs pays. Le siège social et le pôle R&D spécialisé dans les produits de biotechnologie sont basés en France.

L’actuel contrôleur financier a quitté son poste. Son remplacement est pour le moment difficilement envisageable en raison de l’arrivée d’un nouveau Directeur Administratif et Financier aux Etats-Unis qui peut entraîner des changements dans l’organisation. La situation actuelle ne permet donc pas de procéder à un recrutement pour le remplacer dans l’immédiat.

Dans le même temps, l’entreprise est impactée par une forte croissance et les exigences de la communication financière génèrent des changements en matière de process comptables et contrôle interne.

L’entreprise se voit dans l’obligation de mettre en place de nouveaux outils en changeant d’ERP. C’est dans ce contexte que la Direction, nous a sollicité pour les accompagner dans cette période de forts enjeux. L’objectif de cette mission de management de transition est d’assurer la clôture des comptes et de finaliser le projet de nouvel ERP.

Un poste taillé pour la manageuse !

Dès le cadrage du besoin, le Directeur MCG en charge du dossier a pensé à une intervention de Nathalie.

Nathalie maîtrise tous les aspects de la comptabilité française et a une très bonne connaissance des normes comptables US GAAP et SOX.

Elle est parfaitement à l’aise dans les environnements internationaux dans lesquelles elle a acquis une forte expérience en gestion de projet opérationnel. Nous n’avons pas hésité à lui proposer cette mission pour laquelle elle avait toutes les qualités requises pour agir immédiatement !

 

Ce que l’on nous a demandé

Les objectifs fixés ont été les suivants :

Assurer la clôture annuelle,

Préparer et publier les comptes consolidés en accord avec les US GAAP,

Valider la conformité vis-à-vis des normes SOX et coordonner les audits internes et externe,

Participer au recrutement et au transfert de poste du nouveau Contrôleur Financier,

Assurer la clôture fiscale et tous les aspects liés aux impôts et taxes en liaison avec le service RH.

 

Synthèse et résultats obtenus

Un engagement de confidentialité encadre toutes nos interventions de management de transition. Nous ne pouvons donc pas détailler les actions réalisées. Pour en savoir plus ou nous parler d’un projet.

 

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