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    Je suis intervenu pour créer la Direction de la performance opérationnelle, apporter de la structure à l’entreprise et la mener vers un nouveau mode opératoire.Lionel, manager de transition aguerri aux enjeux de la fonction, est intervenu en mission pour renforcer la performance et excellence opérationnelle de notre client.

Industrie – Services – Distribution

La vision globale de MCG Managers permet à notre équipe de dirigeants de transition d’accompagner les PME-PMI / ETI / Grands Groupes dans la résolution de leurs problématiques et de leurs enjeux. Par notre expérience dans la gestion des situations sensibles et complexes, MCG Managers est aux côtés des entreprises pour les aider à franchir ces caps décisifs. Ainsi, quelque soit le projet à conduire (croissance, transmission, d’opérations de fusion ou d’acquisition…), notre engagement reste le même : sécuriser et développer vos activités dans l’intérêt social de votre structure.
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Pourquoi choisir notre entreprise de management de transition ?

Entreprise de management de transition : Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité. Acteur majeur du management de transition sur le marché français, nous intervenons dans toutes les [...]

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Les cas concrets de management de transition

Management de transition : Comment sécuriser la Direction Supply Chain d’une ETI en pleine transformation ?

Management de transition : Le groupe industriel, présents sur plusieurs marchés, se compose de plusieurs entités territoriales et internationa
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Management de transition : Directeur des Systèmes d’Informations

Leader européen sur son marché avec 15 marques & plus de 900 magasins, ce groupe vient d’externaliser en grande partie la gestion de son syst
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Management de transition : Directeur de Production

Filiale d’un groupe familial italien, cette unité industrielle doit à nouveau doubler ses volumes de production après les avoir déjà multi
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Piloter la direction des opérations industrielles dans la plasturgie

Dans le secteur d’activité de la plasturgie, un groupe leader dans la fabrication de matières thermoplastiques à hautes performances sous fo
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Actualités

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Le management de transition souvent mal compris et ses véritables avantages sont sous-estimés. Nombreux sont ceux qui le considèrent comme un
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Le SWOT dans le management de transition : un outil stratégique pour MCG Managers

Le management de transition est une solution de plus en plus prisée par les entreprises pour faire face à des situations complexes, telles que
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Quel est le rôle d’un dirigeant de transition ?

Les entreprises doivent souvent faire face à des défis imprévus qui nécessitent des changements rapides et efficaces. C’est dans ce con
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Lorsqu’une PME a besoin d’un manager de transition

Les PME peuvent parfois faire face à des périodes de transition ou de changement qui nécessitent une expertise supplémentaire pour assurer un
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