MCG managers - management de transition
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Directeur des Systèmes d’Informations

Management de transition : Directeur des Systèmes d’Informations

Leader européen sur son marché avec 15 marques & plus de 900 magasins, ce groupe vient d’externaliser en grande partie la gestion de son système d’informations à une société d’infogérance. Notre manager de transition – Directeur des Systèmes d’Informations – intervient pour...
Secteur : Distribution
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction des Systèmes d'Information
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Management de transition : Directeur de Production

Management de transition : Directeur de Production

Filiale d’un groupe familial italien, cette unité industrielle doit à nouveau doubler ses volumes de production après les avoir déjà multipliés par deux en 4 ans. Notre manager de transition – Directeur de Production – intervient pour mobiliser les équipes, accompagner le plan de...
Secteur : Autres industries
Situation : Urgence et crise
Fonction : Direction de production
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Piloter la direction des opérations industrielles

Piloter la direction des opérations industrielles dans la plasturgie

Dans le secteur d’activité de la plasturgie, un groupe leader dans la fabrication de matières thermoplastiques à hautes performances sous forme de produits semi-finis et finis possède des sites d’exploitation dans 21 pays et compte plus de 2800 collaborateurs. Sur le marché français,...
Secteur : Plasturgie
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Industrielle
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Direction-controle-de-gestion-industrie

Créer la direction du contrôle de gestion dans l’industrie agroalimentaire

Dans le secteur d’activité agroalimentaire, plus précisément de la boucherie et charcuterie, une entreprise familiale fait face à de très fortes variations de prix de matières premières. Les écarts peuvent aller de +150% à +300% mais également à – 200%. Dans ces circonstances et...
Secteur : Agro-alimentaire
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Financière
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Directeur industrie de transition pour sécuriser la performance de l'entreprise

Sécuriser la démarche d’excellence opérationnelle d’un site industriel dans l’agroalimentaire

Un groupe industriel spécialisé dans la nutrition animale génère un chiffre d’affaires de plus de 1,4 Mds d’Euros. En France, l’une des principales plateformes multi-produits et multi-activités représente un pôle d’excellence industrielle. Une partie des collaborateurs sont...
Secteur : Agro-alimentaire
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Industrielle
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cas-concret-mcg-industrie-direction-performance

Créer la direction de la Performance Opérationnelle d’une ETI en forte croissance dans la plasturgie

Une ETI française à dimension internationale, spécialisée dans les processus de transformation de matériaux techniques haute performances, s’est construite en alliant croissance organique et externe. Implantée principalement en Europe et en Amérique du Nord, elle emploie plus de 500...
Secteur : Plasturgie
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction de l'Efficacité Opérationnelle
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Sécuriser la direction supply chain et logistique d'un site industriel pharmaceutique | MCG

Assurer la direction supply chain pour sécuriser les achats et les approvisionnements du site de production dans la chimie

Un groupe industriel, reconnu pour l’excellence de ses technologies de pointes, est spécialisé dans la conception, production et commercialisation d’équipements, systèmes complets et solutions de procédés pour les industries pharmaceutiques, de la chimie et de la chimie fine. Évoluant...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Supply chain
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direction industrielle de transition agroalimentaire

Directeurs d’usines dans l’industrie agroalimentaire à un moment critique

Implanté en France avec plusieurs sites de production, un groupe industriel international dans l’agroalimentaire connait le départ de deux directeurs industriels dans le même temps. Face à des forts enjeux économiques et un contexte social fragile, deux usines subissent des pressions de la...
Secteur : Agro-alimentaire
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Industrielle
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Mission-industrielle-directeur-supply-chain-de-transition

Prendre la direction supply chain d’une PME dans les services en urgence après plusieurs départs

Une entreprise développe des gammes de bâtiments modulaires démontables à usage de stockage pour l’industrie, la logistique et la grande distribution. Ces solutions techniques doivent répondre à des cahiers des charges en termes de conception, de fabrication et de montage, afin d’être...
Secteur : Services
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Supply chain
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cas-concret-isd-yanmar

