Management de transition électronique et électrique

Management de transition électronique et électrique

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Depuis 1990, MCG Managers est un partenaire important du secteur électronique / électrique en Management de Transition ou Interim Management. Largement concerné par les enjeux actuels, nouvelles technologies, télé-santé, environnement, réseaux et infrastructures ainsi que sécurité, toutes ces entreprises sont tournées vers l’innovation et la R&D (Recherche & Développement).

Les principaux enjeux sont :

  • Intégrer un  nouveau système de normalisation et la surveillance des marchés,

  • Augmenter le niveau des exportations,

  • Promouvoir l’Industrie Numérique,

  • Mettre en place des formations adaptées aux futurs besoins.

situations rencontrées par nos clients

MCG Managers offre des prestations de services aux entreprises des secteurs électriques ou électroniques lorsqu’elles rencontrent des besoins de compétences managériales. Ainsi, le management de transition est une solution efficace et opérationnelle pour accompagner le développement d’une participation ou remédier à des difficultés ponctuelles.

  • Renfort managérial en maintenance sur un site,

  • Amélioration du contrôle et/ou de l’assurance qualité,

  • Démarrer de nouveaux équipements,

  • Gérer des projets d’évolution technologique,

  • Accompagner les équipes à être plus performante,

Solutions de management de transition proposées par MCG Managers

Les Managers de Transition sont des cadres dirigeants qui ont l’expérience de situations sensibles ou complexes et des interventions dans l’industrie électronique et électrique. Ils sont immédiatement mobilisables dans le cadre de missions de transition pour :

1. Garantir une maîtrise des processus de contrôle et d’assurance qualité sur les sites de production,

2. Améliorer la productivité et la maintenance des outils,

3. Gérer des investissements importants,

4. Assurer des projets structurants.

En mission, le manager de transition intervient directement dans les entreprises qui font appel à MCG Managers. Les dirigeants sollicitent nos compétences lorsqu’ils sont confrontés à une situation d’urgence ou besoin d’un expert en complément des expertises internes dont ils disposent.

Le management de transition leur offre la possibilité d’une intervention adaptée à leurs enjeux et sécurisée par une méthodologie éprouvée (labellisation Bureau Veritas).

 

Exemples de missions

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