Prendre la direction du développement et du patrimoine

Prendre la direction du développement et du patrimoine
Durée : 6 mois

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Le Directeur Général d’un OPH qui emploie 350 personnes et gère 18 000 logements, remet progressivement à niveau l’organisation et les modes de management.

La Direction du développement et du patrimoine souffre des pratiques de management de ses équipes par l’actuelle Directrice. Celles-ci sont en total décalage avec les valeurs déployées par le Directeur Général. Il apparaît difficile de continuer ainsi. Pour préparer dans les meilleures conditions l’arrivée d’un nouveau titulaire, le Directeur Général sollicite MCG Managers avec il a déjà collaboré.

SÉLECTION DU MANAGER DE TRANSITION

C’est le choix s’est tournée vers Marc pour ses qualités de manager de transition :

  • expérience confirmée dans la maîtrise d’ouvrage sociale,

  • capacité à travailler en transversal avec les équipes,

  • maturité lui permettant d’affirmer sa crédibilité auprès de la direction.

  • actions conduites

Avec le support de Didier MOLIQUE, Directeur du Pôle Logement social, Marc a préparé l’arrivée du nouveau titulaire, au niveau du management des équipes et de la collaboration avec les autres directions de l’OPH tout en sécurisant les opérations en cours. Au finale, son intervention a permis de sécuriser :

  • Fonctionnement de cette direction dans la confiance et la sérénité retrouvée,

  • Collaboration naturelle avec les autres Directions,

  • Consolidation des opérations lancées,

  • Solide portefeuille de nouveaux programmes.

Synthèse et résultats obtenus

Un engagement de confidentialité encadre toutes nos interventions de management de transition. Nous ne pouvons donc pas détailler les actions réalisées. Pour en savoir plus ou nous parler d’un projet.

 

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