Piloter la direction des achats & des approvisionnements France d’un groupe industriel dans la mécanique

Un groupe industriel international intervient dans la conception, la production et la distribution d’équipements compacts de chantier. Son usine de montage française approvisionne toute l’Europe. Les difficultés économiques des années antérieures ont nécessité la mise en œuvre de...
Secteur : Mécanique, Métallurgie
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Supply chain
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Restructurer la Direction Comptable

Restructurer la Direction Comptable d’un groupe en transformation dans le textile

Un groupe présent en France et à l’étranger a des difficultés financières. L’entreprise mène un plan de transformation sur plusieurs années pour mettre l’organisation à un niveau de rentabilité conforme aux objectifs attendus. L'actuel Directeur comptable quitte ses fonctions...
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Financière
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Valider la viabilité d'un projet de reprise

Valider la viabilité d’un projet de reprise d’activités par un diagnostic opérationnel

Une entreprise placée sous administration judiciaire se retrouve sans une solution externe. Les salariés ont monté un plan de reprise pour maintenir l’activité et préserver leurs emplois avec le soutien l’Union Régionale des SCOP. MCG Managers a été sollicité pour mettre en place...
Secteur : Mécanique, Métallurgie
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Autres et experts
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Création de la direction des ressources humaines en management de transition

Créer la direction européenne des ressources humaines d’un groupe international dans les services

Un groupe de services à un projet de création d’une entité européenne afin d’harmoniser les process et apporter un support opérationnel à l’ensemble des activités. Dans cette optique, il est nécessaire de construire la fonction de direction des ressources humaines au niveau Europe...
Secteur : Services
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction des Ressources Humaines
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Conduire la direction générale et développement d'une scale up

Conduire la direction générale de transition d’une scale-up dans les technologies

Une société technologique financée sur les marchés et par des investisseurs institutionnels, cherche à franchir un cap afin de préempter le marché hyper-concurrentiel sur lequel elle est positionnée et ainsi prendre un avantage déterminant sur ses concurrents directs notamment...
Secteur : Electronique, électrique
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Générale
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cPerformance industrielle d'un groupe dans l'industrie pharmaceutique

Maintenir la performance industrielle d’un groupe dans l’industrie pharmaceutique

La nouvelle dynamique instaurée au sein des UAP rencontre des réticences avec les salariés ce qui a des impacts sur la production et les délais de livraison des produits. Une intervention de Management de Transition a été sollicitée par les actionnaires qui sont inquiets.
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Industrielle
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Reprendre la direction industrielle d'un site de production industriel

Reprendre la direction industrielle d’un site de production dans l’industrie mécanique / métallurgie

Un groupe industriel dans les appareils de chauffage doit remplacer son Directeur industriel en France suite à son départ. Les équipes en poste se retrouvent démunies ce qui oblige à trouver rapidement une solution pour que l'entreprise continue de fonctionner.
Secteur : Mécanique, Métallurgie
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Industrielle
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Rétablir le fonctionnement d'un site de production

Rétablir le fonctionnement d’un site de production pour le mettre en conformité avec les process du groupe

Un groupe industriel de référence dans le domaine de la plasturgie souhaite renforcer sa position sur le marché par l’intégration d’une nouvelle branche d’activité, l’injection de pièces plastiques, dans la santé et l’industrie. Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une...
Secteur : Plasturgie
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Industrielle
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Stopper une crise

Stopper une crise de gouvernance pour enrayer les fuites de cash et redéployer l’activité dans l’agroalimentaire

Une entreprise familiale subit un conflit social lié à un important déficit. La mise en redressement judiciaire et l’éloignement de la famille fondatrice de la gestion de l’entreprise ont précipité l’entreprise dans une rupture managérial. Dans ce contexte, la direction a sollicité...
Secteur : Agro-alimentaire
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Générale
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Piloter la direction des ressources humaines du groupe | MCG

