Un DRH pour repositionner l’organisation d’une SEM

Un DRH pour repositionner l’organisation d’une SEM
Durée : 4 mois

Partager sur :

Un nouveau Directeur Général d’une Société d’Economie Mixte (SEM) a pour mission de développer la structure. Au bout d’un an les freins internes, en grande partie dus à des habitudes bien ancrées, grippent l’organisation. La Direction décide de sollicter MCG Managers pour réaliser une mission de management de transition à un poste de DRH.

Dispositifs et Objectifs de la mission

Un Manager de Transition MCG spécialisé dans les Ressources Humaines est chargé de renouer les liens et d’aider à repositionner chacun dans son vrai rôle.

La phase d’écoute et de proposition permet de recentrer les priorités, et de rendre l’organisation opérationnelle à la suite de la mission de management de transition.

 

Synthèse et résultats obtenus

Un engagement de confidentialité encadre toutes nos interventions de management de transition. Nous ne pouvons donc pas détailler les actions réalisées. Pour en savoir plus ou nous parler d’un projet.

 

Contactez-nous 

 

D'autres exemples de missions

Voir toutes les missions
  • Agence digitale