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    Je suis intervenu pour créer la Direction de la performance opérationnelle, apporter de la structure à l’entreprise et la mener vers un nouveau mode opératoire.Lionel, manager de transition aguerri aux enjeux de la fonction, est intervenu en mission pour renforcer la performance et excellence opérationnelle de notre client.

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La vision globale de MCG Managers permet à notre équipe de dirigeants de transition d’accompagner les PME-PMI / ETI / Grands Groupes dans la résolution de leurs problématiques et de leurs enjeux. Par notre expérience dans la gestion des situations sensibles et complexes, MCG Managers est aux côtés des entreprises pour les aider à franchir ces caps décisifs. Ainsi, quelque soit le projet à conduire (croissance, transmission, d’opérations de fusion ou d’acquisition…), notre engagement reste le même : sécuriser et développer vos activités dans l’intérêt social de votre structure.

Les enjeux

Qui-sommes-nous ?

Pourquoi choisir notre entreprise de management de transition ?

Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité. Acteur majeur du management de transition sur le marché français, nous intervenons dans toutes les situations de la vie des organisations p [...]

1100missions réussies

Réponsesadaptées et opérationnelles

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