Cas concrets

Cas concrets

Nous développons depuis plus de 20 ans une approche unique du management de transition, illustrée par plus de 550 missions conduites. Découvrez quelques-unes de ces missions pour mieux comprendre la spécificité du management de transition avec MCG Managers.
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Par situation

Toutes les situations

Par fonction

Toutes les fonctions

Encadrer la Direction Territoriale d’une association en période d’instabilité managériale

Une association subit une importante rupture managériale au sein de ses établissements médico-sociaux. Une mission de transition est la solution envisager pour instaurer un nouveau cadre de fonctionnement, d’adapter le mode de communication entre l’association et les familles, de faire...
Secteur : Associatif , Médico-social Situation : Rupture managériale Fonction : 5 - Directions sanitaires ou sociales
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Innover la Direction des Relations Commerciales d’une ESH

Afin d’améliorer la qualité des prestations fournies, le pilotage de la Direction des Relations Commerciales d'une ESH nécessite des transformations auprès de l’organisation et des pratiques des équipes en place, avec un enjeu fort d’horizontalité dans les modes de fonctionnement.
Secteur : Logement social Situation : Amélioration des performances , Conduite de projets Fonction : 8 - Commercial / Marketing
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Enrayer une rupture managériale pour maintenir la réorganisation de l’entreprise

Une entreprise familiale subit un conflit social lié à un important déficit. La mise en redressement judiciaire et l’éloignement de la famille fondatrice de la gestion de l’entreprise ont précipité l’entreprise dans une rupture managérial. Dans ce contexte, la direction a sollicité...
Secteur : Agro-alimentaire Situation : Crise ou retournement , Rupture managériale Fonction : 1 - Directions Générales
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Piloter la Direction des Ressources Humaines du Groupe

L’actuelle DRH part en congé maternité et son assistante en charge de la relation avec les pays étrangers part également en congé maternité deux mois plus tard. Pour faire face aux projets en cours et aux échéances juridiques consécutives au PSE, il est envisagé un recours à un...
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile Situation : Rupture managériale Fonction : 4 - Ressources humaines
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Sécuriser la Direction Générale d’une ESH en situation tendue

La Directrice Générale envisage de faire appel à une mission de Management de Transition pour prendre en main au niveau opérationnel la Direction de la Clientèle tout en lui apportant un appui sur différents thèmes stratégiques.
Secteur : Logement social Situation : Rupture managériale Fonction : Direction
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Elaborer un projet de développement pour une structure en difficulté

Suite au rachat de cette structure par un groupe international et dans le même temps la organisation à prévoir. Les redéploiements industriels impactent fortement la fonction financière en terme de communication financière, de comptabilité et d’outils financiers.
Secteur : Luxe, Loisirs et Textile Situation : Crise ou retournement Fonction : 1 - Directions Générales
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Recréer la fonction financière après l’acquisition par un Groupe International

Suite au rachat de cette structure par un groupe international et dans le même temps la organisation à prévoir. Les redéploiements industriels impactent fortement la fonction financière en terme de communication financière, de comptabilité et d’outils financiers.
Secteur : Mécanique, Métallurgie Situation : Création de fonctions Fonction : 3 - Fonctions financières
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