Piloter la Direction des Ressources Humaines du Groupe de Loisirs

L’actuelle DRH part en congé maternité et son assistante en charge de la relation avec les pays étrangers part également en congé maternité deux mois plus tard. Pour faire face aux projets en cours et aux échéances juridiques consécutives au PSE, il est envisagé un recours à un...
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction des Ressources Humaines
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direction-générale-transition-services-mcg

Élaborer un projet de développement pour une entreprise en difficulté

Suite au rachat de cette structure par un groupe international et dans le même temps la organisation à prévoir. Les redéploiements industriels impactent fortement la fonction financière en terme de communication financière, de comptabilité et d’outils financiers.
Secteur : Services
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Générale
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DAF de transition pour récréer la fonction financière après une acquisition dans l'industrie

Recréer la fonction financière après l’acquisition par un Groupe International

Suite au rachat de cette structure par un groupe international et dans le même temps la organisation à prévoir. Les redéploiements industriels impactent fortement la fonction financière en terme de communication financière, de comptabilité et d’outils financiers.
Secteur : Mécanique, Métallurgie
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Financière
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cas-concret-mcg-industrie-Lancel

Repenser la Direction Industrielle dans l’industrie du luxe

La Direction de l’entreprise souhaite réorganiser la structure par la création d’une nouvelle fonction de direction industrielle afin d’être l’interface entre le processus de développement-produit et l’industrialisation. La Direction a souhaité dans un premier temps de faire appel...
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Industrielle
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Un DAF de transition pour structurer un service financier de deux filiales | MCG

Piloter et structurer un service financier de deux filiales françaises dans l’aéronautique

Depuis plusieurs mois, l’instabilité du personnel financier perturbe l’activité en raison des difficultés à effectuer le recrutement à cause de la position géographique des sites. Notamment pour le poste de responsable comptable dont l’absence constitue un frein à la préparation de...
Secteur : Mécanique, Métallurgie
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Financière
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Mission de directeur commercial de transition après un projet d'acquisition | MCG

Créer la fonction de direction commerciale de la filiale d’un Groupe de santé suite à une acquisition

Un Groupe européen dans l’ingénierie Biomédicale et Clinique est implanté dans plusieurs pays. Dans une phase de croissance, la filiale française opère le rachat d’une entreprise familiale dont l’offre est complémentaire à ses activités. Celle-ci est orientée sur la maintenance...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Commerciale / Marketing
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Industrie chimie

Assurer la clôture des comptes dans un contexte de nouvel ERP d’un groupe en forte croissance

Un groupe pharmaceutique international, coté en bourse, est implanté dans plusieurs pays. Le siège social et le pôle R&D spécialisé dans les produits de biotechnologie sont basés en France. L’actuel contrôleur financier a quitté son poste. Son remplacement est pour le moment...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Financière
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Piloter le projet CRM et manager les équipes en direction ADV | MCG

Diriger le projet CRM de la filiale d’un Groupe International de santé

Rattaché à la Direction Logistique et Supply chain, le service ADV compte 10 personnes. En charge de la gestion des dossiers clients dans leur globalité (commandes, livraisons, retours, réclamations, litiges…), ce service se trouve au cœur du système de satisfaction client et des projets...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Supply chain
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Gérer le service paie d'un groupe industriel en mission de transition | MCG

Piloter le service Paie d’un important Groupe industriel

Le service Paie composé de 4 personnes fait face une charge de travail est très importante, intervenant dans le cadre de quatre conventions collectives différentes et ayant des équipes dans 29 pays. La Responsable Paie a démissionné et quittera le Groupe dans les prochains mois. Un...
Secteur : Autres industries
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Financière
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cas-concret-mcg-industrie-Howden

Mission de management de transition pour piloter les process comptables et financiers

Cette entreprise a connu divers rachats par des groupes européens au cours de son existence. Suite à son acquisition par un groupe industriel américain côté en bourse, celle-ci se voit dans l’obligation d’opérer d’importants changements au niveau des process comptables et financiers...
Secteur : Autres industries
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Financière
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Gérer une situation d'urgence managériale dans une UAP industrielle | MCG

