Cas concrets

Cas concrets

Depuis 1990, nous développons une approche unique du management de transition, illustrée par plus de 1200 missions conduites. Découvrez quelques-unes de ces missions pour mieux comprendre la spécificité du management de transition avec MCG Managers.
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Repenser la Direction Industrielle dans le luxe

La Direction de l’entreprise souhaite réorganiser la structure par la création d’une nouvelle fonction de direction industrielle afin d’être l’interface entre le processus de développement-produit et l’industrialisation. La Direction a souhaité dans un premier temps de faire appel...
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile Situation : Création de fonctions Fonction : Directions d'usine / industrielles
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Pérenniser l’avenir d’une MECS en difficulté

Une association gère plusieurs établissements médico-sociaux et sociaux dont les activités sont principalement axées dans le champ des EHPAD pour lequel elle dispose d’un important savoir-faire, ainsi que dans le champ de l’éducation spécialisée avec la gestion de quelques structures...
Secteur : Associatif , Médico-social Situation : Crise ou retournement , Rupture managériale Fonction : Directions sanitaires ou sociales
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Piloter et structurer un service financier de deux filiales françaises

Depuis plusieurs mois, l’instabilité du personnel financier perturbe l’activité en raison des difficultés à effectuer le recrutement à cause de la position géographique des sites. Notamment pour le poste de responsable comptable dont l’absence constitue un frein à la préparation de...
Secteur : Mécanique, Métallurgie Situation : Conduite de projets Fonction : Directions financières
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Créer la fonction de direction commerciale de la filiale d’un Groupe Européen suite à une acquisition

Un Groupe européen dans l’ingénierie Biomédicale et Clinique est implanté dans plusieurs pays. Dans une phase de croissance, la filiale française opère le rachat d’une entreprise familiale dont l’offre est complémentaire à ses activités. Celle-ci est orientée sur la maintenance...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé Situation : Création de fonctions Fonction : Directions Commerciales / Marketing
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Repositionner l’activité d’une filiale d’un important groupe immobilier

Un important Groupe Immobilier, filiale d’Action Logement est en phase de restructuration. Il souhaite recentrer certaines des activités de ses filiales, notamment en séparant la partie gestion et transaction locative de celle de la promotion immobilière de maisons individuelles, afin de...
Secteur : Logement social Situation : Crise ou retournement Fonction : Directions Générales
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Assurer la clôture des comptes dans un contexte de nouvel ERP !

Un groupe pharmaceutique international, coté en bourse, est implanté dans plusieurs pays. Le siège social et le pôle R&D spécialisé dans les produits de biotechnologie sont basés en France. L’actuel contrôleur financier a quitté son poste. Son remplacement est pour le moment...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé Situation : Conduite de projets Fonction : Directions financières
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Assurer la direction des ressources humaines pour résoudre une situation complexe d’un établissement de santé

Une association gère des établissements et services sanitaires et médico-sociaux regroupés par pôle d’activités dans le champ de la psychiatrie, du handicap psychique, mental et/ou physique, et des addictions. Le fort développement du périmètre de l’association a conduit...
Secteur : Associatif Situation : Rupture managériale Fonction : Directions des Ressources humaines
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Diriger le projet CRM de la filiale d’un Groupe International en manageant le service administration des ventes (ADV)

Rattaché à la Direction Logistique et Supply chain, le service ADV compte 10 personnes. En charge de la gestion des dossiers clients dans leur globalité (commandes, livraisons, retours, réclamations, litiges…), ce service se trouve au cœur du système de satisfaction client et des projets...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé Situation : Conduite de projets Fonction : Directions Supply chain / Achats
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Sécuriser les activités d’une association en crise par une mission de management de transition

Un groupe associatif a été sollicité par l’ARS pour accompagner, dans la perspective d’une reprise future, une structure associative qui gère plusieurs établissements médico-sociaux dans le champ du handicap. Celle-ci fait face à d’importants dysfonctionnements qui menacent sa...
Secteur : Associatif , Médico-social Situation : Crise ou retournement Fonction : Directions Générales
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Sécuriser une situation managériale conflictuelle d’un SAMSAH pour permettre l’arrivée d’une nouvelle direction

Une Association gère des établissements médico-sociaux spécialisés dans les troubles psychiques. L’une des structures, un Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés (SAMSAH) rencontre des difficultés managériales récurrentes depuis sa création.
Secteur : Médico-social Situation : Rupture managériale Fonction : Directions sanitaires ou sociales
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