MCG Managers - management de transition

Bruno Vidal – Directeur du pôle Sanitaire Médico-Social et Associatif

9 mars 2023

Bruno Vidal

Directeur du pôle Sanitaire Médico-Social et Associatif

Devise : Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement (Francis Blanche).

Vision 2023
Conforter notre présence auprès de nos clients sur leurs enjeux de direction opérationnelle et stratégique avec notre équipe et notre réseau de managers aguerris.

Parcours

  • Directeur du pôle SMSA depuis novembre 2022 ;
  • 4 ans de direction des opérations chez MCG Managers sur l’accompagnement de plus de 50 missions sur tous types de secteurs et de fonctions ;
  • 2 ans en management de transition pour MCG Managers sur des fonctions de direction opérationnelles et stratégiques dans les secteurs de la dépendance, du handicap, et du sanitaire;
  • 5 ans en direction stratégique dans le secteur du handicap ;
  • Près de 20 ans dans des fonctions de direction opérationnelle, principalement dans le secteur du handicap.

 

Autres actualités

Comment manager une organisation quand les dettes s’accumulent et...

6 mai 2026
Lorsqu’une entreprise traverse une période de difficultés financières, le rôle du dirigeant devient particulièrement complexe. Les tensions de trésorerie fragilisent rapidement l’ensemble de l’organisation et les conséquences peuvent être lourdes lorsque les prestataires ne sont plus payés dans les ...
En savoir plus

Manager de transition : savoir distinguer l’urgence réelle de l’u...

27 avril 2026
Logement socialMédico-social, AssociatifSanitaire
Dans de nombreuses entreprises, tout semble urgent.Un mail doit recevoir une réponse immédiate, une réunion imprévue devient prioritaire, une demande de dernière minute bouleverse toute l’organisation de la journée. À force de fonctionner dans ce rythme permanent, l’entreprise finit par installer...
En savoir plus

Le bien-être des managers : un enjeu stratégique pour les organis...

6 avril 2026
Logement socialMédico-social, AssociatifSanitaire
Longtemps perçu comme un sujet secondaire, le bien-être des managers est aujourd’hui devenu un véritable levier de performance pour les organisations. Dans un contexte de transformation permanente, de pression accrue et de manque de ressources, les managers sont en première ligne… mais aussi parmi...
En savoir plus