Offre de management de transition en amélioration des performances des organisations

Offre de management de transition en amélioration des performances des organisations

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améliorer les performances en structurant ou Transformant l’organisation est devenu une part intégrante du management.
Les projets de mutations industriels ou économiques sont permanents, se chevauchent et impliquent une conduite du changement sur plusieurs fronts de plus en plus périlleuse.
Faire appel au management de transition dans ces périodes de changement ou de mutations peut faciliter l’accélération des transformations de façon spectaculaire.

 

situations rencontrées par nos clients

L’amélioration des performances passent par plusieurs leviers : travail sur les process, sur le management, sur les technologies, …

 

  • Réorganisation ou mutations structurelles,
  • Évolution ou mutations des process de production,
  • Changements de système d’information,
  • Intégration d’ERP, CRM, et autres outils,
  • Gestion des investissements,
  • Performance en supply chain, achats et logistique,
  • Conduite du changement,

 

 

 

Solutions de management de transition proposées par MCG Managers

Grâce aux compétences volontairement diversifiées de son équipe de Managers de Transition, MCG Managers peut encadrer tous types de mutations et proposer une réponse appropriée dans les dix jours maximum suivant un premier contact.

La réussite du management de transition en situation de conduite du changement, de mutations industrielles ou économiques, légères ou lourdes, passe invariablement par :

1) La définition claire des objectifs à atteindre et l’élaboration d’un plan d’action rigoureux.

2) Un chef de projet leader habité par le souci permanent de l’animation des équipes dans le strict respect des coûts et des délais fixés.

Tous les Managers de transition MCG savent que le succès des périodes de mutations passe par une expérience forte en gestion de projet, intégrant une capacité à animer et challenger les équipes impliquées dans le strict respect des coûts et des délais imposés dans le cadre de la mission de transition.

 

 

Quel Pôle contacter chez MCG ?

L’offre de management de transition dédiée à l’amélioration et l’optimisation des performances de MCG Managers est déclinée spécifiquement au sein des 3 Pôles de Spécialité MCG :

Le Pôle Industrie, Services et Distribution

Le Pôle Sanitaire, Médico-social et Associatif

Le Pôle Logement social et Collectivités

 

 

Exemples de missions

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  • Agence digitale