Management de transition agroalimentaire

Management de transition agroalimentaire

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Depuis sa création en 1990, MCG Managers accompagne les entreprises en mettant en œuvre des solutions adaptées et opérationnelles en Management de Transition ou Interim Management pour conduire des projets de transformation dans les organisations.

L’expérience et expertise de notre réseau de Managers de Transition et notre connaissance du secteur ont permis d’acquérir un savoir-faire dans l’agro-alimentaire.

Qui sont nos clients ?

Les organisations de toutes tailles et de tous types nous sollicitent, que ce soient des coopératives – regroupements, des PME –PMI, des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI), de Grands Groupes ou des Associations. Nos clients représentent l’ensemble de la filière :

  • Production,

  • Transformation primaire ou finale,

  • Distribution.

situations rencontrées par nos clients

Le management de transition est une solution efficace pour accompagner  les transformations à opérer au sein de votre société ou résoudre des difficultés.

  • Absence ou départ imprévu d’un dirigeant ou manager important,

  • Projet complexe à conduire,

  • Situation sensible à résoudre,

  • Besoin d’expertise particulière sur une problématique donnée.

Des Managers de Transition expérimentés

Les Managers de Transition MCG qui interviennent dans le secteur agro-alimentaire sont des experts de la filière et de ses enjeux. Ils sont immédiatement mobilisables dans le cadre de missions de transition pour prendre en main les différentes problématiques de management rencontrées.

Toutes les missions de management de transition MCG Managers sont pilotées par un Directeur Encadrant.

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Exemples de missions

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