Piloter la direction générale d’une collectivité territoriale en urgence
Cas concrets

Piloter la direction générale d’une collectivité territoriale en urgence

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Un organisme, associé à une collectivité territoriale perd son Directeur Général, décédé. L’équipe en place, sous le choc, a compensé au mieux les périodes d’absence de dirigeant mais n’a pu faire face à toutes les difficultés. Dans ce contexte difficile, il faut entreprendre une réorganisation fonctionnelle avec un management de proximité pour limiter les incompréhensions, malentendus, désaccords, …

manager de transition en direction générale

MCG Managers détache dans des délais très brefs, un manager de transition expérimenté dans la reprise en main d’une structure et d’une équipe.

Après un diagnostic opérationnel de la situation, le manager de transition privilégie les Ressources Humaines et l’Organisation. Il confirme et consolide les Directions et Responsables Opérationnels dans leurs fonctions et met en œuvre les mesures nécessaires à une nouvelle dynamique collective.

réussite de la mission de management de transition

Après 10 mois d’intervention, l’organisme s’est re-stabilisé et a progressivement accepté un successeur au Directeur Général « disparu » sans rompre avec le passé. L’équipe a optimisé ses méthodes de management par la recherche de la meilleure contribution individuelle, le renforcement d’équipes et l’amélioration de la communication interne.

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