Piloter deux établissements et services d’aide par le travail (ESAT)

Piloter deux établissements et services d’aide par le travail (ESAT)
Durée : 3 mois

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Une fédération gère plusieurs établissements médico-sociaux sur l’ensemble du territoire Français.

L’organisation rencontre des difficultés managériales au sein de deux de ses ESAT et a entrepris une large réflexion sur l’organisation du pôle vie professionnelle auquel ils appartiennent.

Dans l’attente de la finalisation des réflexions en cours, la direction souhaite mettre en place une mission de management de transition pour manager les équipes et piloter deux de ses établissements.

Ce que nous avons fait 

En liaison permanente avec Martine, Directrice encadrante de la mission, Pierre a pu :

  • Assurer la fonction de direction pour les ESAT,

  • Manager et mobiliser les équipes dans un objectif d’une meilleure cohésion d’équipe,

  • Piloter la démarche qualité des deux établissements,

  • Veiller au recrutement des travailleurs en situation de handicap,

  • Exécuter les budgets dans le strict respect des autorisations,

  • Assurer les équilibres économiques et budgétaires,

  • Contribuer au développement commercial.

 

Au terme de la mission, Pierre a réussi à :

  • Poser une Direction cadrante et ancrée dans le quotidien,

  • Améliorer la performance économique,

  • Préparer l’évolution nécessaire pour les années à venir.

Synthèse et résultats obtenus

Un engagement de confidentialité encadre toutes nos interventions de management de transition. Nous ne pouvons donc pas détailler les actions réalisées. Pour en savoir plus ou nous parler d’un projet.

 

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