Cas concrets

Cas concrets

Depuis 1990, nous développons une approche unique du management de transition, illustrée par plus de 800 missions conduites. Découvrez quelques-unes de ces missions pour mieux comprendre la spécificité du management de transition avec MCG Managers.
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Toutes les fonctions

Restructurer la Direction Comptable d’un groupe en transformation

Un groupe présent en France et à l’étranger a des difficultés financières. L’entreprise mène un plan de transformation sur plusieurs années pour mettre l’organisation à un niveau de rentabilité conforme aux objectifs attendus. L'actuel Directeur comptable quitte ses fonctions...
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile Situation : Amélioration des performances Fonction : Directions financières
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Audit opérationnel pour valider la viabilité d’un projet de reprise d’activités

Une entreprise placée sous administration judiciaire se retrouve sans une solution externe. Les salariés ont monté un plan de reprise pour maintenir l’activité et préserver leurs emplois avec le soutien l’Union Régionale des SCOP. MCG Managers a été sollicité pour mettre en place...
Secteur : Mécanique, Métallurgie Situation : Crise ou retournement Fonction : Autres et experts
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Créer la direction européenne des ressources humaines d’un groupe international

Un groupe de services à un projet de création d’une entité européenne afin d’harmoniser les process et apporter un support opérationnel à l’ensemble des activités. Dans cette optique, il est nécessaire de construire la fonction de direction des ressources humaines au niveau Europe...
Secteur : Services Situation : Création de fonctions Fonction : Directions des Ressources humaines
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Restaurer un fonctionnement stable dans une association

Une association dans la protection de l'enfance a connu une grave crise qui l'a obligée à se séparer de la direction en place. Une nouvelle Directrice est recrutée pour remettre en place un fonctionnement sécurisé mais, elle s’est trouvée confrontée à des soucis familiaux l’obligeant...
Secteur : Associatif Situation : Rupture managériale Fonction : Directions sanitaires ou sociales
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Conduire la direction générale et le développement d’une « scale-up »

Une société technologique financée sur les marchés et par des investisseurs institutionnels, cherche à franchir un cap afin de préempter le marché hyper-concurrentiel sur lequel elle est positionnée et ainsi prendre un avantage déterminant sur ses concurrents directs notamment...
Secteur : Electronique, électrique Situation : Conduite de projets Fonction : Directions Générales
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Piloter la gestion opérationnelle des projets DSI d’un groupe européen

La DSI d'un groupe dans le médico-social a souhaité faire appel à MCG Managers pour aider la Direction du pôle Etudes et Développement, à améliorer la gestion opérationnelle des projets DSI, afin de permettre à l’entreprise d’avancer plus sereinement.
Secteur : Médico-social Situation : Conduite de projets Fonction : Directions des systèmes d'information
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Apporter un appui managérial pour redynamiser l’équipe

Contexte d’intervention de la mission Dans le domaine des transports, une association est reconnue pour sa capacité d’influence, d’expertise technique et sectorielle. A travers ses activités, elle offre à ses adhérents des informations et conseils afin d’appréhender au mieux les...
Secteur : Associatif Situation : Rupture managériale Fonction : Directions Générales
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Accompagner la Direction Générale d’un Office Public de l’Habitat

Dans le secteur du logement social, un Office Public de l’Habitat (OPH) qui gère un patrimoine de 8 000 logements rencontre des difficultés économiques, depuis plusieurs années. La nouvelle loi de finance impacte fortement ses équilibres financiers. Cela remette en cause les projets de...
Secteur : Logement social Situation : Audit opérationnel Fonction : Directions Générales
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