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    Je suis intervenu pour créer la Direction de la performance opérationnelle, apporter de la structure à l’entreprise et la mener vers un nouveau mode opératoire.Lionel, manager de transition aguerri aux enjeux de la fonction, est intervenu en mission pour renforcer la performance et excellence opérationnelle de notre client.

Les cas concrets de management de transition

Mission de transition pour piloter la direction des opérations industrielles

Dans le secteur d’activité de la plasturgie, un groupe leader dans la fabrication de matières thermoplastiques à hautes performances sous fo
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Créer la direction du contrôle de gestion d’une entreprise industrielle

Dans le secteur d’activité agroalimentaire, plus précisément de la boucherie et charcuterie, une entreprise familiale fait face à de très
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Mission de transition pour sécuriser la démarche d’excellence opérationnelle d’un site industriel

Un groupe industriel spécialisé dans la nutrition animale génère un chiffre d’affaires de plus de 1,4 Mds d’Euros. En France, l’une des
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Actualités

Regards croisés sur la fonction de DAF de transition

Le DAF, une personne plongée dans ses chiffres ? Certainement pas ! Aux côtés du Directeur Général, le Directeur Administratif et Financie
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Regards croisés sur le rôle et les enjeux de la fonction SI

Les systèmes d’information, qui apportent un influx nerveux à toute organisation, sont un élément clé de la stratégie de ces structures.
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iNDUSTRIE – SERVICES – distribution

La vision globale de MCG Managers permet à notre équipe de dirigeants de transition d’accompagner les PME-PMI / ETI / Grands Groupes dans la résolution de leurs problématiques et de leurs enjeux. Par notre expérience dans la gestion des situations sensibles et complexes, MCG Managers est aux côtés des entreprises pour les aider à franchir ces caps décisifs. Ainsi, quelque soit le projet à conduire (croissance, transmission, d’opérations de fusion ou d’acquisition…), notre engagement reste le même : sécuriser et développer vos activités dans l’intérêt social de votre structure.

Les enjeux

Qui-sommes-nous ?

Pourquoi choisir notre entreprise de management de transition ?

Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité. Acteur majeur du management de transition sur le marché français, nous intervenons dans toutes les situations de la vie des organisations p [...]

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