Piloter l’implantation d’un site de production en Asie par une mission de management de transition

Piloter l’implantation d’un site de production en Asie par une mission de management de transition
Durée : 12 mois

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Un acteur national du secteur de la pharmacie et de la santé souhaite ouvrir un site de production en Asie près d’un nouveau marché en pleine expansion.

Il faut trouver la bonne personne connaissant le marché local et capable de mener à bien rapidement ce projet. L’entreprise ne peut pas compter sur ses cadres internes qui ne connaissent pas cette partie du monde malgré le vif intérêt que suscite cette implantation.

MCG Managers est contacté pour réaliser une mission de management de transition.

ACTIONS Réalisées

MCG Managers propose l’intervention d’un de ses managers de transition Directeur de site industriel et reconnu pour sa très bonne connaissance du terrain et de l’environnement économique Asiatique.

Il apporte également son expérience de direction de projet lors d’une implantation similaire. Il met rapidement en place un plan d’actions à l’échelle internationale en impliquant les cadres de l’entreprise.

 Bilan de la mission de transition

Au delà de l’implantation réussie, l’une de missions du Manager de transition MCG a été d’accompagner un cadre interne pour qu’il puisse monter en puissance et prendre la direction de la filiale créée. La mission de transition est un succès.

 

Synthèse et résultats obtenus

Un engagement de confidentialité encadre toutes nos interventions de management de transition. Nous ne pouvons donc pas détailler les actions réalisées. Pour en savoir plus ou nous parler d’un projet.

 

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