MCG managers - management de transition
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Mission de directeur commercial de transition après un projet d'acquisition | MCG

Créer la fonction de direction commerciale de la filiale d’un Groupe de santé suite à une acquisition

Un Groupe européen dans l’ingénierie Biomédicale et Clinique est implanté dans plusieurs pays. Dans une phase de croissance, la filiale française opère le rachat d’une entreprise familiale dont l’offre est complémentaire à ses activités. Celle-ci est orientée sur la maintenance...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Commerciale / Marketing
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Assurer la direction des ressources humaines d'un ESPIC | MCG

Assurer la direction des ressources humaines pour résoudre une situation complexe d’un ESPIC

Une association gère des établissements et services sanitaires et médico-sociaux regroupés par pôle d’activités dans le champ de la psychiatrie, du handicap psychique, mental et/ou physique, et des addictions. Le fort développement du périmètre de l’association a conduit...
Secteur : Santé
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction des Ressources Humaines
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Piloter le projet CRM et manager les équipes en direction ADV | MCG

Diriger le projet CRM de la filiale d’un Groupe International de santé

Rattaché à la Direction Logistique et Supply chain, le service ADV compte 10 personnes. En charge de la gestion des dossiers clients dans leur globalité (commandes, livraisons, retours, réclamations, litiges…), ce service se trouve au cœur du système de satisfaction client et des projets...
Secteur : Chimie, Pharmacie et Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction Supply chain
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Sécuriser la privatisation d'une activité HAD par une mission de transition | MCG

Sécuriser la reprise d’une activité HAD par un groupe de santé privé

Un Groupe leader de la santé développe et gère des établissements sur toute la France. Il s’est engagé dans une stratégie de croissance externe basée sur l’intégration d’établissements existants ainsi que sur la reprise d’activités lui permettant de renforcer sa présence...
Secteur : Santé
Situation : Gestion de crise ou une organisation en difficulté
Fonction : Direction d'établissement
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Réorganiser une DSI en phase de croissance dans un groupe de santé | MCG

Assurer la Direction maîtrisée de la DSI et du SI dans une phase de croissance importante

Un groupe privé opérant dans le médico-social et le sanitaire connait un fort développement par acquisitions successives. Cette croissance exige un SI à la hauteur des enjeux technico-économiques et réglementaires. Dans ce contexte, la Direction des Systèmes d'Information s’est laissée...
Secteur : Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction des Systèmes d'Information
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Piloter la direction des ressources humaines d'une organisation mutualiste | MCG

Piloter la direction des ressources humaines d’une organisation à gouvernance mutualiste

Une organisation mutualiste gère des activités de services non lucratifs dans le champ de la santé, médico-social et de l’aide à la personne. Celles-ci se sont fortement développées au cours des dernières années. Leur pilotage est opéré par deux Directions, l’une en charge des...
Secteur : Médico-social , Santé
Situation : Excellence et amélioration de la performance
Fonction : Direction des Ressources Humaines
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Accompagner un établissement sanitaire privatisé dans sa transformation | MCG

Instaurer des transformations dans un établissement sanitaire nouvellement repris

Un groupe spécialisé dans les activités sanitaires a acheté une clinique, précédemment gérée par une association. L'établissement sanitaire a acquis son statut privé, mais l'organisation sociale n'a pas été mise en conformité dans les délais légaux. Le directeur des opérations du...
Secteur : Santé
Situation : Projet de transformation
Fonction : Direction d'établissement
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