Management de transition : gouvernance et stratégie
Gouvernance et stratégie : La gouvernance dans les organisations dans les champs médico-social et associatif est une notion assez complexe et abstraite. Il est assez commun de confondre le concept et le(les) organe(s) qui en ont la charge.
gouvernance et stratégie : LA DÉFINITION D’UNE GOUVER...
Management de transition pour résoudre une urgence ou une crise
résoudre une urgence : L’IDENTIFICATION DES SIGNAUX D’ALERTE
Dans le champ de la santé et du médico-social, les situations de crises peuvent avoir de multiples sources et revêtir des formes très différentes. Leur point commun est de mettre en jeu la pérennité à court, moyen ou long t...
Management de transition : gouvernance et stratégie
La gouvernance dans les organisations dans les champs santé, médico-social et associatif est une notion assez complexe et abstraite. Il est assez commun de confondre le concept et le(les) organe(s) qui en ont la charge.
La définition d’une gouvernance
La vision pragmatique et opérationnel...
Management de transition : structuration et organisation
Les évolutions
Le changement de périmètre
Acquisitions, reprises, fusions et créations sont autant de situations qui conduisent à s’interroger sur la structuration d’un groupe (marchand ou non marchand) ou d’un siège et des fonctions supports. En effet, lorsqu’une organisation se dé...
Management de transition pour résoudre une urgence ou une crise
L’identification des signaux d’alerte
Dans le champ médico-social ou associatif les situations de crises peuvent avoir de multiples sources et revêtir des formes très différentes. Leur point commun est de mettre en jeu la pérennité à court, moyen ou long terme de la structure, de l’ét...
Management de transition : besoin d’adaptation et d’évolution
La complexité du champ du médico-social
Les structures, établissements et service du champ du médico-social connaissent des évolutions conséquentes tant du point de vue des pratiques que de l’organisation, du financement ou de la réglementation.
Les changements de paradigme sont souvent c...
Management de transition : vacance managériale
La perte du cadre de fonctionnement
Le rôle des cadres dirigeants/de direction au sein des organisations consiste à garantir le bon fonctionnement quotidien de structures, d’établissements et services, assurer un pilotage général, une prise en charge ou un accompagnement adapté et bienveill...