Un directeur des Ressources Humaines de transition pour piloter un site en phase de restructuration
Cas concrets

Un directeur des Ressources Humaines de transition pour piloter un site en phase de restructuration

cas-concret-isd-Friesland-2018

Un groupe international agroalimentaire possède un site de production en France. Celui-ci ne parvient plus à réaliser les profits attendus, ce qui remet en question sa pérennité. Il a donc été décidé de le fermer définitivement suite à la création d’un nouveau site de production plus performant et plus proche des fournisseurs de matière première.

La maison mère assure le volet technique de démantèlement du site. Elle souhaite renforcer la Direction locale avec une compétence éprouvée en matière de montage et de mise en œuvre de PSE, de négociation sociale et de gestion de crise.

C’est pourquoi, MCG Managers a été sollicité pour une mission en management de transition. L’objectif de cette mission est de piloter la Direction des Ressources Humaines (DRH) pour fermer le site production.

Sélection du manager de transition

Cette mission de transition a été confiée à Daniel pour ses qualités de manager et compétences techniques dans :

  • La fonction de Directeur des Ressources Humaines,
  • Les négociations sociales,
  • La construction de Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE),
  • La mise en place opérationnelle de réorganisation et restructuration de site, notamment de fermeture.

Ce que l’on a fait

  • Apporter un support opérationnel dans la gestion des ressources humaines locales,
  • Déterminer le périmètre concerné par la restructuration du site, l’impact sur l’emploi et les mesures afférentes,
  • Prendre en charge la rédaction des différents documents légaux afférents à cette restructuration.

Autres cas concrets

Piloter la direction des opérations industrielles

Piloter la direction des opérations industrielles pour sécuriser la pérennité des activités

Un groupe leader dans la fabrication de matières thermoplastiques à hautes performances sous forme de produits semi-finis et finis possède des
Lire la suite
Direction-controle-de-gestion-industrie

Créer la direction du contrôle de gestion d’une entreprise industrielle

Dans le secteur de l’agroalimentaire, plus précisément de la boucherie et charcuterie, une entreprise familiale fait face à de très fortes
Lire la suite
manager de transition pour occuper la fonction de responsable Groupement d’Exploitation d'un site industriel classé seveso dans la nutrition animale.

Sécuriser la démarche d’excellence opérationnelle d’un site industriel

Un groupe industriel spécialisé dans la nutrition animale génère un chiffre d’affaires de plus de 1,4 Mds d’Euros. En France, l’une des
Lire la suite