Management de transition : situation d’urgence, organisation en difficulté
Les acteurs du logement social peuvent être confrontés à des situations sensibles et/ou complexes qui remettent en question la pérennité de leurs activités. Face à une situation de crise qui met en danger l'organisation dans son ensemble, les organismes n’ont d’autre choix que de mettre e...
Management de transition : regroupement d’organismes
Les regroupements d’organismes imposés par la Loi ELAN sont multiformes et hétérogènes. Quel que soit l’historique, le statut des organismes (OPH, ESH, Coop HLM ou SEM), et les modalités de rapprochement (fusion absorption, création de SAC ou intégration à un Groupe), ces regroupements d...
Management de transition : innovation, transformation et projet
Les nouvelles dispositions législatives et réglementaires impactent fortement les bailleurs sociaux, tant sur le plan financier que structurel. Parallèlement et comme pour toutes entreprises, qu’elles soient de l’Economie Sociale et Solidaire ou du secteur marchand, les bailleurs sociaux sont...
Management de transition : continuité managériale
La vacance d’un poste, a fortiori de cadre de direction, n’est pas sans conséquence sur le fonctionnement d’un organisme. L’absence durable d’un manager peut remettre en cause la continuité du service, les équipes livrées à elles-mêmes perdent en cohésion et efficacité collective, ...