Managers de Transition MCG : Profil Industriel

Managers de Transition MCG : Profil Industriel

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Jean-Louis, Manager de transition Industriel 

Directeur industriel 

35 ans d’expérience

Ingénieur Fabrication Mécanique

Français / Anglais / Italien

Situations gérées

 

Réorganisation des activités en période de crise, des équipes, des process

Restructuration des organisations

Expert en amélioration de productivité et de processus

Rationalisation des coûts

Dominantes 

Direction industrielle

Direction Production

Direction de site

PME/ETI jusqu’à 450 personnes

Parcours professionnel 

12 ans en Management de Transition

25 ans dans l’industrie mécanique et des bien d’équipement

 

> Découvrez le profil de Pierre-Alexandre, Manager de Transition Direction Générale en transformation complexe


Exemples de missions

Reprendre la direction industrielle d’un site de production au pied levé 

L’un des groupes leaders mondiaux dans les systèmes de chauffage développe, fabrique et commercialise une large gamme de produits. Présent dans 43 pays, l’entreprise est bien implantée en France. Elle dispose d’un site dédié à la production, la logistique et le stockage en provenance d’autres sites du groupe.

La production est principalement centrée autour de l’assemblage et de la soudure des pièces et sous-ensembles venant des sous-traitants. Fabricant chaque année en moyenne un millier d’appareil, la gestion informatique n’est pas optimisée ce qui complique le suivi de l’activité notamment au niveau des stocks. A cela s’ajoute une Direction peu enclin à responsabiliser ses équipes ce qui a pour conséquence une perte d’autonomie et l’apparition de tensions sociales.

En savoir plus 

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