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    Je suis intervenu pour créer la Direction de la performance opérationnelle, apporter de la structure à l’entreprise et la mener vers un nouveau mode opératoire.Lionel, manager de transition aguerri aux enjeux de la fonction, est intervenu en mission pour renforcer la performance et excellence opérationnelle de notre client.

Les cas concrets de management de transition

Créer la direction de la Performance Opérationnelle d’une ETI en forte croissance

Une ETI française à dimension internationale, spécialisée dans les processus de transformation de matériaux techniques haute performances, s
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Assurer la fonction logistique pour sécuriser les achats et les approvisionnements du site de production

Un groupe industriel, reconnu pour l’excellence de ses technologies de pointes, est spécialisé dans la conception, production et commercialis
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Prendre en charge la direction de deux sites industriels dans l’agroalimentaire à un moment critique

Implanté en France avec plusieurs sites de production, un groupe industriel international dans l’agro-alimentaire connait le départ de deux d
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Management de transition: toutes les missions

Par situation

Toutes les situations

Par fonction

Toutes les fonctions

Par secteur

Tous les secteurs

iNDUSTRIE – SERVICES – distribution

La vision globale de MCG Managers permet à notre équipe de dirigeants de transition d’accompagner les PME-PMI / ETI / Grands Groupes dans la résolution de leurs problématiques et de leurs enjeux. Par notre expérience des situations sensibles et complexes en management de transition, MCG Managers est aux côtés des organisations pour les aider dans toutes les phases de vie (croissance, transmission, d’opérations de fusion ou d’acquisition…).

Les enjeux

Qui-sommes-nous ?

Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité. Acteur majeur du management de transition en France, nous intervenons dans toutes les situations de la vie des organisations pour les accompagner dans la résolution des problématiques et des enjeux auxquels elles se [...]

Actualités

Maîtrise des processus : quelques notions essentielles

Vos processus sont clairement définis et vous disposez des compétences requises pour les piloter et dérouler les activités identifiées ?
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Excellence opérationnelle : Des leviers pour prendre davantage de parts de marché

La démarche d’excellence opérationnelle irrigue tous les secteurs de l’entreprise en impliquant l’ensemble de ses collaborateurs pour ré
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L’entreprise efficace est celle qui maîtrise ses processus

Avis d’expert de Jean-Paul Raynaud, Directeur des Opérations Industrie, Services & Distribution chez MCG Managers L’entreprise qui cherc
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Rejoignez notre réseau de managers de transition

Pour devenir manager de transition et intégrer le réseau MCG Managers, merci de déposer obligatoirement votre candidature via notre site Internet.

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