POURQUOI FAIRE APPEL AU MANAGEMENT DE TRANSITION LORSQU’ON POSSEDE DES CADRES EN INTERNE ?

POURQUOI FAIRE APPEL AU MANAGEMENT DE TRANSITION LORSQU’ON POSSEDE DES CADRES EN INTERNE ?

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Le Manager de Transition a une forte expérience et des compétences spécifiques qui répondent à des besoins bien définis dans l’entreprise ou l’organisation à un moment donné. Le Manager de Transition peut se consacrer entièrement à sa mission sans en être détourné par les enjeux et conflits internes. Il apporte un « œil neuf » et donc de nouvelles perspectives.
En effet, les entreprises sont souvent confrontées à :
–    L’absence de compétences spécifiques en interne,
–    Un sous-effectif au sein de leurs équipes,
–    Des ressources internes pas forcément disponibles.

 

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