• Photo d'un professionnel de la santé
    Assurer une mission de management dans un établissement de santé est un défi permanent qui me passionne et me permet d’exercer mon métier dans des contextes sans cesse renouvelés et intenses » Etienne, manager de transition dans le secteur de la santé, dispose d’un parcours professionnel riche qui lui a permis d’engranger compétences, savoir-faire et savoir être nécessaires à la mise en œuvre de solutions opérationnelles auprès de nos clients.

Santé

Spécialiste du secteur de la santé, MCG Managers apporte aux établissements de santé : hôpitaux, cliniques, et centres spécialisés (santé mentale, soins de suite et de réadaptation, service HAD…) un appui managérial temporaire pour diriger des établissements ou prendre en main des services fonctionnels (Finances, RH, logistique, qualité…)

Fort de sa connaissance de l’environnement de la santé et grâce à des solutions justement calibrées et une méthodologie rigoureuse, MCG Managers, leader du management de transition dans le secteur santé, est en capacité d’accompagner les évolutions et contribuer à la transformation des établissements de santé.

Les enjeux

Qui-sommes-nous ?

Pourquoi choisir notre entreprise de management de transition ?

Entreprise de management de transition : Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité. Acteur majeur du management de transition sur le marché français, nous intervenons dans toutes les [...]

Spécialistedu secteur de la santé

Missions en établissementsSSR – MCO – HAD – Centres de santé… 

Solutionsopérationnelles en réponse à vos enjeux et besoins

Equipeexpérimentée de terrain

Les cas concrets de management de transition

Harmonisation et développement des tableaux de bord au sein d’un centre de MPR spécialisé

Dans le cadre d’une mission cruciale de six mois, en réponse à une situation d’urgence et de crise, un manager de transition a pris la dire
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Management de transition dans le cadre d’un congé maternité tout en préparant le changement de l’offre médico-sociale

La mission de Management de transition a eu comme cadre la gestion de deux établissements d’hébergement (FH / FV). Elle a eu pour objectif un
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Management de transition pour la direction de l’offre de soins

La mission de Management de transition a consisté à refondre l’offre de soins tant sur le plan des spécialisations que sur le plan de l’im
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Management de transition pour réviser la stratégie d’un pôle d’établissements SSR…

Dans le cadre d’un partenariat dans la durée avec un Groupe de santé, le manager de transition a pris la direction d’un pôle d’établiss
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Vous êtes un manager de transition

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Découvrez le podcast  en format audio et texte. Dans cet épisode, Arnaud Chevalier a le plaisir de recevoir Bruno Vidal, directeur associé ch
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Le Management de Transition : un levier de transformation pour le secteur sanitaire et social

Le secteur sanitaire et social est au cœur de grandes mutations. Pour répondre à ces enjeux, de nombreux établissements se tournent vers le m
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Nouvelle intégration dynamique au sein de MCG Managers – Sébastien Firroloni rejoint l’équipe sanitaire aux côtés de Benoit Nautre.

Nous sommes enchantés de vous annoncer que Sébastien Firroloni a rejoint notre équipe sanitaire MCG Managers, rejoignant le pôle sanitaire d
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Différences entre un cadre intérimaire et un manager de transition : Un éclairage pour les professionnels

Comprendre le rôle du cadre intérimaire Le cadre intérimaire est souvent sollicité pour pallier une absence soudaine ou un besoin temporaire
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