Cas concrets

Cas concrets

Nous développons depuis plus de 20 ans une approche unique du management de transition, illustrée par plus de 550 missions conduites. Découvrez quelques-unes de ces missions pour mieux comprendre la spécificité du management de transition avec MCG Managers.
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Structurer un service RH en déshérence

Cet Office Public de l’Habitat (OPH) est gestionnaire d’un parc locatif de plus de 13 000 logements. Il dispose de plusieurs agences sur un large territoire. Outre ses missions de construction et de gestion, il joue un rôle de prestataire de service pour les collectivités et les communes...
Secteur : Logement social Situation : Rupture managériale Fonction : 4 - Ressources humaines
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Créer un solide projet d’établissement pour un FAM

Une association gère plusieurs établissements dont l’un d’entre eux, un Foyer d’Accueil Médicalisé (FAM) a déménagé récemment dans de nouveaux locaux suite à une extension d’autorisation. Il dispose aujourd’hui de 60 places. Il accueille des adultes déficients intellectuels en...
Secteur : Médico-social Situation : Amélioration des performances , Rupture managériale Fonction : 1 - Directions Générales
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Reprendre la direction industrielle d’un site de production au pied levé

Un groupe industriel dans les appareils de chauffage doit remplacer son Directeur industriel en France suite à son départ. Les équipes en poste se retrouvent démunies ce qui oblige à trouver rapidement une solution pour que l'entreprise continue de fonctionner.
Secteur : Mécanique, Métallurgie Situation : Rupture managériale Fonction : 6 - Directions d'usine / industrielles
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Piloter rapidement un plan de redressement pour une structure en difficulté

Un organisme de formation professionnelle reconnu d’utilité publique est implanté nationalement avec 40 sites. L’activité est très sensible aux variations et aux inflexions des politiques publiques. L’absence d’anticipation stratégique a entraîné de sévères dysfonctionnements...
Secteur : Services Situation : Crise ou retournement Fonction : 1 - Directions Générales
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Rétablir le fonctionnement d’un site de production pour le mettre en conformité avec les process du groupe

Un groupe industriel de référence dans le domaine de la plasturgie souhaite renforcer sa position sur le marché par l’intégration d’une nouvelle branche d’activité, l’injection de pièces plastiques, dans la santé et l’industrie. Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une...
Secteur : Autres industries Situation : Amélioration des performances , Conduite de projets Fonction : 6 - Directions d'usine / industrielles
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Encadrer la Direction Territoriale d’une association en période d’instabilité managériale

Une association subit une importante rupture managériale au sein de ses établissements médico-sociaux. Une mission de transition est la solution envisager pour instaurer un nouveau cadre de fonctionnement, d’adapter le mode de communication entre l’association et les familles, de faire...
Secteur : Associatif , Médico-social Situation : Rupture managériale Fonction : 5 - Directions sanitaires ou sociales
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Innover la Direction des Relations Commerciales d’une ESH

Afin d’améliorer la qualité des prestations fournies, le pilotage de la Direction des Relations Commerciales d'une ESH nécessite des transformations auprès de l’organisation et des pratiques des équipes en place, avec un enjeu fort d’horizontalité dans les modes de fonctionnement.
Secteur : Logement social Situation : Amélioration des performances , Conduite de projets Fonction : 8 - Commercial / Marketing
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Enrayer une rupture managériale pour maintenir la réorganisation de l’entreprise

Une entreprise familiale subit un conflit social lié à un important déficit. La mise en redressement judiciaire et l’éloignement de la famille fondatrice de la gestion de l’entreprise ont précipité l’entreprise dans une rupture managérial. Dans ce contexte, la direction a sollicité...
Secteur : Agro-alimentaire Situation : Crise ou retournement , Rupture managériale Fonction : 1 - Directions Générales
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