Cas concrets

Cas concrets

Nous développons depuis plus de 20 ans une approche unique du management de transition, illustrée par plus de 550 missions conduites. Découvrez quelques-unes de ces missions pour mieux comprendre la spécificité du management de transition avec MCG Managers.
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Accompagner la Direction Générale d’un OPH dans sa prospective financière et stratégique

Un Office Public de l’Habitat qui gère un patrimoine de 8 000 logements rencontre des difficultés économiques, depuis plusieurs années. La nouvelle loi de finance impacte fortement ses équilibres financiers, remettant en cause les projets de réalisation immobilières à court terme et...
Secteur : Logement social Situation : Expertise opérationnelle Fonction : 1 - Directions Générales
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Piloter efficacement son association

La situation financière et de trésorerie de l’Association est critique pour assurer sa pérennité elle doit aussi améliorer sa crédibilité au regard des autorités de contrôle et de tarification.
Secteur : Associatif Situation : Conduite de projets Fonction : Direction financière
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Maintenir la performance industrielle du Groupe

La nouvelle dynamique instaurée au sein des UAP rencontre des réticences avec les salariés ce qui a des impacts sur la production et les délais de livraison des produits. Une intervention de Management de Transition a été sollicitée par les actionnaires qui sont inquiets.
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé Situation : Projet de transformation Fonction : 6 - Directions d'usine / industrielles
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Structurer un service RH en déshérence

Cet Office Public de l’Habitat (OPH) est gestionnaire d’un parc locatif de plus de 13 000 logements. Il dispose de plusieurs agences sur un large territoire. Outre ses missions de construction et de gestion, il joue un rôle de prestataire de service pour les collectivités et les communes...
Secteur : Logement social Situation : Rupture managériale Fonction : 4 - Ressources humaines
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Créer un solide projet d’établissement pour un FAM

Une association gère plusieurs établissements dont l’un d’entre eux, un Foyer d’Accueil Médicalisé (FAM) a déménagé récemment dans de nouveaux locaux suite à une extension d’autorisation. Il dispose aujourd’hui de 60 places. Il accueille des adultes déficients intellectuels en...
Secteur : Médico-social Situation : Amélioration des performances , Rupture managériale Fonction : 1 - Directions Générales
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Reprendre la direction industrielle d’un site de production au pied levé

Un groupe industriel dans les appareils de chauffage doit remplacer son Directeur industriel en France suite à son départ. Les équipes en poste se retrouvent démunies ce qui oblige à trouver rapidement une solution pour que l'entreprise continue de fonctionner.
Secteur : Mécanique, Métallurgie Situation : Rupture managériale Fonction : 6 - Directions d'usine / industrielles
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Piloter rapidement un plan de redressement pour une structure en difficulté

Un organisme de formation professionnelle reconnu d’utilité publique est implanté nationalement avec 40 sites. L’activité est très sensible aux variations et aux inflexions des politiques publiques. L’absence d’anticipation stratégique a entraîné de sévères dysfonctionnements...
Secteur : Services Situation : Crise ou retournement Fonction : 1 - Directions Générales
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Rétablir le fonctionnement d’un site de production pour le mettre en conformité avec les process du groupe

Un groupe industriel de référence dans le domaine de la plasturgie souhaite renforcer sa position sur le marché par l’intégration d’une nouvelle branche d’activité, l’injection de pièces plastiques, dans la santé et l’industrie. Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une...
Secteur : Autres industries Situation : Amélioration des performances , Conduite de projets Fonction : 6 - Directions d'usine / industrielles
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