Prendre la direction d’une UAP stratégique dans un contexte d’urgence managériale

Ce Groupe International est spécialisé dans les équipements destinés à la manipulation, au transfert et au traitement de matières dangereuses pour l’homme ou nécessitant une protection contre le milieu extérieur.
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Industrielle
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Organiser la direction générale d'un groupe de services | MCG

Organiser la Direction Générale d’un Groupe de services

Après le rachat de plusieurs sociétés par un groupe de services aux entreprises dont les activités sont complémentaires, celui-ci ne dispose pas des outils de gestion nécessaires à la maitrise de ses activités et au pilotage de sa trésorerie. La situation financière de l’entreprise...
Secteur : Services
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Générale
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Piloter la direction de production suite à un regroupement de sites industriels | MCG

Regroupement de sites industriels en management de transition

Ce groupe verrier opère notamment dans le domaine de la transformation des vitrages destinés au secteur du bâtiment. Dans une même région, il a fermé deux sites pour les regrouper dans un nouveau, plus grand. L'activité, par ailleurs étoffée avec le transfert de fabrications encore...
Secteur : Autres industries
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Industrielle
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Mission de direction financière de transition pour piloter une entreprise en crise | MCG

Piloter la direction financière d’une entreprise industrielle en crise

La direction financière d'une importante société industrielle est vacante depuis plusieurs mois. Les résultats économiques sont inquiétants. La direction de l'entreprise doit pouvoir s'appuyer sur la fonction financière afin de bénéficier d'outils d'analyse et de pilotage plus...
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Financière
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Occuper la direction générale d’une filiale IT en cours de cession

Occuper la direction générale d’une filiale IT en cours de cession

Une filiale française d'un groupe international cherche un acquéreur pour l'une de ses activités et à cela s'ajoute l'annonce de la décision du vice-président de quitte le groupe. Le président de la filiale a donc un besoin urgent de faire appel à une mission de transition pour assurer le...
Secteur : Services
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Générale
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Cas-concret-industrie-composants-electroniques-500x300

Sécuriser la réussite d’un projet industriel d’un groupe aéronautique

Ce groupe anglo-saxon conçoit et produit des composants électroniques destinés à des industries de pointe telles que l’aéronautique ou l’industrie spatiale. Le site français ne parvient plus à livrer dans les délais les produits, pourtant historiques et maîtrisés, commandés...
Secteur : Electronique, électrique
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Industrielle
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Cas-concret-industrie-distribution-btob-500x300

Une Direction industrielle de transition pour redressement d’une entreprise en difficulté

Ce petit groupe français de distribution BtoB envisage de céder l’une de ses filiales, éloignée géographiquement et dont l’activité de distribution ne fait plus partie de ses secteurs stratégiques. Quelques temps après cette prise de décision, les difficultés s’accumulent sur...
Secteur : Distribution
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Industrielle
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Cas-concret-industrie-groupe-pharmaceutique-500x300

Développer la direction commerciale pour un groupe pharmaceutique

Importante filiale française d'un groupe pharmaceutique, cette entreprise de 800 personnes a défini un projet majeur pour défendre sa part de marché. Le pilotage a été confié au directeur commercial et au directeur de projet. Le pilotage à deux ralentit l'élaboration d'un plan d'action....
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Commerciale / Marketing
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Accompagner de la mise en place du contrôle de gestion par une mission de management de transition

Après un diagnostic opérationnel, un groupe pharmaceutique identifie des points critiques dans sa filiale de distribution française notamment sur la partie Contrôle de Gestion. Rapidement des actions doivent être mises en place : suivi fiable du versement des commissions à une soixantaine...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Financière
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Créer la fonction Ressources Humaines dans une PME par une mission de management de transition

Un important groupe français, opérant dans le secteur du BTP, s'est constitué par le rachat de plusieurs structures aux activités complémentaires. En raison de l'organisation complexe de celui-ci et de sa forte croissance, le président décide de passer d'une gestion administrative du...
Secteur : Autres industries
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction des Ressources Humaines
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