La Lettre du management de transition MCG n°44 – Février 2014

La Lettre du management de transition MCG n°44 – Février 2014

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Lettre MCG février 2014

La marche vers la maturité

Le Management de Transition que nous pratiquons devient un outil de gestion courant pour les dirigeants. Ils sont toujours plus nombreux à nous solliciter pour résoudre, avec eux, des problèmes complexes. Toujours plus nombreux aussi à nous renouveler leur confiance dans des missions successives. Nous les en remercions.

Ce qu’ils apprécient ? Nos équipes 100 % aguerries dans des missions de terrain, notre parole directe et nos processus labellisés par Bureau Veritas.

Notre connaissance mutuelle se renforçant, l’efficience de nos interventions s’affine et « çà se voit » à toutes les étapes de notre création de valeur : cadrage de la mission, sélection du Manager de Transition et suivi actif de la mission.

Notre métier, le management – hommes, projets, situations – a une dimension universelle et transversale aux activités humaines, mais notre organisation en Pôles nous permet de nous adresser à chaque dirigeant en experts de son secteur. En témoignent les retours d’expérience que nous publions régulièrement dans notre Lettre et sur notre site.

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