Mettre en place les process comptables et financiers en réponse aux normes US GAAP

Mettre en place les process comptables et financiers en réponse aux normes US GAAP
Durée : 6 mois

Partager sur :

Le besoin de s’inscrire dans des procédures « groupe » !

Cette entreprise française présente dans le domaine de l’aéraulique, vend, conçoit, fabrique et teste du matériel industriel pour le marché international. Elle a connu divers rachats par des groupes européens au cours de son existence.Suite à son acquisition par un groupe industriel américain côté en bourse, celle-ci se voit dans l’obligation d’opérer d’importants changements au niveau des process comptables et financiers pour répondre aux besoins de reportings SOX d’une société cotée, aux normes US GAAP et leurs applications.

L’actuel Responsable Comptable et Financier n’a pas réussi à mettre en place ses changements et le Comptable Général est sur le point de partir à la retraite.

La Direction de la filiale est dans l’obligation de trouver rapidement une solution. Elle décide donc de solliciter MCG Managers pour l’aider à répondre à sa problématique : mettre en place des process comptables et financiers.
Un manager de transition connaissant bien les environnements internationaux …

Sélection du manager de transition

C’est Ludovic MOUTON, Directeur du Pôle Industrie, Services et Distribution chez MCG Managers qui prend en charge ce projet. Suite au cadrage du besoin avec le client, nous avons rapidement décidé de proposer Armel comme Manager de Transition intervenant. Il possède un socle métier en comptabilité et finance, ainsi qu’une maitrise des normes US GAAP.

Ayant évolué dans des environnements internationaux, Armel a une bonne culture des modes de fonctionnement anglo-saxons, ce qui est atout essentiel pour conduire sereinement cette mission.

Armel intervient en mode mission depuis déjà 3 ans. Après plusieurs rencontres et échanges avec les donneurs d’ordre de la mission, le choix d’Armel est confirmé.

Actions conduites durant la mission de transition

Les objectifs qui nous ont été fixés  :

  • Organiser les clôtures mensuelles,

  • Assurer les reportings mensuels en US GAAP,

  • Procéder aux vérifications et aux réconciliations de comptes,

  • Effectuer les contrôles SOX,

  • Redéfinir les tâches au sein du service comptable pour assurer l’intégration du nouveau comptable général,

  • Animer l’équipe comptable,

  • Accompagner la Direction Financière dans ses projets.

 

Synthèse et résultats obtenus

Un engagement de confidentialité encadre toutes nos interventions de management de transition. Nous ne pouvons donc pas détailler les actions réalisées. Pour en savoir plus ou nous parler d’un projet.

 

Contactez-nous 

 

D'autres exemples de missions

Voir toutes les missions
  • Agence digitale