Offre de management de transition dans les secteurs luxe, loisirs et textile

Offre de management de transition dans les secteurs luxe, loisirs et textile

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Depuis 1990, MCG Managers intervient en Management de Transition dans le luxe, les loisirs et le textile.
Ces secteurs sont confrontés à de nombreux enjeux, liés aux produits en eux-mêmes (fabrication, innovation, sourcing, …) et à l’approche marketing et commercial en général (politique de marque, canaux et circuits de distribution, …).

Qui sont nos clients ?

Les entreprises qui font appel au Management de Transition avec MCG Managers sont des PME, ETI ou Grands Groupes intervenants dans :

  • Cosmétique / Parfumerie,

  • Textile,

  • Maroquinerie,

  • Produits et accessoires de Loisirs,

  • Horlogerie, …

 

situations rencontrées par nos clients

Le Management de Transition est un moyen d’action permettant aux Dirigeants de faire face à des situations tendues et/ou imprévues, ainsi que de faire franchir des caps importants dans les entreprises :

  • Départ d’un dirigeant ou manager important,

  • Période de crise économique ou sociale,

  • Fort développement (croissance externe, ouvertures, …),

  • Projet de transformation à conduire.

 

Solutions de management de transition proposées par MCG Managers

Les Managers de Transition MCG qui peuvent intervenir dans les secteurs et industries du luxe, loisir ou textile possèdent des socle-métiers variés, des expériences riches et un parfaite connaissances des secteurs en question.

Chaque demande en management de transition est analysée en profondeur afin de proposer l’intervention du manager de transition MCG le plus adapté à la situation.

Les Managers de transition MCG sont immédiatement mobilisables dans le cadre de missions de transition pour prendre rapidement le management opérationnel d’une problématique donnée.

Toutes les interventions de management de transition avec MCG sont encadrées par un Directeur MCG  – ancien manager de transition – qui est en charge de la relation avec le donneur d’ordre chez le client et veille à la bonne adaptation du dispositif proposée face aux résultats attendus.

 

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Exemples de missions

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