Skip to main content
MCG Managers - management de transition

Benoît Nautré – Directeur des opérations secteur Sanitaire

9 mars 2023

Benoît Nautré

Directeur des opérations secteur Sanitaire

Devise : « on peut tout faire dans la vie si on a le courage de le rêver, l’intelligence d’en faire un projet réaliste et la persévérance de le mener à bien » (citation de A.Friedman, économiste et philosophe américain) ;

Parcours

  • Docteur en sciences de gestion et DEA systèmes d‘information et stratégie – IAE Université de Nantes
  • 30 ans de direction et direction générale en établissements de santé MCO, SSR, HAD, secteurs ESPIC, groupes de cliniques privées et établissements hospitalo-universitaires, centres de formation en santé
  • Enseignant chercheur à l’Université, gouvernance hospitalière, systèmes d’informations en santé, pilotage et transformation des établissements
  • Expert et consultant France et international, projets sous financements WHO, EU et World Bank

Autres actualités

Prendre la direction d’un établissement fragilisé : un savoir-fai...

1 décembre 2025
Médico-social, AssociatifSanitaire
Dans le secteur de la santé et du médico-social, reprendre les rênes d’un établissement en difficulté ne s’improvise pas. Cette responsabilité requiert des compétences spécifiques, une posture équilibrée entre fermeté et écoute, et une capacité à agir vite sans compromettre l’avenir. C’est un métier...
En savoir plus

Crise économique et manque de visibilité : comment faire mieux av...

24 novembre 2025
Médico-social, AssociatifSanitaire
Une conjoncture difficile pour les secteurs sanitaires et médico-sociales Les établissements hospitaliers, les EHPAD et les associations sont confrontés à une double contrainte : d’un côté une crise économique persistante, de l’autre une visibilité incertaine sur les financements, les effectifs, et...
En savoir plus

Pourquoi tant de jeunes générations ne sont pas attirées par le m...

17 novembre 2025
Logement socialMédico-social, AssociatifSanitaire
Le désintérêt croissant des jeunes générations pour le management Aujourd’hui, de nombreuses entreprises constatent que les plus jeunes collaborateurs (génération Y, génération Z…) semblent moins enclins à se projeter dans des rôles managériaux. Plusieurs raisons peuvent être identifiées : ...
En savoir plus