Créer la Direction des Achats d’une société de distribution

Créer la Direction des Achats d’une société de distribution
Durée : 6 mois

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Une société de distribution, spécialisée dans le négoce, est dotée d’un Comité de Direction « historique ».

Cependant, l’entreprise a grossi et les méthodes doivent évoluer pour le bien de tous. Le Directeur Général sent qu’il doit amorcer des transformations profondes dans les méthodes en commençant par une des fonctions « clé » de l’entreprise : « les Achats ».

Habitué à faire appel au management de transition, le Directeur Général décide de faire appel à MCG Managers pour mettre en place une véritable Direction des Achats tout en démontrant à son Comité de Direction le bien fondé de cette évolution.

Dispositifs et Objectifs de la mission

MCG Managers propose l’intervention d’un de ses managers de transition expert de la fonction Achat. Il intervient immédiatement avec un double objectif :

  • Construire une fonction « Achats » moderne avec de nouvelles méthodes,

  • Instaurer des nouveaux process et objectifs,

  • Démontrer au Comité de Direction l’intérêt de mettre en place de nouvelles méthodes pour être plus performant.

 résultats obtenus par le manager de transition mcg

Suite à la mission de management de transition, une « vraie » Direction des Achats a été créée. Dotée d’outils et de méthodes actuelles, cette Direction va permettre à l’entreprise de passer un cap dans son efficacité.

Le Comité de Direction a été convaincu par les résultats obtenus. Désormais, il souhaite impulser d’autres évolutions dans les modes de fonctionnement de l’entreprise.

A la fin de la mission, un nouveau titulaire prend la Direction des Achats, recruté sur les conseils du Manager de transition MCG.

 

Synthèse et résultats obtenus

Un engagement de confidentialité encadre toutes nos interventions de management de transition. Nous ne pouvons donc pas détailler les actions réalisées. Pour en savoir plus ou nous parler d’un projet.

 

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