Témoignages clients santé – médico-social – associatif

structuration et organisation : LES ÉVOLUTIONS Le changement de périmètre Acquisitions, reprises, fusions et créations sont autant de situations qui conduisent à s’interroger sur la structuration d’un groupe (marchand ou non marchand) ou d’un siège et des fonctions supports. En effet...

Vous avez fait appel à MCG Managers pour une mission de 4 mois au sein de la Direction Administrative et Financière (DAF) de votre association, Alynea. Quels étaient les objectifs de cette mission de management de transition ? Arrivée depuis peu à la tête de l’association, j’ai d’abord ...

Vous avez fait appel à MCG Managers pour sortir d’une crise de gouvernance qui affectait une maison d’enfants gérée par la Fondation Cognacq-Jay. Pouvez-vous nous en dire plus sur le contexte ? Cette maison d’enfants payait les lourds tributs d’une gouvernance très approximative depuis ...

Dans quel contexte avez-vous fait appel à MCG Managers ? Depuis plusieurs années, notre Foyer d’Accueil Médicalisé connaissait des difficultés en termes d’organisation et de climat social. Quand les représentants du personnel ont alerté le CHSCT et l’Inspection du Travail sur l’abse...

Le secteur de la santé est en pleine transformation. Dans quel contexte avez-vous fait appel à MCG Managers ? Aujourd’hui, l’un des principaux enjeux dans notre secteur est la réduction des dépenses alors même que les besoins de soins et d’accompagnement augmentent. Notre struct...

Dans quel contexte avez-vous fait appel à MCG Managers ? Notre association accueille 170 jeunes, en foyer, en studios ou dans des familles. La Directrice était en congé maladie pour une durée indéterminée. Il n'était donc pas possible de laisser son poste vacant et les éducateurs sans gui...

Dans quel contexte avez-vous fait appel à un manager de transition ? Le CIAS* d’Annemasse Agglo gère essentiellement deux EHPAD et un établissement d’accueil de jour, confiés à une même équipe de direction. Sur fond d’évolution de la gouvernance, le Directeur s’est trouvé en arrêt...

Pourquoi avoir fait appel à un manager de transition ? L'association était engagée depuis 4 ans dans un projet visant à un meilleur maillage territorial. Cela nécessitait un changement d'’organisation du bénévolat en équipe, ce qui impliquait une évolution des métiers des salariés. Des...