Nos expertises dans l’Industrie, Services et Distribution

Nos expertises dans l’Industrie, Services et Distribution

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Le Management de Transition est un outil d’aide à la disposition des Dirigeants et des Gouvernances, dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets, leur permettant de faire franchir un cap à l’Entreprise et ainsi de garantir l’atteinte des objectifs visés.

MCG Managers accompagne les Entreprises sur une période durable dans la compréhension de leur enjeux et l’élaboration de réponses adaptées pour repenser leur organisation, leurs processus opérationnels, leurs moyens financiers tout en optimisant leurs ressources disponibles, et ce afin de garantir le développement et la performance de l’Entreprise.

En situation de sous -performance 

Quelle que soit l’origine de la sous-performance (industrielle, financière, production, supply chain, commerciale ou marketing), MCG Managers accompagne les Entreprises par la mise en place d’un dispositif d’intervention opérationnel, sollicitant des managers de transition expérimentés en capacité d’identifier les enjeux clés, les leviers et les freins pour mettre en oeuvre un plan de transformation et ainsi garantir l’atteinte des objectifs fixés.

En situation de croissance soutenue

Parfois la gestion de la croissance est encore plus compliquée que de gérer la décroissance et a fortiori lorsque les exercices précédents n’étaient pas à des niveaux de rentabilité satisfaisants.

MCG Managers accompagne les Entreprises par la mise en place d’un dispositif d’intervention opérationnel, sollicitant des managers de transition expérimentés ayant eu par le passé des expériences réussies dans des environnements en hyper croissance.

 


Management de transition : expertises

  • Direction générale : Définir et piloter les orientations stratégiques, les objectifs à atteindre et assurer le lien avec la gouvernance.

  • Direction opérationnelle : Élaborer, suivre et contrôler la mise en œuvre de la stratégie définie.

  • Fonctions supports : S’assurer de la bonne mise à disposition et utilisation des ressources humaines et financières,

    • Qualité & Amélioration continue : Optimiser les performances en menant à bien les projets d’amélioration continue et maîtriser les moyens de contrôle afin de garantir la qualité des processus et des produits, la sécurité des Hommes et des infrastructures.

    • Supply chain : Assurer l’intégrité et l’optimisation des flux entre les fournisseurs, l’entreprise et les clients avec un objectif constant d’optimisation du rapport coût-qualité-délais.

EN SAVOIR PLUS  


Les autres domaines MCG Managers :

Projets de transformation complexe

Santé, Médico-social et ESS

Logement social 

  • Agence digitale