MCG Managers - management de transition

Benoît Nautré – Directeur des opérations secteur Sanitaire

9 mars 2023

Benoît Nautré

Directeur des opérations secteur Sanitaire

Devise : « on peut tout faire dans la vie si on a le courage de le rêver, l’intelligence d’en faire un projet réaliste et la persévérance de le mener à bien » (citation de A.Friedman, économiste et philosophe américain) ;

Parcours

  • Docteur en sciences de gestion et DEA systèmes d‘information et stratégie – IAE Université de Nantes
  • 30 ans de direction et direction générale en établissements de santé MCO, SSR, HAD, secteurs ESPIC, groupes de cliniques privées et établissements hospitalo-universitaires, centres de formation en santé
  • Enseignant chercheur à l’Université, gouvernance hospitalière, systèmes d’informations en santé, pilotage et transformation des établissements
  • Expert et consultant France et international, projets sous financements WHO, EU et World Bank

Autres actualités

Le bien-être des managers : un enjeu stratégique pour les organis...

6 avril 2026
Logement socialMédico-social, AssociatifSanitaire
Longtemps perçu comme un sujet secondaire, le bien-être des managers est aujourd’hui devenu un véritable levier de performance pour les organisations. Dans un contexte de transformation permanente, de pression accrue et de manque de ressources, les managers sont en première ligne… mais aussi parmi...
En savoir plus

Les ateliers de CODEV, un enjeu de santé mentale pour les manager...

31 mars 2026
Médico-social, Associatif
Diriger dans le secteur de la santé : pourquoi les ateliers de CODEV deviennent un enjeu de santé mentale pour les managers On parle beaucoup aujourd’hui de la santé mentale des soignants ou des aidants. Pourtant, un angle mort persiste dans le débat public : la santé mentale des dirigeants et ma...
En savoir plus

le management de transition : un levier de confiance au cœur des ...

24 mars 2026
Logement socialMédico-social, AssociatifSanitaire
Le management de transition s’impose comme une solution stratégique pour piloter le changement, sécuriser des périodes sensibles ou relancer une dynamique. Mais au-delà des compétences techniques et de l’expertise métier, un facteur clé détermine la réussite de ces missions : la confiance. Chez M...
En savoir plus