Face à la crise, quelles stratégies de rebond pour les entreprises ?
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Face à la crise, quelles stratégies de rebond pour les entreprises ?

Quelles stratégies de rebond pour les entreprises ?

MCG Managers, votre partenaire en management de transition, s’associe à DEFI pour présenter un webinar sur la thématique « Comment projeter l’activité dans un contexte incertain ? Quels financements pour quelle stratégie ? » Pour découvrir le contenu de ce webinar dans son intégralité, le replay est désormais disponible 👇

Comment projeter l’activité dans un contexte incertain ?

Projection de l’exploitation :

  • Faire preuve d’agilité sur les prévisionnels pour pallier à un manque de visibilité,
  • Anticiper la trésorerie, mais aussi plus largement les besoins de financement,
  • Imaginer des scénarios avec les meilleures hypothèses pour avancer,
  • Piloter la gestion des coûts, optimisation et gestion de la trésorerie.

Changement d’organisations :

  • Initier une démarche de digitalisation dans l’organisation et dans la relation avec les clients,
  • Opérer des changements pratiques et organisationnels notamment avec l’adoption du télétravail, la relation client à réinventer sans rencontre physique, l’optimisation des charges…
  • Anticiper et imaginer des road map avec plusieurs hypothèses pour répondre au changement de paradigme, c’est le rôle des instances de gouvernance lors de ces situations complexes,
  • Renforcer le management de proximité avec les équipes en valorisant la résilience, les soft skills.

Financement de l’exploitation :

  • Sauver l’outil de production, la trésorerie comme seul juge de paix avec un recours massif aux mesures de soutien :
    • Entre 35 à 40% des entreprises ont souscrit un Prêt Garanti d’Etat (PGE),
    • Le ratios de solvabilité ? Donner le temps aux entreprises de recréer de la richesse.
  • Mobiliser les acteurs et les outils à la disposition du dirigeant.
  • Etablir une relation de confiance :  le financement est lié à la conviction du financeur dans le dirigeant et ses équipes.

Stratégie financière :

  • L’enjeu pour les entreprises est le remboursement du PGE sans accabler l’investissement et donc la croissance,
  • L’invention de nouvelles solutions pour faire face à cette situation inédite,
  • La mise en place des procédures de prévention (mandat ad hoc / conciliation) voire une procédure de sauvegarde pour renégocier sa dette et se donner du temps.

Quels financements pour quelle stratégie ?

Création de nouveaux modèles avec les leviers de la croissance externe et la concentration :

  • L’opportunité de concentration dans son secteur d’activité : envisager un rapprochement avec d’autres acteurs,
  • Pour les acteurs disposant des capacités financières : acquisition in bonis et en plan de cession.

Agilité et réactivité :

  • L’impératif de concentration des marchés,
  • Les investisseurs prêts à injecter de l’argent sur du build-up,
  • L’accentuation de ce type d’opérations, de décisions et garder l’agilité malgré la prise de volume.

Oser agir maintenant :

  • Panorama des participations,
  • Résilience remarquable des chefs d’entreprises dans cette crise,
  • Volonté des financeurs de les accompagner dans le redéploiement et la croissance de leurs sociétés, par développement organique comme par croissance externe,
  • Changement d’état d’esprit : déblocage de situations qui étaient.

POUR VOIR LE WEBINAR DANS SON INTÉGRALITÉ, CLIQUEZ SUR LA VIDÉO CI-DESSOUS :

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