Création et redimensionnement de fonction

Création et redimensionnement de fonction

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Les organisations en développement doivent savoir se structurer tout en continuant à croître. En effet, le passage de certains paliers, que ce soit en termes d’activité ou d’effectifs va immanquablement contraindre l’organisation à construire ou redimensionner des fonctions structurantes permettant d’atteindre ses objectifs futurs. Face à cette problématique, le management de transition se révèle une alternative à un recrutement difficile à calibrer.

 

situations rencontrées par nos clients

Le management de transition peut être une solution pour construire ou redimensionner des fonctions nécessaires à la bonne marche des organisations aujourd’hui et demain.

  • Création de fonctions supports (Rh ou financière),

  • Redimensionnement de fonctions supports (Rh ou financière),…

 

Solutions de management de transition proposées par MCG Managers

Les managers de transition MCG, par leurs socles-métiers variés, leurs expériences différentes et leur maturité dans leurs fonctions sont en position idéal pour intervenir rapidement et construire les contours d’une fonction et la rendre pérenne.

Les interventions de création ou redimensionnement de fonctions en management de transition réside sur 2 points centraux :

1. La qualité du manager de transition intervenant, que ce soit au niveau de sa maitrise de la fonction que de sa capacité à construire puis transmettre,

2. La présentation du projet aux équipes concernées en interne afin de se servir de la mission de transition comme d’un évènement fédérateur.

Depuis 1990, MCG Managers a développé une expertise reconnue dans la conduite de missions de construction ou de redimensionnement de fonctions.

L’offre de management de transition ou interim management est déclinée spécifiquement au sein des domaines MCG :

Industrie, Services et Distribution

Projets de transformation complexe

Sanitaire, Médico-social et Associatif

Logement social 

Collectivités Territoriales 


Vous êtes dans une situation de conduite de projets

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