MCG managers - management de transition
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Restructurer la Direction Comptable d’un groupe en transformation

Un groupe présent en France et à l’étranger a des difficultés financières. L’entreprise mène un plan de transformation sur plusieurs années pour mettre l’organisation à un niveau de rentabilité conforme aux objectifs attendus. L'actuel Directeur comptable quitte ses fonctions...
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Financière
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Valider la viabilité d’un projet de reprise d’activités

Une entreprise placée sous administration judiciaire se retrouve sans une solution externe. Les salariés ont monté un plan de reprise pour maintenir l’activité et préserver leurs emplois avec le soutien l’Union Régionale des SCOP. MCG Managers a été sollicité pour mettre en place...
Secteur : Mécanique, Métallurgie
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Autres et experts
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Créer la direction européenne des ressources humaines d’un groupe international

Un groupe de services à un projet de création d’une entité européenne afin d’harmoniser les process et apporter un support opérationnel à l’ensemble des activités. Dans cette optique, il est nécessaire de construire la fonction de direction des ressources humaines au niveau Europe...
Secteur : Services
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction des Ressources Humaines
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Conduire la direction générale et le développement d’une « scale-up »

Une société technologique financée sur les marchés et par des investisseurs institutionnels, cherche à franchir un cap afin de préempter le marché hyper-concurrentiel sur lequel elle est positionnée et ainsi prendre un avantage déterminant sur ses concurrents directs notamment...
Secteur : Electronique, électrique
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Générale
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Maintenir la performance industrielle du Groupe

La nouvelle dynamique instaurée au sein des UAP rencontre des réticences avec les salariés ce qui a des impacts sur la production et les délais de livraison des produits. Une intervention de Management de Transition a été sollicitée par les actionnaires qui sont inquiets.
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Industrielle
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Reprendre la direction industrielle d’un site de production au pied levé

Un groupe industriel dans les appareils de chauffage doit remplacer son Directeur industriel en France suite à son départ. Les équipes en poste se retrouvent démunies ce qui oblige à trouver rapidement une solution pour que l'entreprise continue de fonctionner.
Secteur : Mécanique, Métallurgie
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Industrielle
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Rétablir le fonctionnement d’un site de production pour le mettre en conformité avec les process du groupe

Un groupe industriel de référence dans le domaine de la plasturgie souhaite renforcer sa position sur le marché par l’intégration d’une nouvelle branche d’activité, l’injection de pièces plastiques, dans la santé et l’industrie. Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une...
Secteur : Autres industries
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction Industrielle
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Enrayer une rupture managériale pour maintenir la réorganisation de l’entreprise

Une entreprise familiale subit un conflit social lié à un important déficit. La mise en redressement judiciaire et l’éloignement de la famille fondatrice de la gestion de l’entreprise ont précipité l’entreprise dans une rupture managérial. Dans ce contexte, la direction a sollicité...
Secteur : Agro-alimentaire
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Générale
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Piloter la Direction des Ressources Humaines du Groupe

L’actuelle DRH part en congé maternité et son assistante en charge de la relation avec les pays étrangers part également en congé maternité deux mois plus tard. Pour faire face aux projets en cours et aux échéances juridiques consécutives au PSE, il est envisagé un recours à un...
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction des Ressources Humaines
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Élaborer un projet de développement pour une entreprise en difficulté

Suite au rachat de cette structure par un groupe international et dans le même temps la organisation à prévoir. Les redéploiements industriels impactent fortement la fonction financière en terme de communication financière, de comptabilité et d’outils financiers.
Secteur : Services
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction Générale
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