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    Je suis intervenu pour créer la Direction de la performance opérationnelle, apporter de la structure à l’entreprise et la mener vers un nouveau mode opératoire.Lionel, manager de transition aguerri aux enjeux de la fonction, est intervenu en mission pour renforcer la performance et excellence opérationnelle de notre client.

Les cas concrets de management de transition

Assurer la fonction de Responsable de Production d’un site industriel classé seveso

Un groupe industriel spécialisé dans la nutrition animale génère un chiffre d’affaires de plus de 1,4 Mds d’Euros et emploie plus de 2 0
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Créer la direction de la Performance Opérationnelle d’une ETI en forte croissance

Une ETI française à dimension internationale, spécialisée dans les processus de transformation de matériaux techniques haute performances, s
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Assurer la fonction logistique pour sécuriser les achats et les approvisionnements du site de production

Un groupe industriel, reconnu pour l’excellence de ses technologies de pointes, est spécialisé dans la conception, production et commercialis
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Management de transition: toutes les missions

Par situation

Toutes les situations

Par fonction

Toutes les fonctions

Par secteur

Tous les secteurs

iNDUSTRIE – SERVICES – distribution

La vision globale de MCG Managers permet à notre équipe de dirigeants de transition d’accompagner les PME-PMI / ETI / Grands Groupes dans la résolution de leurs problématiques et de leurs enjeux. Par notre expérience des situations sensibles et complexes en management de transition, MCG Managers est aux côtés des organisations pour les aider dans toutes les phases de vie (croissance, transmission, d’opérations de fusion ou d’acquisition…).

Les enjeux

Qui-sommes-nous ?

Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité. Acteur majeur du management de transition en France, nous intervenons dans toutes les situations de la vie des organisations pour les accompagner dans la résolution des problématiques et des enjeux auxquels elles se [...]

Actualités

Se remettre en état de marche après la crise

Avec la pandémie du Covid-19, notre pays vit une crise inédite qui a conduit une majorité d’entreprises industrielles à réduire ou cesser
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Maîtrise des processus : quelques notions essentielles

Vos processus sont clairement définis et vous disposez des compétences requises pour les piloter et dérouler les activités identifiées ?
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Rejoignez notre réseau de managers de transition

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